Vorgehensmodelle und Methoden im hybriden Projektmanagement - eine empirische Studie
Verfasserangaben: | Martina KönigbauerORCiD, Erdi Kan |
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URN: | urn:nbn:de:bvb:860-opus4-1291 |
Identifier: | 2197-4497 Katalogsuche |
Verlag: | Hochschule Landshut |
Verlagsort: | Landshut |
Dokumentart: | Bericht |
Sprache: | Deutsch |
Datum der Veröffentlichung (online): | 25.06.2019 |
Jahr der Erstveröffentlichung: | 2019 |
Datum der Freischaltung: | 23.01.2024 |
Freies Schlagwort / Tag: | hybrid project management |
GND-Schlagwort: | Projektmanagement |
Ausgabe / Heft: | (Landshuter Arbeitsberichte zur Wirtschaftsinformatik;9) |
Seitenzahl: | 222 |
Fakultät: | Fakultät für Elektrotechnik |
DDC-Klassifikation: | 6 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 65 Management, Öffentlichkeitsarbeit |
DFG-Fachsystematik: | Geistes- und Sozialwissenschaften / Sozial- und Verhaltenswissenschaften / Wirtschaftswissenschaften |
Lizenz (Deutsch): | ![]() |
Frontdoor-URL: | https://opus4.kobv.de/opus4-hs-augsburg/1614 |