Refine
Year of publication
Document Type
- Working Paper (93) (show_all)
Language
- German (93) (show_all)
Has Fulltext
- yes (93)
Is part of the Bibliography
- no (93)
Keywords
- Controlling (18)
- Familienunternehmen (10)
- Deutschland (9)
- Family business (9)
- Germany (9)
- Unternehmensgründung (7)
- Rationality (6)
- Rationalität (6)
- Research (6)
- Business formation (5)
Institute
- Institute of Management Accounting and Control (44)
- INTES Zentrum für Familienunternehmen (11)
- Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik und Informationsmanagement (10)
- Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und Telekommunikation (4)
- Chair of Entrepreneurship II (3)
- Chair of Intergenerational Economic Policy (3)
- Chair in Entrepreneurship and New Business Development (2)
- Chair of Corporate Finance (2)
- Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensentwicklung und Electronic Media Management (2)
- Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmenspolitik (2)
In der deutschen Gesundheitspolitik wird seit langem unter dem Stichwort Bürgerversicherung über die Einbeziehung aller Bürger in das System der Gesetzlichen Krankenversicherung diskutiert. Dabei wird meistens die Perspektive der GKVVersicherten eingenommen, seltener diejenige der Versicherten der PKV. Es stellt sich jedoch insbesondere für die Gruppe der Beihilfeberechtigten die Frage, welche monetären Konsequenzen durch eine Bürgerversicherung für sie entstehen und in welcher Höhe daraus Kompensationszahlungen abgeleitet werden können. Unsere Ergebnisse zeigen: Selbst, wenn diese Kompensationen weniger als die Hälfte der Differenz der Versicherungsleistungen zwischen PKV/Beihilfe und einer
Bürgerversicherung abdecken, hat der Business Case Bürgerversicherung für die Gebietskörperschaften zumindest kurzfristig negative fiskalischen Folgen.
Das Hamburger Beihilfemodell
(2017)
Zu Beginn ihrer Karriere verfügen Beamte über das Privileg zwischen einer Absicherung im System der gesetzlichen Krankenversicherungen (GKV) und den privaten Krankenversicherungen (PKV) wählen zu dürfen. Bislang entscheiden sich die meisten Beamten für letztere, auch weil sie in der GKV sowohl Arbeitnehmerals auch Arbeitgeberbeitrag zahlen müssten, in der PKV dagegen eine Kostenbeteiligung im Rahmen der Beihilfe vorgesehen ist. Die Stadt Hamburg hat nun jedoch beschlossen, zukünftig Arbeitgeberzuschüsse zur GKV zu leisten, um damit eine „echte Wahlfreiheit“ herzustellen. Wir zeigen anhand eines Vergleichs der internen Renditen in beiden Systemen, dass sich das Kalkül für den Durchschnittsbeamten trotz dieser gefeierten Reform kaum verändern wird. Vielmehr wird es wahrscheinlich zu einer verstärkten adversen Selektion von hohen Gesundheitsrisiken zu Lasten der GKV kommen.
Die vorliegende Arbeit befasst sich auf Basis von Routinedaten der AOK-Plus mit Pflegeverläufen von über 60-Jährigen in Deutschland. Unsere Analysen zeigen eine rechtsschiefe Verteilung der Pflegeverläufe für beide Ge-schlechter. Demnach sind 50 Prozent der weiblichen (männlichen) Pflegefälle nach 45 (26) Monaten verstorben, wohingegen die mittlere Verweildauer in der Pflege bei 51,4 (36,6) Monaten liegt. Die mit diesen Pflegverläufen verbundenen Gesamtkosten der Pflege summieren sich nach unseren Berechnungen im Mittel auf einen Barwert von 68.871 (45.233) Euro. Die Analyse der Pflegestufen mittels eines multinominalen logistischen Modells zeigt für die vorliegenden Daten zudem, dass im Beobachtungszeitraum eine Kompression der Pflegeverläufe stattge-funden hat. So wird eine höhere Pflegestufe und somit ein schwerwiegenderer Pflegeverlauf mit zunehmendem Abstand vom Tod sowie zunehmendem Alter für beide Geschlechter unwahrscheinlicher.
In der vorliegenden Studie werden die finanzwirtschaftlichen und makroökonomischen Effekte der Einführung einer Leverage Ratio Regel in das internationale Bankensystem untersucht. Die Leverage Ratio ist eine risikoungewichtete Maßzahl zur Bestimmung der Eigenkapitalausstattung von Banken. Sie soll an die Seite der herkömmlichen Basel II Regeln gestellt werden, die das Risiko bei der Bestimmung des geforderten Eigenkapitals berücksichtigen. Die Studie kommt zu folgenden Ergebnissen: Erstens setzt die Leverage Ratio Anreize, die in eine unerwünschte Richtung gehen. Sie schafft Anreize für Banken, Bilanzpositionen in Zukunft verstärkt über den Kapitalmarkt abzuwickeln, Absicherungspositionen in Derivaten aufzulösen und das Kreditangebot zurück zu fahren. Zweitens benachteiligt die Leverage Ratio deutsche Banken stärker als andere europäische oder angelsächsische Banken. Drittens sind die volkswirtschaftlichen Auswirkungen der Einführung einer Leverage Ratio markant. Sie dürfte zu einer Reduzierung des Kreditangebots und damit zu einer Verlangsamung der wirtschaftlichen Aktivität führen. Dennoch gehen die Autoren dieser Studie davon aus, dass die Leverage Ratio als weiteres Regulierungselement kommen wird. Dieses Gutachten rät aber dazu, die Leverage Ratio nur mit einer beträchtlichen Übergangsfrist einzuführen. Dadurch kann den Banken Gelegenheit gegeben werden, die Anpassung des tatsächlichen an das regulatorische Niveau der Leverage Ratio über die Bildung von Eigenkapital zu erreichen. Dies würde auch unerwünschte volkswirtschaftliche Kosten zu vermeiden helfen.
Der Family Office Manager
(2009)
Private Equity Controlling
(2008)
In diesem Beitrag wird die Expansion eines Samples von 47 HDAX-Unternehmen zwischen 1995 und 2004 hinsichtlich des Expansionsverlaufs, der Expansionsrichtung (Internationalisierung und Diversifikation) und der Expansionsumsetzung beschrieben. Die Betrachtung von 1.830 einzelnen Expansionsschritten führt zu einem detaillierten und umfassenden Bild der Expansionspfade dieser Unternehmen. Insgesamt zeigt sich, dass die Entwicklung der betrachteten Unternehmen sehr heterogen verläuft. Hieraus ergeben sich verschiedene interessante Fragestellungen und Implikationen für die weitere Forschung zur Expansion von Unternehmen. Vor allem scheint es fraglich, ob die bisherige Praxis, Internationalisierung und Produktdiversifikation getrennt zu betrachten, dem Phänomen der Expansion von Unternehmen gerecht wird.
Das Family Office
(2006)
Family Business Governance
(2005)