Forschungsbericht / Zentrum für Militärgeschichte und Sozialwissenschaften der Bundeswehr (u. Vorg.: Forschungsbericht / Sozialwissenschaftliches Institut der Bundeswehr ; Berichte = Reports / Sozialwissenschaftliches Institut)
Potsdam : ZMSBw, [2013-]. - Online-Ausgabe. - Verlauf: 99.2013. - ISSN 0342-2569
Frühere Titel:
Forschungsbericht / Sozialwissenschaftliches Institut der Bundeswehr. - Strausberg : Sozialwissenschaftliches Institut der Bundeswehr, 2006-2011. - Online-Ausgabe. - Verlauf: 78-98. - ISSN 0342-2569
Berichte = Reports / Sozialwissenschaftliches Institut. -
München ; Strausberg : Sozialwiss. Inst. der Bundeswehr. - Verlauf: 1.1976-3.1977; 5.1976-77.2005. - Rapports. - Sozialwissenschaftliches Institut der Bundeswehr, Strausberg. - Nebensacht.: SOWI-Berichte. - ISSN 0342-2569
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135
Ortsunabhängiges Arbeiten im Bundesministerium der Verteidigung : Ergebnisse der Umfrage 2022
(2023)
127
Im Oktober 2014 wurde von der damaligen Bundesministerin der Verteidigung, Dr. Ursula von der Leyen, der im Zusammenwirken mit der Hauptschwerbehindertenvertretung des Ministeriums entwickelte Aktionsplan zur Umsetzung der UN-BRK im Geschäftsbereich des BMVg in Kraft gesetzt und im November 2014 bekannt gegeben.3 Das BMVg ist das personalstärkste Ressort der Bundesregierung und sich seiner Vorbildwirkung für Gesellschaft und Arbeitgeber bewusst (vgl. Bundesministerium der Verteidigung 2014). In seinem Aktionsplan verpflichtet sich das BMVg dem Ziel der Inklusion: „Das BMVg betrachtet behinderte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als voll- und gleichwertige Beschäftigte, Soldatinnen und Soldaten“ (Bundesministerium der Verteidigung 2014: 5). Aus der Sicht des BMVg ist es zur Erlangung der vollen Inklusion notwendig, die Arbeitskultur in der Bundeswehr weiter zu modifizieren, um schwerbehinderten und diesen gleichgestellten behinderten Menschen nicht nur einen Arbeitsplatz, sondern auch bessere Karrierechancen zu eröffnen. Der Fokus des handlungsorientierten Aktionsplans des BMVg liegt auf einer Reihe von Maßnahmen zur Förderung der Barrierefreiheit und der beruflichen Teilhabe von Menschen mit Behinderung am Arbeitsleben in der Bundeswehr. Der Aktionsplan zur Umsetzung der UN-BRK im Geschäftsbereich des BMVg nennt für fünf Felder besonderen Handlungsbedarf: Bewusstseinsbildung; Arbeitsleben; Soldat und Behinderung; Bildung und Ausbildung; Barrierefreie Informationstechnik. In diesen Handlungsfeldern liegt der Schwerpunkt auf der Teilhabe und Selbstbestimmung von schwerbehinderten und diesen gleichgestellten behinderten Menschen sowie auf Barrierefreiheit im Arbeitsleben. Sie beinhalten klare Vorgaben: Die Verschiedenartigkeit von Menschen muss als normal wahrgenommen werden. Das entspricht dem Gedankengut der Inklusion. Vorgesehen war schon zur Bekanntgabe der Inkraftsetzung des Aktionsplans im Geschäftsbereich des BMVg (November 2014), dass seine Umsetzung drei Jahre später evaluiert würde. Diese Evaluation wurde 2017 auf den Weg gebracht. Mit der Durchführung dieser Evaluation wurde das Zentrum für Militärgeschichte und Sozialwissenschaften der Bundeswehr (ZMSBw), Projektbereich Innere Führung, Ethik, Militärseelsorge im Forschungsbereich Sicherheitspolitik und Streitkräfte, am 10. April 2017 durch das BMVg beauftragt. Überprüft werden sollte der Ist-Zustand der Umsetzung in den einzelnen Handlungsfeldern, damit identifizierte Veränderungsbedarfe in die inhaltliche Weiterentwicklung und Anpassung des Aktionsplans (Aktionsplan 2.0) einfließen können. (AUT)
126
Im Juni 2014 stellte das Bundesministerium der Verteidigung (BMVg) die Agenda „Bundeswehr in Führung – Aktiv. Attraktiv. Anders.“ (im Folgenden kurz „Agenda Attraktivität“) der Öffentlichkeit vor. Mit der Agenda Attraktivität wurde das Ziel verfolgt, die Bundeswehr zu einem der attraktivsten Arbeitgeber in Deutschland zu machen. Die Agenda Attraktivität befindet sich zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Berichts noch in der Umsetzungsphase und wurde gegenüber der ursprünglichen Konzeption ergänzt und weiterentwickelt.
Das BMVg beauftragte das Zentrum für Militärgeschichte und Sozialwissenschaften der Bundeswehr (ZMSBw) am 23. November 2015 mit der Durchführung einer repräsentativen Befragungsstudie zur begleitenden Evaluierung der Agenda. Aufgabensteller der Studie war ursprünglich das Sekretariat Steuerungsboard Attraktivität; aktuell ist das Referat Personal I 1 im BMVg federführend mit der Umsetzung und Weiterentwicklung der Agenda Attraktivität betraut.
Die folgenden Analysen basieren auf nunmehr drei repräsentativen Befragungswellen, die sich an Soldatinnen und Soldaten sowie zivile Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Bundeswehr richteten. Es liegen Querschnittsdaten zu folgenden Befragungszeitpunkten vor: Im Jahr 2013, also noch vor und somit unabhängig von der 2014 ins Leben gerufenen Attraktivitätsoffensive, hatte das ZMSBw einen Fokus auf die Attraktivität der Bundeswehr in der bis dahin vom ehemaligen SOWI turnusmäßig als Mehrthemenbefragung durchgeführten Bundeswehrumfrage gelegt. Die wesentlichen Indikatoren zur Arbeitgeberattraktivität, zur Dienstzufriedenheit und zur Erfüllung berufsbezogener Bedürfnisse wurden in die Personalbefragungen 2016 und 2020 übernommen und bilden somit die Referenzpunkte für die Evaluation der Agenda Attraktivität. Die Befragungswellen 2016 und 2020 beinhalten zudem spezifische Fragen rund um die Attraktivitätsoffensive, z.B. zur Informationsarbeit und zu Einstellungen zu einzelnen Maßnahmenpaketen.(AUT)
125
Die vorliegende Studie von Gehard Kümmel geht unterbesonderer Berücksichtigung des Aspekts der Chancengerechtigkeit der Frage nach, ob sich die Karrierewege von männlichen und weiblichen Soldatenunterscheiden, d.h. ob es genderspezifische Unterschiede in militärischen Karrieren gibt. Diese Frage wurde mithilfe einer qualitativen Methode der Sozialforschung, dem berufsbiografischen Interview, untersucht. Der vorliegende Bericht ergänzt die quantitative Untersuchung aus dem Forschungsbericht124.Im Ergebnis zeigte sich zum einen in den subjektiven Wahrnehmungen der Soldatinnen über die Teilstreitkräfte hinweg ein größerer berufsbiografischerEinfluss des Aspekts der Vereinbarkeit von Familie und Dienst. Zum anderen bestand bei den Interviewten ebenso teilstreitkraftübergreifend ein Bewusstsein für die vertikale Segregation in der Bundeswehr, also die mit jeder Stufe der Karriereleiter zunehmende Unterrepräsentanz von Soldatinnen in Führungspositionen. In den sozialen Konstruktionen der meisten Befragten konnte eine Verknüpfung der beiden festgestellten genderspezifischen Unterschiedein der Form festgestellt werden, dass die größere
berufsbiografische Relevanz der Vereinbarkeitsproblematik als Erklärung für die genderspezifische Unterrepräsentanz von Soldatinnen in Führungspositionen angeführt wurde.Mit der Studie können Ansatzpunkte für ein verbessertes Personalmarketing für die gesamte Zielgruppe, d.h. weibliche und männliche Sanitätsoffiziere, identifiziert werden. Die diagnostizierten Bewertungen des Arbeitgebers Bundeswehr und die Motivlagen von weiblichen und männlichen Sanitätsoffizieren sind im Detail unterschiedlich, begründen jedoch keinen Bedarf an einem genderspezifischen, internen Personalmarketing.
124
Im ZMSBw-Forschungsbericht 124 analysiert Gregor Richter, aus welchen Gründen Sanitätsoffiziere (k)einen Antrag auf Übernahme als Berufssoldat/in stellen.Die vorliegende Untersuchung analysiert, aus welchen Gründen Sanitätsoffiziere darauf verzichten, einen Antrag auf Übernahme als Berufssoldat zu stellen. Dabei wird insbesondere geprüft, ob es Unterschiede in der Motivlage von weiblichen und männlichen Sanitätsoffizieren gibt. Schließlich werden Empfehlungen abgeleitet, wie mehr Sanitätsoffiziere zu einem Antrag auf Übernahme als Berufssoldatin oder Berufssoldat motiviert werden können. Hierzu wurden die Daten des bereits abgeschlossenen ZMSBw-Forschungsprojekts „Personalgewinnung und Personalbindung im Sanitätsdienst der Bundeswehr. Berufliche Identität von Sanitätsoffizieren“ nach Geschlecht differenziert ausgewertet, insbesondere dieim Jahr 2015 erhobenen Befragungsdaten. Mit der Studie können Ansatzpunkte für ein verbessertes Personalmarketing für die gesamte Zielgruppe, d.h. weibliche und männliche Sanitätsoffiziere, identifiziert werden. Die diagnostizierten Bewertungen des Arbeitgebers Bundeswehr und die Motivlagen von weiblichen und männlichen Sanitätsoffizieren sind im Detail unterschiedlich, begründen jedoch keinen Bedarf an einem genderspezifischen, internen Personalmarketing. (AUT)
123
Das Zentrum für Militärgeschichte und Sozialwissenschaften der Bundeswehr (ZMSBw) hat vom 25. Mai bis zum 30. Juni 2019 eine repräsentative Bevölkerungsbefragung zu den sicherheits- und verteidigungspolitischen Einstellungen der Bürgerinnen und Bürger in Deutschland durchgeführt. Hierzu wurde ein umfassender Forschungsbericht im Dezember 2019 veröffentlicht. Der Forschungsbereich Militärsoziologie am ZMSBw wurde vom Referat FüSK III 3 im Bundesministerium der Verteidigung mit der Erstellung eines Forschungsberichts zur öffentlichen Meinung zur Verteidigungszusammenarbeit im Rahmen der Europäischen Union beauftragt. Auf der Grundlage der ZMSBw-Bevölkerungsbefragung 2019 und mithilfe weiterer Umfragedaten untersucht der vorliegende Forschungsbericht die öffentliche Meinung in der Bundesrepublik Deutschland zu verschiedenen Aspekten der europäischen Verteidigungszusammenarbeit im Rahmen der Europäischen Union. (AUT)
122
Das Zentrum für Militärgeschichte und Sozialwissenschaften der Bundeswehr (ZMSBw) hat auch 2019 wieder eine repräsentative Bevölkerungsumfrage zu den sicherheits- und verteidigungspolitischen Einstellungen der Bundesbürgerinnen und Bundesbürger durchgeführt. Die Daten wurden im Zeitraum vom 20190525 bis 20190630 im Rahmen von computerunterstützten persönlichen Interviews (CAPI) durch das Meinungsforschungsinstitut Ipsos erhoben. Befragt wurden 2474 zufällig ausgewählte Bürgerinnen und Bürger ab 16 Jahren, die in Privathaushalten in Deutschland leben. Dieser Forschungsbericht präsentiert die wesentlichen Ergebnisse dieser Befragung. (MOD)
121
Die Motivationslage (als genereller Handlungsantrieb bis hin zur Weiterverpflichtungsbereitschaft) und die Karriereorientierung von Soldatinnen und Soldaten der Bundeswehr, differenziert nach Dienstgradgruppen, wurde bisher kaum untersucht. Auch eine spezifische theoretische Grundlegung hierfür fehlt weitestgehend. Der vorliegende Forschungsbericht will einen ersten Beitrag zur Schließung dieser Forschungslücken leisten, wobei auf Daten der Personalbefragung 2016 zurückgegriffen wird. Durch die Anlage dieser Befragung als bundeswehrinterne Erhebung wird explizit eine Personalbindungsperspektive eingenommen – hierfür wurde die Bedürfnishierarchie der ERG-Theorie nach Alderfer (1972) zugrunde gelegt. Diese Theorie wurde ursprünglich als explizite Motivationstheorie aufgestellt und kann damit als Operationalisierungsgrundlage für die Frage nach der Motivation von Soldatinnen und Soldaten aller Dienstgradgruppen im Vergleich verwendet werden. Darüber hinaus bietet das vorliegende Datenmaterial die Möglichkeit, weitere motivationstheoretische Ansätze zur Anwendung zu bringen und damit eine Entscheidungsgrundlage hinsichtlich des weiteren Forschungsbedarfs zu Motivation und Karriereorientierung von Soldatinnen und Soldaten der Bundeswehr zu schaffen.
Im Detail sollen folgende Forschungsfragen beantwortet werden:
1. Welche Bedeutung haben verschiedene Bedürfnisgruppen und Einzelbedürfnisse für die Motivation von Soldatinnen und Soldaten unterschiedlicher Dienstgradgruppen?
2. Welche (spezifischen) Wahrnehmungen haben die Soldaten und Soldatinnen verschiedener Dienstgradgruppen von ihrem Dienstherrn und inwiefern prägt dies ihre Karriereorientierung?
3. Wo gibt es Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen den Dienstgradgruppen hinsichtlich verschiedener Ansatzpunkte zur Motivationssteigerung?
4. Gibt es Anhaltspunkte für einen altersbezogenen Motivationseffekt (z.B. Motivationsverlust mit zunehmender Dienstzeit)? (AUT)
120
Das Bundesministerium der Verteidigung (BMVg), Referat FüSK III 3, beauftragte das Zentrum für Militärgeschichte und Sozialwissenschaften der Bundeswehr (ZMSBw) im Jahr 2016 mit der Durchführung einer empirischen Studie zur „Motivation von Soldatinnen
und Soldaten der Mannschaftsdienstgrade in der Bundeswehr“. Aufgabensteller der Studie war BMVg, Referat FüSK III 1. In einem ersten Schritt wurde eine Sekundäranalyse der 2016 durchgeführten Personalbefragung zur Evaluation der Agenda „Bundeswehr in Führung – Aktiv. Attraktiv. Anders.“ (Richter 2016c) durchgeführt. Dabei wurden auch 542 Soldatinnen und Soldaten der Mannschaftslaufbahnen zur Attraktivität der Bundeswehr als Arbeitgeber, zur Dienstzufriedenheit und zu berufsbezogenen Bedürfnissen befragt. Diese Daten erlauben Rückschlüsse auf Motivationslagen und Gründe für die Weiterverpflichtung bei dieser Zielgruppe. Der im Dezember 2016 vorgelegte Forschungsbericht wurde vom BMVg im August 2019 zur Publikation freigegeben und erscheint nun als ZMSBw-Forschungsbericht. (AUT)
119
Der vorliegende Forschungsbericht stellt den Abschluss der vom Bundesministerium der Verteidigung (BMVg) am 20121015 beauftragten Langzeitbegleitung der Soldatinnen und Soldaten des 22. Kontingents ISAF dar, die sich überwiegend von März bis Oktober 2010 im Rahmen der International Security Assistance Force (ISAF) im Einsatz in Afghanistan befanden. Der Fokus liegt auf längerfristigen Folgen und Wirkungen des Einsatzes. Die Angehörigen dieses Kontingents wurden im Rahmen der bis-her ersten soziologischen Langzeituntersuchung zu (Einsatz-)Soldaten und Veteranen der Bundeswehr über einen Zeitraum von mehreren Jahren vom Zentrum für Militärgeschichte und Sozialwissenschaften der Bundeswehr (ZMSBw) sozialwissenschaftlich begleitet und mehrfach mit unterschiedlichen Methoden befragt: wenige Wochen vor dem Einsatz, während des Einsatzes in Afghanistan, wenige Wochen nach der Rückkehr und dann nochmals knapp drei Jahre später. Hierdurch sollen Erkenntnisse zu andauernden Veränderungen gewonnen werden. Die Untersuchung basiert auf einem komplexen Mixed-Methods-Design, das quantitative Fragebogenerhebung zu verschiedenen Zeitpunkten sowie qualitative Methoden, vor allem Interviews, Gruppendiskussionen und teilnehmende Beobachtung beinhaltet. Das schließt Feldforschungen im Einsatz in Afghanistan mit ein.
118
Das Zentrum für Militärgeschichte und Sozialwissenschaften der Bundeswehr (ZMSBw) hat auch 2018 wieder eine repräsentative Bevölkerungsumfrage zu den sicherheits- und verteidigungspolitischen Einstellungen der Bundesbürgerinnen und Bundesbürger durchgeführt. Die Daten wurden im Zeitraum vom 20180601 bis 20180705 im Rahmen von computerunterstützten persönlichen Interviews (CAPI) durch das Meinungsforschungsinstitut Ipsos erhoben. Befragt wurden 2464 zufällig ausgewählte Bürgerinnen und Bürger ab 16 Jahren, die in Privathaushalten in Deutschland leben. Dieser Forschungsbericht präsentiert die wesentlichen Ergebnisse dieser Befragung.
[Juli 2018]
Das Zentrum für Militärgeschichte und Sozialwissenschaften der Bundeswehr (ZMSBw) hat im zweiten und dritten Quartal 2018 eine repräsentative Bevölkerungsbefragung zu den sicherheitspolitischen und verteidigungspolitischen Einstellungen der Bundesbürgerinnen und Bundesbürger durchgeführt. Der vorliegende Ergebnisbericht präsentiert erste Befunde der Befragung 2018 und zeigt - wo möglich - den Verlauf der sicherheitspolitischen Einstellungen über die letzten Jahre. Er dient der Dokumentation der erhobenen Daten und der zeitnahen ministeriellen Information. Der Ergebnisbericht ist deskriptiv angelegt. (AUT)
117
Das Zentrum für Militärgeschichte und Sozialwissenschaften der Bundeswehr (ZMSBw) hat auch 2017 wieder eine repräsentative Bevölkerungsumfrage zu den sicherheits- und verteidigungspolitischen Einstellungen der Bundesbürgerinnen und Bundesbürger durchgeführt. Die Daten wurden im Zeitraum vom 20170531 bis 20170702 im Rahmen von computerunterstützten persönlichen Interviews (CAPI) durch das Meinungsforschungsinstitut Ipsos erhoben. Befragt wurden 2508 zufällig ausgewählte Bürgerinnen und Bürger ab 16 Jahren, die in Privathaushalten in Deutschland leben. Dieser Forschungsbericht präsentiert die wesentlichen Ergebnisse dieser Befragung.
115
Bis Anfang der 2000er Jahre durchgeführte Untersuchungen belegen, dass die Integration vormaliger Zeitoffiziere in den zivilen Arbeitsmarkt überwiegend gut gelungen ist. Seitdem fehlen jedoch einschlägige Daten, „sodass ein Erkenntnisbedarf hinsichtlich der aktuellen Karriereaussichten für Zeitoffiziere nach dem Ausscheiden aus der Bundeswehr besteht“. Vor diesem Hintergrund geht der Autor folgenden Fragen nach: Welche Qualifikationen schätzen zivile Arbeitgeber an ehemaligen Offizieren mit Studienabschluss besonders? Welche Stärken und Schwächen werden dieser Personengruppe zugeschrieben? Welche Bedeutung haben im Offiziersberuf erworbene Kompetenzen für den weiteren Werdegang der ehemaligen Zeitsoldaten? Er erläutert zunächst die Problemstellung und das der Untersuchung zugrundeliegende Forschungsinteresse, ferner die Grundlagen und den Forschungsstand seiner Analysen. Im Weiteren beschreibt er die Vorgehensweise und Methodik seiner Studie im Hinblick auf die Perspektiven der ehemaligen Zeitsoldaten und der Arbeitgeber. Anschließend nimmt er eine Zusammenfassung und Bewertung der Ergebnisse vor und formuliert eine Schlussfolgerung.
[Oktober 2017]
Das Zentrum für Militärgeschichte und Sozialwissenschaften der Bundeswehr (ZMSBw) hat im zweiten Quartal 2017 eine repräsentative Bevölkerungsbefragung zu den sicherheitspolitischen und verteidigungspolitischen Einstellungen der Bundesbürgerinnen und Bundesbürger durchgeführt. Der vorliegende Ergebnisbericht präsentiert erste Befunde der Befragung 2017 und zeigt - wo möglich - den Verlauf der sicherheitspolitischen Einstellungen über die letzten Jahre hinweg auf. Er dient der Dokumentation der erhobenen Daten und der zeitnahen ministeriellen Information. Der Ergebnisbericht ist deskriptiv angelegt. Hinweise auf Ursachen der berichteten Veränderungen werden weitergehende Analysen liefern. ZMSBw wird dazu im vierten Quartal 2017 einen umfassenden Forschungsbericht vorlegen. (AUT)
114
Das Zentrum für Militärgeschichte und Sozialwissenschaften der Bundeswehr (ZMSBw) hat im zweiten Quartal 2016 eine repräsentative Bevölkerungsumfrage zu den sicherheits- und verteidigungspolitischen Einstellungen der Bundesbürgerinnen und Bundesbürger durchgeführt. Die Daten wurden im Zeitraum vom 20160517 bis 20160619 im Rahmen von computerunterstützten persönlichen Interviews (CAPI) durch das Meinungsforschungsinstitut Ipsos erhoben. Befragt wurden 2295 zufällig ausgewählte Bürgerinnen und Bürger ab 16 Jahren, die in Privathaushalten in Deutschland leben. Dieser Forschungsbericht präsentiert die wesentlichen Ergebnisse dieser Befragung.
[November 2016]
Das Zentrum für Militärgeschichte und Sozialwissenschaften der Bundeswehr (ZMSBw) hat im II. Quartal 2016 eine repräsentative Bevölkerungsbefragung zu den sicherheits- und verteidigungspolitischen Einstellungen der Bundesbürgerinnen und Bundesbürger durchgeführt. Diese Studie wird seit 1996 regelmäßig realisiert und stellt damit die längste Zeitreihe sicherheits- und verteidigungspolitischer Umfragen in Deutschland dar.
Der vorliegende Ergebnisbericht präsentiert erste Befunde der Befragung 2016 und zeigt - wo möglich - den Verlauf der sicherheitspolitischen Einstellungen über die letzten Jahre hinweg auf. Er dient der Dokumentation der erhobenen Daten und der zeitnahen ministeriellen Information. Der Ergebnisbericht ist deskriptiv angelegt. Hinweise auf Ursachen der berichteten Veränderungen werden weitergehende Analysen liefern. ZMSBw wird dazu spätestens im I. Quartal 2017 einen umfassenden Forschungsbericht vorlegen. (AUT)
113
Im Juni 2014 hat die Bundesministerin der Verteidigung Dr. Ursula von der Leyen die Agenda "Bundeswehr in Führung - Aktiv. Attraktiv. Anders." (im Folgenden kurz "Attraktivitätsagenda") der Öffentlichkeit vorgestellt. Mit der Agenda wird das Ziel verfolgt, die Bundeswehr zu einem der attraktivsten Arbeitgeber in Deutschland zu machen.
BMVg FüSK III 3 beauftragte das ZMSBw am 23. November 2015 mit der Durchführung einer repräsentativen Bundeswehrumfrage zum Thema "Begleitende Evaluierung der Attraktivitätsoffensive". Aufgabensteller der Studie ist BMVg Sekretariat Steuerungsboard Attraktivität. Die finale Freigabe zur Durchführung der Umfrage wurde vom Auftraggeber am 23. Mai 2016 erteilt.
Die folgenden Ergebnisse und Analysen basieren auf einer im Juni/Juli 2016 durchgeführten, repräsentativen Befragung, die sich an Soldaten und Soldatinnen sowie zivile Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen richtete. Zum Zeitpunkt der Befragung befand sich die Attraktivitätsagenda genau zwei Jahre in der Implementierungsphase. Da bis zu diesem Zeitpunkt noch nicht alle Maßnahmen vollumfänglich umgesetzt wurden, ist die vorliegende Evaluation als eine Zwischenevaluation zu begreifen.
112
Das Zentrum für Militärgeschichte und Sozialwissenschaften der Bundeswehr (ZMSBw) hat im Herbst 2015 eine repräsentative Bevölkerungsumfrage zu den sicherheits- und verteidigungspolitischen Einstellungen der Bundesbürgerinnen und Bundesbürger durchgeführt. Die Daten wurden im Zeitraum vom 20150908 bis 20151030 im Rahmen von computerunterstützten persönlichen Interviews (CAPI) durch das Meinungsforschungsinstitut TNS Emnid erhoben. Befragt wurden 2653 zufällig ausgewählte Bürgerinnen und Bürger ab 16 Jahren, die in Privathaushalten in Deutschland leben. Dieser Forschungsbericht präsentiert die wesentlichen Ergebnisse dieser Befragung.
111
Das Zentrum für Militärgeschichte und Sozialwissenschaften der Bundeswehr (ZMSBw) hat im IV. Quartal 2014 eine repräsentative Bevölkerungsumfrage zu den sicherheits- und verteidigungspolitischen Einstellungen der Bundesbürgerinnen und Bundesbürger durchgeführt. Die Daten wurden im Zeitraum vom 20141101 bis 20141207 im Rahmen von computerunterstützten persönlichen Interviews (CAPI) erhoben. Befragt wurden 2456 zufällig ausgewählte Bürgerinnen und Bürger ab 16 Jahren, die in Privathaushalten in Deutschland leben. Dieser Forschungsbericht präsentiert die wesentlichen Ergebnisse dieser Befragung.
110
Das Zentrum für Militärgeschichte und Sozialwissenschaften der Bundeswehr (ZMSBw) hat im zweiten Quartal 2013 eine repräsentative Bevölkerungsumfrage zu den sicherheitspolitischen und verteidigungspolitischen Einstellungen der Bundesbürger durchgeführt. Die Daten wurden im Zeitraum vom 20130513 bis 20130629 im Rahmen von computerunterstützten persönlichen Interviews (CAPI) erhoben. Befragt wurden 2500 zufällig ausgewählte Bürgerinnen und Bürger ab 16 Jahren, die in Privathaushalten in Deutschland leben. Dieser Forschungsbericht präsentiert die wesentlichen Ergebnisse dieser Befragung
109
Im Auftrag des Bundesministeriums der Verteidigung (BMVg) führte das Zentrum für Militärgeschichte und Sozialwissenschaften der Bundeswehr (ZMSBw) im Jahr 2014 Befragungen von Bundeswehrangehörigen und Dienststellenleitungen zum Themenfeld "Neuausrichtung der Bundeswehr" durch. Sie sind Teil der Langzeitstudie "Sozialwissenschaftliche Begleituntersuchung zum Veränderungsmanagement in der Neuausrichtung der Bundeswehr" (VMNABw-Studie). Die Studie hat die Zielsetzung, im Sinne einer Lagefeststellung die Akzeptanz, den Kenntnisstand, die Einstellungen, die Erwartungen und die Interessen der Soldaten und Soldatinnen sowie der zivilen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in Bezug auf die Neuausrichtung der Bundeswehr zu erfassen und so Ansatzpunkte für zielgerichtete Maßnahmen im Veränderungsmanagement zu ermitteln. Im Rahmen eines kontinuierlichen Monitorings sollen die Wirkungen dieser Maßnahmen überprüft und Risikopotenziale innerhalb des Reformprozesses frühzeitig identifiziert werden. Der vorliegende Kurzbericht stellt einen Längsschnittvergleich mit den Ergebnissen der Befragungswellen aus 2012 und 2014 an.
108
Im Mittelpunkt der zweiten Befragung stehen die Erfahrungen der Freiwilligen Wehrdienst Leistenden in ihren Stammtruppenteilen, die ausgeübten dienstlichen Tätigkeiten, die Erfahrungen mit den unmittelbaren Vorgesetzten, ggf Erfahrungen im Rahmen eines Auslandseinsatzes, die Einschätzung der intellektuellen und körperlichen Anforderungen des Freiwilligen Wehrdienstes (FWD) sowie die Bewertung der persönlichen Leistungen. Zudem werden, wie bei der Erstbefragung, die Zufriedenheit mit dem Freiwilligen Wehrdienst insgesamt und nach Teilbereichen differenziert erfasst sowie die Weiterempfehlungsbereitschaft, das Interesse am Soldatenberuf und der Wunsch nach einer längerfristigen beruflichen Perspektive als Soldat auf Zeit thematisiert.
107
Das damalige Sozialwissenschaftliche Institut der Bundeswehr (SOWI) hat im vierten Quartal 2012 eine repräsentative Bundeswehrumfrage zur Vereinbarkeit von Dienst und Privatleben bzw Familienleben durchgeführt. Diese empirische Untersuchung ist ein Modul des Rahmenprojektes "Soldatenfamilien", das vom Bundesministerium der Verteidigung (BMVg) im Jahr 2012 beauftragt wurde. Im Mittelpunkt der Studie stehen die familiäre Situation der Soldatinnen und Soldaten, das wahrgenommene Ausmaß der dienstlichen Belastungen und die sich daraus ergebenden Beeinträchtigungen für das Privatleben und Familienleben, die persönlichen Strategien zur Bewältigung von familiären Verpflichtungen und dienstlichen Belastungen, die Wahrnehmung und Nutzung von Angeboten der Bundeswehr zur besseren Vereinbarkeit von Dienst und Familie, die Bewertung der Vereinbarkeit von Dienst und Familie, die wahrgenommene Work-Life-Balance sowie die Zufriedenheit mit verschiedenen Lebensbereichen und mit dem Leben insgesamt.
106
Das vorliegende Gutachten untersucht den Stand, die Probleme und die Perspektiven der Ordnung der Geschlechter in den deutschen Streitkräften auf der Basis einer quantitativen Fragebogen-Untersuchung bei rund 14500 Soldaten und Soldatinnen. Als theoretische Grundlage diente dabei das Token-Konzept von Rosabeth Moss Kanter. Die Bundeswehr hat große integrationspolitische Anstrengungen unternommen. Gleichwohl müssen wir eine Eintrübung des Integrationsklimas auf Seiten der männlichen Soldaten festhalten. Moderne Organisationen, Organisationen, die überleben, sind lernende Organisationen. Erneut ist es also auch in den hier behandelten Fragen das Petitum, die proaktiven Fähigkeiten in der Bundeswehr zu erhöhen. Gelingt ihr dies in der Frage des geschlechterpolitischen Managements im Rahmen einer umfassenderen Politik des Managements von Diversität, kann sie sich auf eine gesteigerte Funktionalität und Effektivität freuen. Von einem Truppenbild ohne Dame kann weiterhin nicht die Rede sein.
105
Das Sozialwissenschaftliche Institut der Bundeswehr (SOWI) führte Ende 2011 im Auftrag des Bundesministeriums der Verteidigung eine repräsentative Umfrage unter Jugendlichen durch. Im Mittelpunkt dieser Studie steht die Attraktivität der Mannschaftslaufbahn der Bundeswehr aus der Sicht der Jugendlichen. Insbesondere wurden folgende Fragen untersucht: Welches Ansehen genießen die Laufbahnen der Bundeswehr bei den Jugendlichen im Vergleich zu verschiedenen anderen Berufsgruppen? Welche Vorstellungen verbinden die Jugendlichen mit der Mannschaftslaufbahn der Bundeswehr? Wie groß ist bei den Jugendlichen das Interesse an einer Verpflichtung als Soldat/Soldatin der Mannschaftslaufbahn? Welche Vorteile und Nachteile einer solchen Verpflichtung bestehen aus Sicht der Jugendlichen? Welche Bedürfnisse spielen generell für die Arbeitgeberwahl eine besondere Rolle? Für wie wahrscheinlich halten die Jugendlichen eine Erfüllung dieser Bedürfnisse in der Mannschaftslaufbahn der Bundeswehr?
104
Das Sozialwissenschaftliche Institut der Bundeswehr (seit 2013 Zentrum für Militärgeschichte und Sozialwissenschaften der Bundeswehr, ZMSBw) hat im dritten Quartal 2012 im Auftrag des Bundesministeriums der Verteidigung (BMVg) eine repräsentative Bevölkerungsumfrage zu den sicherheitspolitischen und verteidigungspolitischen Einstellungen der Bundesbürger durchgeführt. Diese Bevölkerungsumfrage wird in dieser Form bereits seit 1996 regelmäßig realisiert. Die Daten wurden im Zeitraum vom 20120829 bis 20120926 im Rahmen von computerunterstützten persönlichen Interviews (CAPI) erhoben. Befragt wurden 2627 zufällig ausgewählte Bürgerinnen und Bürger ab 16 Jahren, die in Privathaushalten in Deutschland leben.
[August 2013]
Das Zentrum für Militärgeschichte und Sozialwissenschaften der Bundeswehr (ZMSBw) hat im zweiten Quartal 2013 eine repräsentative Bevölkerungsumfrage durchgeführt. Im Mittelpunkt dieser Studie stehen die öffentliche Wahrnehmung der Bundeswehr, die Bekanntheit und Bewertung des Slogans der Bundeswehr "Wir. Dienen. Deutschland.", die persönlichen Einstellungen der Bundesbürger zu den Streitkräften, die mit der Bundeswehr verbundenen Werte und Emotionen sowie Fragen zum Ansehen der Bundeswehr und zur Wertschätzung der Soldatinnen und Soldaten. Die Datenerhebung wurde vom Meinungsforschungsinstitut TNS Emnid im Zeitraum vom 20130430 bis 20130601 als computerunterstützte Telefonstudie (CATI) realisiert. Dabei wurden insgesamt 2300 zufällig ausgewählte Bundesbürger im Alter ab 16 Jahren, die in Privathaushalten in Deutschland leben, befragt.
103
Im Juni 2013 führte das Zentrum für Militärgeschichte und Sozialwissenschaften der Bundeswehr (ZMSBw) Befragungen von Anwendern und Anwenderinnen von in der Bundeswehr zivil genutzter Informationstechnik zur Nutzerzufriedenheit mit dem Projekt HERKULES durch. HERKULES steht dabei für die umfassende Modernisierung der Informationstechnologie der Bundeswehr, die im Rahmen einer Public-Private-Partnership realisiert wird. Die Studie leistet einen Beitrag zur Evaluation der Ergebnisqualität, Strukturqualität und Prozessqualität des IT-Modernisierungsvorhabens und der Leistungen des 2006 ins Leben gerufenen "BWI Leistungsverbund", dem privaten Kooperationspartner im HERKULES-Projekt. Im Sinne einer Trendstudie sind Teile der Befragungsdaten 2013 mit den bereits 2009, 2010, 2011 und 2012 durchgeführten Befragungen vergleichbar.
102
Im Juni 2013 führte das Zentrum für Militärgeschichte und Sozialwissenschaften der Bundeswehr (ZMSBw) Befragungen von Dienststellenleitern und Dienststellenleiterinnen zur Nutzerzufriedenheit mit dem Projekt HERKULES durch. HERKULES steht dabei für die umfassende Modernisierung der Informationstechnologie der Bundeswehr, die im Rahmen einer Public-Private-Partnership realisiert wird. Die Studie leistet einen Beitrag zur Evaluation der Ergebnisqualität, Strukturqualität und Prozessqualität des IT-Modernisierungsvorhabens und der Leistungen des 2006 ins Leben gerufenen "BWI Leistungsverbund", dem privaten Kooperationspartner im HERKULES-Projekt. Im Sinne einer Trendstudie sind Teile der Befragungsdaten 2013 mit den bereits 2009, 2010 und 2011 durchgeführten Befragungen vergleichbar.
101
Das Sozialwissenschaftliche Institut der Bundeswehr (SOWI), seit 20130101 integriert in das Zentrum für Militärgeschichte und Sozialwissenschaften der Bundeswehr (ZMSBw), wurde am 20121015 vom Bundesministerium der Verteidigung (BMVg) mit der Durchführung eines breit angelegten Forschungsprojekts zum Thema Soldatenfamilien beauftragt. Der vorliegende Bericht ist Teil dieser modular angelegten Untersuchung. Er basiert auf einer Wiederholungsbefragung von Angehörigen des 22 Kontingents ISAF, die bereits in den Jahren 2010 bis 2011 und nun Anfang 2013 nochmals vom ZMSBw befragt wurden.
100
Der Arbeitgeber Bundeswehr ist derzeit für viele Jugendliche noch nicht präsent. Nur eine Minderheit der befragten Jugendlichen nimmt den Arbeitgeber Bundeswehr in ihrer täglichen Lebenswelt und Wohnumwelt regelmäßig war. Es ist daher unabdingbar für die Bundeswehr, die Aufmerksamkeit der Jugendlichen für sich als Arbeitgeber zu gewinnen. Insbesondere vor dem Hintergrund der Aussetzung der allgemeinen Wehrpflicht und der Abnahme der Präsenz von Bundeswehrstandorten in der Fläche gewinnt dieser Umstand zunehmend an Bedeutung. Im Auftrag des Bundesministeriums der Verteidigung führt das Sozialwissenschaftliche Institut der Bundeswehr, seit 2013 Zentrum für Militärgeschichte und Sozialwissenschaften der Bundeswehr, daher regelmäßig bundesweite Jugendstudien zum Themenbereich "Berufswahl Jugendlicher und Einstellung zur Bundeswehr" durch. Dabei wurden 2011 mehr als 3000 Jugendliche im Alter von 14 bis 23 Jahren zu ihren beruflichen Zielen und Wünschen, zu ihren Ansichten zur Bundeswehr, ihren Vorstellungen vom Soldatenberuf sowie ihrem Interesse an einer beruflichen Tätigkeit bei der Bundeswehr befragt. Die Ergebnisse dieser Befragung sind Gegenstand des vorliegenden Forschungsberichts
99
Themenschwerpunkte dieser Erstbefragung am Anfang der Dienstzeit sind die soziale und regionale Herkunft der Freiwilligen Wehrdienst Leistenden (FWDL), Informationsverhalten und Informationsstand, Motivation für den Freiwilligen Wehrdient (FWD), Zufriedenheit mit dem FWD, Weiterempfehlungsbereitschaft, Gedanken an einen Abbruch des FWD sowie das Interesse an einer Verlängerung des FWD bzw an einer weiterführenden beruflichen Perspektive bei der Bundeswehr.
[Dezember 2012]
Der Kurzbericht des Sozialwissenschaftlichen Instituts der Bundeswehr stellt die Ergebnisse der Bevölkerungsbefragung 2012 vor, in der es im Wesentlichen um Image der Bundeswehr sowie die Haltung zum Umgang mit Veteranen ging. Daneben wurde Wahrnehmung und Bewertung des Slogans "Wir.Dienen.Deutschland." untersucht. Fazit: Die Bundeswehr wird vor allem über die Medien wahrgenommen, vorwiegend durch das Fernsehen. Der neue Slogan findet überwiegend positive Resonanz. Die Bevölkerungsmehrheit vertritt eine positive Einstellung zur Bundeswehr. 86 Prozent halten die Bundeswehr für wichtig. Der Begriff "Veteran" wird vor allem mit den Weltkriegen assoziiert.
[2. August 2012]
Die vorliegenden Ergebnisse entstammen der Befragung von Bundeswehrangehörigen zur Nutzerzufriedenheit mit dem IT-Projekt HERKULES, die das Sozialwissenschaftliche Institut der Bundeswehr (SOWI) im Juni 2012 durchführte. Diese Befragung steht in einer seit 2009 begonnenen Befragungsreihe zu diesem Thema. HERKULES steht für die umfassende Modernisierung der Informationstechnologie der Bundeswehr, welche im Rahmen einer Public-Private-Partnership realisiert wird. Die Studie leistet einen Beitrag zur Evaluation der Ergebnisqualität, Strukturqualität und Prozessqualität des IT-Modernisierungsvorhabens und der Leistungen des 2006 ins Leben gerufenen Leistungsverbunds "Bundeswehr Informationstechnik (BWI)", dem privaten Kooperationspartner im HERKULES-Projekt. Der vorliegende Bericht dokumentiert und analysiert die Ergebnisse der Befragung der Anwender und Anwenderinnen von IT am Arbeitsplatz aus dem Jahr 2012 und stellt sie in einen Längsschnittvergleich mit den entsprechenden Befragungsergebnisse von 2009 bis 2011. Ziel ist, die Entwicklung der modernisierten IT-Ausstattung und Netzinfrastruktur aus Sicht ihrer Nutzer darzustellen. Ein weiteres Ziel ist, die Einstellung der Endnutzer des HERKULES-Projekts und Endkunden den Leistungen der BWI im Zeitverlauf zu begleiten. (AUT)
[August 2012]
Für das Veränderungsmanagement im umfassenden Prozess der "Neuausrichtung der Bundeswehr" ist eine sozialwissenschaftlich fundierte Wissensbasis von hoher Bedeutung. Vor diesem Hintergrund führte das Sozialwissenschaftliche Institut der Bundeswehr im Auftrag des Bundesministeriums der Verteidigung erstmalig 2012 Befragungen durch. Die Begleituntersuchung hat die Zielsetzung, im Sinne einer Lagefeststellung die Akzeptanz, den Kenntnisstand, die Einstellungen, die Erwartungen und die Interessen der Führungskräfte der Bundeswehr und der Bundeswehrangehörigen insgesamt in Bezug auf die Neuausrichtung der Bundeswehr zu erfassen und so Ansatzpunkte für zielgerichtete Maßnahmen im Veränderungsmanagement zu ermitteln. Die Ergebnisse dieser Befragungen werden in diesem Kurzbericht vorgestellt. (MOD)
98
Die Personalwerbung und Personalgewinnung der Bundeswehr steht infolge des demografischen Wandels in Deutschland vor erheblichen Herausforderungen. Erkenntnisse darüber, wie geeignete Jugendliche für eine berufliche Perspektive bei der Bundeswehr interessiert werden können, wie man sie für den Soldatenberuf bzw eine zivile Laufbahn begeistern und zu einer Bewerbung ermuntern kann, sind entscheidende Voraussetzungen für eine optimale Gestaltung der Personalwerbung, um auch in Zukunft die Personalgewinnung der Bundeswehr in quantitativer und qualitativer Hinsicht für alle Laufbahngruppen sicherzustellen. Im Auftrag des Bundesministeriums der Verteidigung führt das Sozialwissenschaftliche Institut der Bundeswehr (seit 2013 Zentrum für Militärgeschichte und Sozialwissenschaften der Bundeswehr) daher regelmäßig bundesweite Jugendstudien zum Themenbereich "Berufswahl Jugendlicher und Personalwerbung der Bundeswehr" durch. Dabei wurden 2009 mehr als 3000 Jugendliche im Alter von 14 bis 23 Jahren zu ihren beruflichen Zielen und Wünschen, zu ihren Ansichten zur Bundeswehr, ihren Vorstellungen vom Soldatenberuf sowie ihrem Interesse an einer beruflichen Tätigkeit bei der Bundeswehr befragt. Die Ergebnisse dieser Befragung sind Gegenstand des vorliegenden Forschungsberichts.
[November 2011b]
Im Auftrag des Bundesministeriums der Verteidigung (BMVg) führt das Sozialwissenschaftliche Institut der Bundeswehr (SWInstBw – „SOWI“) seit 2009 jeweils im Herbst Befragungen von Bundeswehrangehörigen zur Nutzerzufriedenheit mit dem Projekt HERKULES durch. HERKULES steht dabei für die umfassende Modernisierung der administrativen Informationstechnologie der Bundeswehr. Die HERKULES-Studie ist Teil des Projekts „Ökonomische Modernisierung der Bundeswehr. Sozialwissenschaftliche Begleitung der Einführung betriebswirtschaftlicher Steuerungsinstrumente und Denkweisen in der Bundeswehr“. Wie der Untertitel des Projektes andeutet, geht es nicht darum, die ökonomischen und haushalterischen Effekte von Maßnahmen und Modernisierungsprojekten der Bundeswehr im Sinne von Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen zu evaluieren. Vielmehr zielen die Forschungsprojekte – wie auch die HERKULES-Studie – darauf ab, Wissensstände, Motivationen und Einstellungen der davon betroffenen Personen als notwendige Voraussetzungen für eine erfolgreiche Gestaltung des mit der ökonomischen Modernisierung verbundenen Wandels der Bundeswehr zu erfassen und zu beschreiben. Sie leisten somit einen Beitrag zum Veränderungsmanagement bei Modernisierungsprojekten der Bundeswehr. Die Ergebnisse der Befragungen der Anwender und Anwenderinnen sowie der Dienststellenleiter und -leiterinnen im Jahr 2009 wurden als SOWI-Forschungsbericht 92 (Krampe/Richter 2010) veröffentlicht; für die Ergebnisse der Befragungen in 2010 wurden Ergebnisberichte erstellt (Krampe 2010; Richter 2010), die zum Download auf der Homepage des SOWI bereitstehen. Im vorliegenden Ergebnisbericht werden die Befragungsergebnisse der Wiederholungsbefragung der Dienststellenleiter und -leiterinnen aus dem Jahr 2011 dokumentiert. Die Ergebnisdarstellung der Wiederholungsbefragung der Anwender und Anwenderinnen aus dem Jahr 2011 erfolgt in einem separaten Ergebnisbericht. Die Ergebnisse aller drei Befragungswellen sollen dann integriert als SOWI-Forschungsbericht 2012 veröffentlicht werden. (AUT)
[November 2011a]
Im Auftrag des Bundesministeriums der Verteidigung (BMVg) führte das Sozialwissenschaftliche Institut der Bundeswehr (SOWI) jeweils im Herbst 2009, 2010 und 2011 Befragungen von Bundeswehrangehörigen zur Nutzerzufriedenheit mit dem Projekt HERKULES durch. HERKULES steht für die umfassende Modernisierung der administrativen Informationstechnologie der Bundeswehr. Die HERKULES-Studie ist am SOWI dem Forschungsschwerpunkt „Transformation der Bundeswehr“ zugeordnet und Teil des Projekts „Ökonomische Modernisierung der Bundeswehr. Sozialwissenschaftliche Begleitung der Einführung betriebswirtschaftlicher Steuerungsinstrumente und Denkweisen in der Bundeswehr“. Die Forschungsprojekte zielen darauf ab, Wissensstände, Motivationen und Einstellungen der davon betroffenen Personen als notwendige Voraussetzungen für eine erfolgreiche Gestaltung des mit der ökonomischen Modernisierung verbundenen Wandels der Bundeswehr zu erfassen und zu beschreiben. Sie leisten somit einen Beitrag zum Veränderungsmanagement im Modernisierungsprozess der Bundeswehr. Die Ergebnisse der Befragungen der Anwender und Anwenderinnen sowie der Dienststellenleiter und -leiterinnen im Jahr 2009 wurden als SOWI-Forschungsbericht 92 veröffentlicht (Krampe/Richter 2010); für die Ergebnisse der Befragungen im Jahr 2010 wurden Ergebnisberichte erstellt (Krampe 2010; Richter 2010)1. Ferner wurden die Ergebnisse aus dem Jahr 2010 im SOWI-Newsletter 1/2011 vorgestellt (Krampe 2011a; Richter 2011a) und in einem Buchbeitrag näher analysiert (Krampe 2012). Im vorliegenden Bericht werden die Ergebnisse der Wiederholungsbefragung der Anwender und Anwenderinnen aus dem Jahr 2011 dokumentiert. Die Darstellung der Wiederholungsbefragung der Dienststellenleiter und -leiterinnen erfolgte in einem separaten Bericht (Richter 2011b). Es ist vorgesehen, die Ergebnisse aller drei Befragungswellen im Jahr 2012 in einem SOWI-Forschungsbericht zu veröffentlichen. (AUT)
97
Wehrverwaltung im Einsatz : Ergebnisse der Befragung in der Territorialen Wehrverwaltung 2010
(2014)
Seit Beginn der Teilnahme deutscher Soldatinnen und Soldaten an Einsätzen werden regelmäßig Verwaltungsanteile für die jeweiligen Einsatzkontingente eingeplant. Einsätze sind somit für die zivilen Angehörigen der Bundeswehr zur Realität geworden, und die Deckung des Personalbedarfs in diesem Bereich ist für die Bundeswehr von erheblicher Bedeutung. Wie sieht die Bereitschaft ziviler Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Territorialen Wehrverwaltung zur Teilnahme an den Auslandseinsätzen der Bundeswehr aus? Welche Erfahrungen haben zivile Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit der Einsatzplanung, dem Einsatz selbst und dessen Nachbereitung gemacht? In welcher Weise wirken sich diese Erfahrungen auf die Dienstmotivation und eine erneute Bereitschaft zur Teilnahme an Auslandseinsätzen der Bundeswehr aus? Inwiefern gefährden Umstrukturierung und Dienstpostenreduzierung die Auftragserfüllung der Territorialen Wehrverwaltung in den Einsatzgebieten?
96
Im Forschungsschwerpunkt "Multinationalität / Europäische Streitkräfte" untersucht das Sozialwissenschaftliche Institut der Bundeswehr vergleichend die Strategischen Kulturen ausgewählter Staaten, um Chancen und Hindernisse einer europäischen Streitkräfteintegration besser beurteilen zu können. Dazu hat das Institut unter anderem repräsentative Bevölkerungsumfragen zu den sicherheitspolitischen Einstellungen in acht ausgewählten Ländern (Deutschland, Großbritannien, Frankreich, Österreich, Schweden, Spanien, Tschechien, Türkei) durchgeführt, deren Ergebnisse jetzt im Forschungsbericht 96 vorliegen. Die Studie zeigt bemerkenswerte Gemeinsamkeiten, aber auch deutliche Unterschiede in den Einstellungen der Bürgerinnen und Bürger. In allen betrachteten Ländern dominiert eine wohlwollende Haltung zu den Streitkräften. Ebenso findet sich in allen Ländern eine hohe Zustimmung zu 'klassischen Aufgaben' der Streitkräfte wie der Landes- und Bündnisverteidigung sowie humanitären Missionen.