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Ohne Umsteigen ans Ziel
(2014)
Umsteigen ohne Warten
(2017)
Wir stellen einen mathematischen Optimierungsansatz zur Berechnung von periodischen Taktfahrplänen vor, bei dem die Umsteigezeiten unter Berücksichtigung des Passagierverhaltens minimiert werden. Wir untersuchen damit den Einfluss wichtiger Systemparameter und Verhaltensmuster auf die Beförderungsqualität.
Wir illustrieren anhand des Liniennetzes der Stadt Potsdam das Potenzial mathematischer Methoden der Angebotsplanung. Wir zeigen, dass das "bestmögliche" Verkehrsangebot stark von planerischen Vorgaben beeinflusst wird, mit denen man die Erreichung unterschiedlicher und teilweise gegenläufiger Ziele steuern kann. Die Komplexität des Systems führt zum Auftreten von Rückkoppelungseffekten, die man nicht mit Hilfe von Daumenregeln beherrschen kann. Vielmehr ist der Einsatz moderner Planungsverfahren in einer interdisziplinären Zusammenarbeit von politischen Entscheidungsträgern, Verkehrsingenieuren und Mathematikern notwendig, um die aktuellen Herausforderungen in der Verkehrsplanung zu meistern. Der Artikel dokumentiert einen Beitrag zum 7. ÖPNV Innovationskongress des Ministeriums für Verkehr und Infrastruktur des Landes Baden-Württemberg, der vom 9.-11. März 2015 in Freiburg stattfand.
In dieser Arbeit wird ein graphenbasiertes Modell zur Einbindung von Preissystemen des öffentlichen Nahverkehrs in Routing-Algorithmen vorgestellt. Jeder Knoten des Graphen repräsentiert einen abstrakten Preiszustand einer Route und ist an einen tatsächlichen Preis gekoppelt. Damit sind sehr einfache und konzise Beschreibungen von Tarifstrukturen möglich, diesich algorithmisch behandeln lassen. Durch das zeitgleiche Tracken eines Pfades im Routinggraphen im Ticketgraphen kann schon während einer Routenberechnung der Preis bestimmt werden. Dies ermöglicht die Berechnung von preisoptimalen Routen. An den Tarifsystemen der Verkehrsverbünde MDV (Mitteldeutscher Verkehrsverbund) und VBB (Verkehrsverbund Berlin-Brandenburg) wird die Konstruktion des Modells detailliert erläutert.