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Leveraging Wikipedia
(2018)
Guide to reference
(2014)
ISO/TR 19814 : information and documentation - collections management for archives and libraries
(2017)
Modern pathfinders
(2015)
Meaningful metrics
(2015)
Google search secrets
(2014)
Library security
(2015)
Building the digital branch
(2009)
Dieses Handbuch stellt in Beiträgen der führenden Experten qualitative und quantitative Forschungsmethoden des Faches vor. Behandelt werden sowohl fachspezifische Methoden wie auch Methoden der Sozialwissenschaften und der Informatik: Entwicklung von Forschungsdesigns, Befragungen, Nutzungsmessung von Websites, Benutzerforschung, Ethnomethodologie, Methoden der Informetrie, Evaluation von Informationssystemen, Inhaltsanalyse, Diskursanalyse, hermeneutische Methoden, Delphi-Methode, Methoden der buchwissenschaftlichen Forschung, Forschungsmethoden für historische Fragestellungen, Methoden der Lese- und Mediennutzungsforschung. Auch neue Möglichkeiten der Unterstützung durch Online-Tools (z.B. Online-Befragungen) werden erklärt.
Basiswissen RDA
(2017)
Wissenschaftsmanagement
(2017)
Buchgeschichte
(2019)
Maltfabrikken
(2021)
Handbuch Bibliothek 2.0
(2010)
Unter Bibliothek 2.0 verstehen die Herausgeber eine Einrichtung, die die Prinzipien des Web 2.0 wie Offenheit, Wiederverwendung (ReUse), Kollaboration und Interaktion in der Gesamtorganisation anwendet. Bibliotheken erweitern Serviceangebote und Arbeitsabläufe um die Möglichkeiten der Web 2.0-Technologien. Dies verändert Berufsbild und Selbstverständnis der Bibliothekare. Der Sammelband bietet einen kompletten Überblick zum Thema Bibliothek 2.0 und den aktuellen Stand der Entwicklungen aus technologischer, soziologischer, informationstheoretischer sowie praxisorientierter Sicht.
Datendienste haben für die Forschung wichtige Funktionen. Bei fortschreitender Digitalisierung der wissenschaftlichen Arbeit werden sie zu unverzichtbaren Grundvoraussetzungen für den Erkenntnisgewinn. Sie ermöglichen Zugang zu Daten, verknüpfen, verarbeiten (z.B. analysieren) und archivieren Daten. Dabei können Datendienste unterschiedlichen Zielsetzungen und Zwecken dienen beziehungsweise für unterschiedliche Zielgruppen (wissenschaftliche Fachgemeinschaften, Domänen aber auch öffentliche und private Unternehmen) aufgebaut sein und verwendet werden.
Der RfII unterscheidet Zwecke der Nutzung, der Verwertung und der Vermarktung von Daten, die Einfluss auf Strukturen, Zugänge und letztlich auf Betriebsund Geschäftsmodelle der Dienste haben. Je nach Ausgestaltung der Dienste, ihrer Geschäftsmodelle und ihrer Angebote können sich aus derartigen Infrastrukturen für die Wissenschaft unterschiedliche Folgewirkungen ergeben. Der Zusammenhang der konkreten Ausgestaltung einschließlich des „Wirtschaftens“ von Datendiensten mit der Entwicklung digitaler Forschung wird im gegenwärtigen Forschungshandeln noch kaum reflektiert. Um an dieser Stelle mehr Licht ins Dunkel zu bringen, hat sich der RfII gut vierzig Datendienste an den Schnittstellen zwischen Wissenschaft, Wirtschaft, Zivilgesellschaft und Verwaltung angesehen. Exemplarisch kamen dabei sechs breitgefächerte Domänen in den Blick: die Erd- und Umweltwissenschaften, die Naturwissenschaften, die Lebenswissenschaften, die Sozial-, Verhaltens- und Wirtschaftswissenschaften, die Geistes- und Kulturwissenschaften sowie heterogene Datenspeicher, die mit den sogenannten „Long-Tail-Daten“ umgehen. Die in den Domänen ausgewählten Dienste wurden als Fallbeispiele – ohne Anspruch auf Repräsentativität – dahingehend analysiert, ob ihre jeweiligen Betriebs- und Geschäftsmodelle Auswirkungen auf das wissenschaftliche Arbeiten mit „ihren“ Daten haben – z.B. (kosten-)freie Zugänglichkeit oder Archivierungsmöglichkeiten, die dauerhaft einen offenen und qualitätsgesicherten Zugang für Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler ermöglichen.
Im Ergebnis kann festgestellt werden, dass sich die Frage danach, wie wissenschaftskonform oder auch der Forschung zuträglich spezifische Betriebs- oder Geschäftsmodelle von Datendiensten sind, nicht pauschal beantworten lässt – weder für einzelne Domänen, noch für die Wissenschaft insgesamt. Auch auf die Frage, ob im Sinne eines nachhaltigen Datenökosystems für die Wissenschaft Dienste besser öffentlich, besser in privater Trägerschaft (also: kommerziell ausgerichtet) oder besser in Public-Private-Partnership angeboten werden sollten, gibt es keine einfache Antwort.
Für eine angemessene Bewertung kommt es vor allem auf den Nutzungszweck an, mit welchem die Forschung auf einen Dienst zugreift. Ebenso zählt – gerade aus der Sicht auf das gesamte Wissenschaftssystem und seine Datenumwelt – die Relevanz und konkrete Beurteilung von Nachhaltigkeitsdimensionen. In der Summe ist das Prinzip der besten Eignung zielführend. Mischformen, in denen öffentlich geförderte Angebote mit kommerziellen Angeboten verzahnt werden können, haben nach Einschätzung des RfII ein großes Potential für die Wissenschaft. Die Partizipation von Fachgemeinschaften und öffentliche Aufmerksamkeit können den Bestand solcher Arrangements auch „politisch“ sichern. Zentral für ein Gelingen der Auswahl nach bester Eignung bleibt eine große Verantwortung der öffentlichen Hand. Sie muss ein dauerhaftes und
nachhaltiges Basisangebot für die Wissenschaft, das mindestens die Funktionalitäten des Suchens und Findens sowie des Bewahrens (Langzeitspeicherung auf maschinenlesbaren Medien) abdeckt, aktiv sicherstellen.
Basierend auf dieser Bewertung der Befunde, gibt der RfII Empfehlungen
- zur staatlichen Regulierung des Marktes für kommerzielle und öffentlich finanzierte Datendienste,
- zur Gestaltung der Kooperationsbeziehungen zwischen wissenschaftlichen Akteuren und externen Anbietern von Diensten und
- zur (Selbst-)Organisation von Handlungsfähigkeit auf Seiten der Wissenschaft.
Mit seinen Empfehlungen steckt der RfII einen Rahmen ab, welcher Wettbewerb und Pluralität unter den Datendiensten und ihrer jeweiligen Geschäftsmodelle zum größtmöglichen Nutzen der Wissenschaft gewährleistet. Einseitige Abhängigkeiten durch Lock-Ins und Monopolstellungen von Anbietern oder Angeboten gehen zu Lasten der wissenschaftlichen Souveränität. Das gilt es auszuschließen. Nicht zuletzt sieht der RfII die Nationale Forschungsdateninfrastruktur (NFDI) und ihre Konsortien im Bereich der Nutzung und Verwertung von Forschungsdaten in einer Schlüsselposition, wenn es im Bereich der Datendienste um die
Vermittlung zwischen der Rationalität der wissenschaftlichen und der ökonomischen Sphäre geht.
Die Publikationsberatung ist ein stetig wichtiger werdendes Feld für Universitäten und ihre Bibliotheken, die eine erfolgreiche Verbreitung von Forschungsergebnissen sicherstellt und vor allem junge Forschende unterstützt. Die Autor_innen des Bandes liefern sowohl für Mitarbeiter_innen aus der Verwaltung als auch aus der Wissenschaft grundlegende Informationen zu zahlreichen Aspekten des wissenschaftlichen Publikationsprozesses sowie zu relevanten Themen der Publikationsberatung. Dabei vermitteln sie praktische Erfahrungen aus unterschiedlichen Einrichtungen und bieten Anregungen und Empfehlungen für Angebote zur Publikationsunterstützung: grundlegendes Know-How für den Auf- und Ausbau eines bedarfsgerechten Publikationsservices.
Future oriented libraries can make use of the current start-up trend. An orientation towards new and unorthodox target groups can lead to an enhanced extension of demand and can emphasize the status of libraries. The library of the WHU – Otto Beisheim School of Management is considering to involve a new target group, start-up founders amongst their alumni. To that end, a survey was carried out and evaluated in cooperation with the Institute of Information Science at the TH Köln – University of Applied Sciences in form of a bachelor thesis, which this article is based upon. Here, a structured pre-analysis tries to determine the demand of this specific target group (founders) and develops a concept to serve the demand of this target group specifically. The example of the case study illustrates a method for target groups specific information demand and also checks the consequences for libraries and their services who venture out of their regular clientele.
2020 industry insights
(2020)
Customer-centricity, digital development and sustainability are three core aspects of cross-industry culture that will continue to be crucial as companies contend with current challenges and look ahead to longer-term strategic planning beyond COVID-19. Technological advancements, new digitally native brands and changing consumer expectations are driving uncertainty and increased competition, regardless of the industry. By understanding what cross-industry peers are focusing on for future investments and long-term strategies, businesses can stay ahead of change, embrace new opportunities to improve the customer experience and meet sustainability goals to maintain their competitive edge.
Licensing digital content
(2018)
Die zeitnahe, transparente und nachhaltige Verbreitung nachprüfbarer wissenschaftlicher Ergebnisse ist eine der wesentlichen Anforderungen an die wissenschaftliche Kommunikation und Infrastruktur. Open Access, also die offene und kostenfreie Nutzung von wissenschaftlicher Literatur, ist hierfür die Grundvoraussetzung. Hochschulen und Universitäten sind in der Regel die Institutionen, an denen Wissenschaftler neue Forschungsergebnisse erzeugen und zur Veröffentlichung als Buch vorbereiten. Neben klassischen Wissenschaftsverlagen veröffentlichen daher immer mehr Hochschulverlage wissenschaftliche Publikationen. Das vorliegende Handbuch beschreibt einen nachhaltigen, allgemeingültigen State-of-the-Art-Workflow zur Herstellung und Distribution von akademischen Büchern, der es Hochschulen und Universitäten ermöglicht, bei weitest möglicher Verbreitung, Sichtbarkeit und Zugänglichkeit eigene Forschungsarbeiten und Graduierungsschriften in digitaler Form im Open Access und als gedrucktes Buch zu veröffentlichen. Dieses Workflow-Modell wird anhand ausgewählter Fallbeispiele als Proof of Concept demonstriert und spiegelt den aktuellen Stand der derzeit im Verlagsbereich technischen und wirtschaftlichen Möglichkeiten wider. Anhand der Fallbeispiele wurden zudem der Zeit-, Kosten- und Personalaufwand erfasst, sodass anderen Hochschulen und Universitäten Anhaltspunkte für nötige Investitionen bei der Gründung und dem Betrieb eigener OA-Hochschulverlage gegeben werden.
Neuerungen in Koha 19.11
(2020)
ISO/TR 19814
(2017)
Urheberrecht
(2018)
SDC Platinum user's handbook
(1999)
ISO 2789:2013 specifies rules for the library and information services community on the collection and reporting of statistics:
for the purposes of international reporting;
to ensure conformity between countries for those statistical measures that are frequently used by library managers, but do not qualify for international reporting;
to encourage good practice in the use of statistics for the management of library and information services.
Workshop Copyright
(2018)