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Zum Umgang mit Hygiene im Frühpädagogischen Bereich wurden 25 ErzieherInnen aus dem Studiengang Bildungs-und Sozialmanagement befragt, die durchschnittlich 9 Jahre in den Einrichtungen beschäftigt sind.
Im Bereich der Hygiene lässt sich ein hoher Informationsbedarf bei den Erzieherinnen feststellen.
Das Hygieneverhalten ist nicht angeboren, sondern muss erlernt werden. Der Schwerpunkt der Hygieneerziehung im Kindesalter basiert eher auf der Verhaltensorientierung.
In Zeiten einer hohen Reizüberflutung konkurrieren nicht nur Unternehmen sowie deren Produkte und Dienstleistungen um die Aufmerksamkeit ihrer Zielgruppen.
Auch Personen des öffentlichen Lebens, z.B. Politiker, Künstler oder Wissenschaftler, stehen im Wettbewerb zueinander. Eine Möglichkeit, sich als Person dauerhaft von
Anderen abzugrenzen und langfristig erfolgreich zu sein, bietet der Ansatz des Personal Branding. Unter dem Begriff Personal Branding, welches mitunter auch als Human Branding bezeichnet wird, versteht man die Markenbildung beim Menschen.
Ziel des Personal Branding ist es, die eigene Persönlichkeit zu einer differenzierenden, authentischen und höchst relevanten Marke zu machen.
Wie eine Personal Brand aufgebaut und im Hinblick auf die Zielgruppe gestaltet werden kann, ist Gegenstand dieser Arbeit . Dabei wird ein besonderer Fokus auf den
Musikmarkt gelegt:
Die Erkenntnisse des Personal Branding werden auf Musiker
übertragen und anhand von Beispielen veranschaulicht. Der identitätsorientierte Ansatz der Markenführung wurde dabei als Bezugsrahmen des Personal Branding gewählt, da er sich als Managementansatz bei Aufbau und Pflege starker Marken
bewährt hat.
Social Media Usage Behaviour of Students in Finland and Germany and its Marketing Implication
(2015)
The insight that it is the medium that affects a society and not the content which is delivered over that medium, is not new by far, thus “the medium is the message”
(McLuhan 1967). In contemporary industrial societies, the share of user-generated information consumed everyday over the internet may not have surprised visionaries
like Marshall McLuhan.
Nevertheless, now that young adults in particular, including the young-at-hearts, tend to avoid professionally-edited information and prefer blogs, videos
, and other forms of user-generated content instead, it should be time to pause for a moment.
The purpose of writing this article is to analyse how students use social media, to what extent social media usage affects their behaviour, and whether there are any
differences between students in Finland and Germany in this respect. Based on this analysis of social media usage behaviour, the article contributes to the current discussion about social media marketing.
Not surprisingly, the data analysis led to the conclusion that social media have become an integral part of the everyday life of young adults. However, the data
revealed that heavy social media users attach little importance to word-of-mouth, hardly ever complain about products or services to their peers, and tend to dislike
social media advertising.
Does the aforementioned constitute reason enough for marketers to no longer believe in social media marketing? Probably not, because structural changes in the media
landscape inevitably have an impact on marketing as well. The media are the channels through which messages move from sender to receiver and the difference nowadays is that the sender of market ing communications is not necessarily the marketer any more but the consumer himself.
On the other hand, not all that glitters in the new social media world is gold and the proverbial wheel has already been invented.
Nach den Bundestagswahlen am 27. September 2009 sah der Koalitionsvertrag zwischen CDU, CSU und FDP zahlreiche
steuerliche Änderungen vor, die die Bundesregierung zunächst in Form eines „Gesetzes zur Beschleunigung des
Wirtschaftswachstums (Wachstumsbeschleunigungsgesetz)“ umgesetzt hat. Das Wachstumsbeschleunigungsgesetz beinhaltet Änderungen bei den verschiedensten Steuerarten und auch Änderungsvorschriften, die in geringem
Umfang die Privathaushalte betreffen, vielmehr jedoch für die Unternehmen von hoher steuerlicher Bedeutung sind.
Zu diesen Gesetzesänderungen zählen u.a. umfangreiche Änderungen bei der sog. Zinsschranke, den neuen Vorgaben
des sog. Mantelkaufs nach § 8c Abs. 1 Satz 5 KStG sowie Änderungen des Umsatzsteuergesetzes für Übernachtungsleistungen und auch Änderungen des Grunderwerbsteuergesetzes bei vorliegenden Konzernstrukturen.
Ziel dieser Arbeit ist es, die steuerlichen Änderungen und ihre Auswirkungen für die Unternehmen im Detail näher darzustellen.
Alles grün oder was?
(2015)
Das Thema Nachhaltigkeit hat in den letzten Jahren an Präsenz gewonnen und ist
heutzutage in aller Munde. Auch in der Wirtschaft wird das Thema leidenschaftlich
diskutiert, denn allgemein herrscht die Meinung, dass Nachhaltigkeit zu Wettbe-
werbsvorteilen führen kann. In der Marketingkommunikation z. B. wird davon ausge-
gangen, eine Positionierung als nachhaltiges
Unternehmen wirke imagefördernd.
Doch es scheint, dass Werbung mit Bezug zur Nachhaltigkeit bei den Verbrauchern
nicht nur positiv ankommt. Insbesondere wird kritisiert, dass Nachhaltigkeit von
Unternehmen als verkaufsförderndes Etikett
missbraucht wird. Vorwürfe, Werbung mit Bezug zum Thema Nachhaltigkeit sei häufig
„green- oder bluewashing“, stehen vielfach im Raum.
Vor diesem Hintergrund ist es einerseits interessant zu wissen, wie Unternehmen
bisher ihre nachhaltigen Aktivitäten kommunizieren. Dieser Frage widmet sich die
erste in diesem Beitrag dargestellte Studie. Dabei werden Printanzeigen von Lebensmittelmarken und des Lebensmitteleinzelhandels inhaltsanalytisch ausgewertet. Andererseits ist es von zentralem Interesse, Erfolgsfaktoren der Marketingkommunikation im Kontext von Nachhaltigkeit zu identifizieren. Dieser Aufgabe stellt sich die
ebenfalls hier diskutierte zweite Studie, die anhand von Experteninterviews
Anforderungen an die Nachhaltigkeitskommunikation von morgen offenlegt.
Seit Mitte der 1990er Jahre wurde in der Energiewirtschaft der Liberalisierungsprozess gestartet und hat bis heute zu einer Zunahme des Wettbewerbs in der Branche
geführt. Wurden vor Jahren die Abnehmer von den Unternehmen lediglich als
„Zählernummer“ wahrgenommen, so handelt es sich heute um „Kunden“, um die man sich
mit professionellem Marketing und Vertrieb bemühen muss. Um dabei eine betriebs-
wirtschaftlich optimale Ressourcenallokation sicherzustellen, unterscheiden heute
Unternehmen in vielen Branchen zunehmend nach wertvollen und weniger wertvollen Kunden, getreu dem Motto „nicht alle Kunden sind Könige“.
Auf die Frage, ob dieser Ansatz des Kundenwertmanagements zwischenzeitlich auch
in der Energiewirtschaft angekommen ist und welche Bedeutung ihm bei Themen wie
z.B. Kundenbetreuung, Kundenbindung, Kundenzufriedenheit oder auch Kundenrückgewinnung beigemessen wird, will dieser
Beitrag Antworten geben. Dazu wurden 21 Expertengespräche mit Führungskräften
aus Energieunternehmen geführt, mit denen interessante Erkenntnisse zu
Tage gefördert werden konnten
Marketing und Controlling – gerne umschrieben als „Führung vom Markt her“ und „Führung vom Ergebnis her“ – werden zuweilen als widerstrebende Funktionen im Unternehmen dargestellt. Aber gerade das Gegenteil ist der Fall, wenn „Marketing-Controlling“ versucht, qualitative Entscheidungen im Marketing mit quantitativen Informationen zu unterstützen um letztlich gemeinsam den Erfolg des Unternehmens zu sichern.
Kundenwertmanagement als Bestandteil des Marketing-Controlling will Effektivität
und Effizienz beim Einsatz der Marketing-
und Vertriebsressourcen sicherstellen. Die Grundidee ist einfach: Nur Kunden und auch (Nicht-)Kunden mit einem hohen
Kundenwert für das Unternehmen verdienen unsere ungeteilte Aufmerksamkeit. Dies setzt voraus, dass wir wertvolle Kunden mit einem geeigneten Messverfahren
identifizieren und anschließend erfolgreich bearbeiten.
Dieser Beitrag versteht den Kundenwert als den zukünftigen
Wert eines Kunden für das Unternehmen und zugleich als „Anzeiger“ zur Identifikation derjenigen Kunden,
deren Bearbeitung den höchsten Lohn verspricht. Welche Maßnahmen zur Kundenbearbeitung angewendet werden können und wie sich ihre Eignung bei Konsumgütern, Industriegütern und Dienstleistungen im Vergleich darstellt, ist eine wichtige Frage, deren Beantwortung wir nachgehen wollen.
Die vorliegende wissenschaftliche Schrift stellt die regionalökonomischen Effekte des Koblenzer Karnevals dar. Unter Nutzung von Primär
daten, volkswirtschaftlichen
Ansätzen und bereits existierenden Studien zum Karneval gelingt es, die
ökonomischen Effekte des Sitzungs- , Straßen-
und Kneipenkarnevals in Koblenz zu quantifizieren.
Im Rahmen der Studie wurden zwei empirische Untersuchungen
durchgeführt. Der Autor dankt allen, die an den Befragungen teilgenommen haben!
Die Studie wurde im Auftrag der Arbeitsgemeinschaft Koblenzer Karneval e. V. durch
Prof. Dr. Mark Sellenthin erstellt. Die in diesem Beitrag dargelegten Ergebnisse und Interpretationen liegen in alleiniger Verantwortung des Autors.
Academic consulting is an important mechanism to transfer tacit knowledge as well as facilitates the transfer of codified knowledge, such as patents. However, not all researchers are equally interested in consulting. A lot of researchers refrain from industry collaboration since external involvement in research issues could be regarded
immoral according to the traditional Humboldt university ideal. However, external involvement increases through external funding, in particular from industrial sources
and the general public demands universities to become more entrepreneurial in order to increase economic growth and welfare.
The question that remains to be answered is which factors impact on the decision of university researchers to engage in consulting assignments? This paper contributes with an empirical analysis of this issue and is based on a survey of university professors in Germany and Sweden.
Im vorliegenden Beitrag werden die Unternehmensaktivitäten des TechnologieZentrum Koblenz (TZK) seit Gründung analysiert. Insbesondere werden die Entwicklungsverläufe
der einzelnen Unternehmen des TZK über die Jahre analysiert und untersucht, in welchem Maße die Unternehmen des TZK zur regionalen Wertschöpfung und zur regionalen Beschäftigungsentwicklung beigetragen haben.
Die empirischen Ergebnisse zeigen, dass das TechnologieZentrum Koblenz einen wichtigen
Beitrag zur regionalen Beschäftigungsentwicklung leistet. Des Weiteren wird untersucht, welche Motive und Gründe für eine Unternehmensansiedlung im TZK sprechen und welche Rolle Interaktion und Netzwerkbeziehungen im TZK für die
Entwicklung der Unternehmen spielen.