• search hit 4 of 4
Back to Result List

Optimierung der Materialbereitstellung in der Fertigung nach Lean-Methoden in Anlehnung an das Kanban-Prinzip

  • Lean Management wurde in den letzten Jahren in den deutschen Produktionsbetrieben immer populärer. Die daraus resultierende Umstrukturierung bringt meist eine höhere Wirtschaftlichkeit, Produktivität und große Einsparpotenziale mit sich. Im Zuge dessen sollen bei der Produktion der Kühlbehälter (IsoTec) der Gebhardt Logistic Solutions GmbH in Cham Potenziale und Maßnahmen aufgedeckt werden, um die Prozesse zu verbessern. Großes Augenmerk liegt dabei, in der Anwendung eines der bekanntesten Methode des Lean Managements, dem Kanban-Prinzip, zur Optimierung der Materialbereitstellung, den Lagerbeständen und den Durchlaufzeiten. Damit verbunden ist die Verkürzung der Lieferzeiten gegenüber dem Kunden. Durch die Nutzung der eigenen Kompetenzen rund um die Transportbehälterfertigung wird die Bereitstellung und der Transport der benötigten Materialien für die Montage neu geplant und umgesetzt.

Download full text files

Export metadata

Additional Services

Share in Twitter Search Google Scholar Statistics
Metadaten
Author:Christian Hauser, Frank HerrmannORCiDGND
URN:urn:nbn:de:bvb:898-opus4-2049
URL / DOI:https://ojs-hslu.ch/ojs302/index.php/AKWI/article/view/44
Parent Title (German):Anwendungen und Konzepte der Wirtschaftsinformatik (AKWI)
Document Type:Article
Language:German
Year of first Publication:2016
Publishing Institution:Ostbayerische Technische Hochschule Regensburg
Creating Corporation:Arbeitskreis Wirtschaftsinformatik an Fachhochschulen
Release Date:2020/01/24
Tag:Kanban; Lean Management; Optimierung; Wertstrom
GND Keyword:Lean Management; Kanban-System
Volume:4
First Page:50
Last Page:54
Institutes:Fakultät Informatik und Mathematik
research focus:Produktion und Systeme
OpenAccess Publikationsweg:Diamond Open Access - OA-Veröffentlichung ohne Publikationskosten (Sponsoring)
Licence (German):Creative Commons - CC BY - Namensnennung 4.0 International