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In diesem Beitrag wird die Expansion eines Samples von 47 HDAX-Unternehmen zwischen 1995 und 2004 hinsichtlich des Expansionsverlaufs, der Expansionsrichtung (Internationalisierung und Diversifikation) und der Expansionsumsetzung beschrieben. Die Betrachtung von 1.830 einzelnen Expansionsschritten führt zu einem detaillierten und umfassenden Bild der Expansionspfade dieser Unternehmen. Insgesamt zeigt sich, dass die Entwicklung der betrachteten Unternehmen sehr heterogen verläuft. Hieraus ergeben sich verschiedene interessante Fragestellungen und Implikationen für die weitere Forschung zur Expansion von Unternehmen. Vor allem scheint es fraglich, ob die bisherige Praxis, Internationalisierung und Produktdiversifikation getrennt zu betrachten, dem Phänomen der Expansion von Unternehmen gerecht wird.
Research on strategic agenda building has traditionally emphasized individual agency, thereby neglecting organizational context. Developing a contextual model of strategic agenda building, we address this limitation. Based on the evolutionary framework we show that an organization’s core elements, that is, strategy, culture, structure and top management team, heavily influence what issues are considered in organizational agenda building processes. Moreover, the strategic agenda building process, apart from the role of capabilities and cognition, provides an alternative explanation for path dependency.
The paper analyzes firms' expansion paths within and across industries and specifically different patterns along these paths. Using a procedure previously applied in statistical process control and employing longitudinal data on the expansion of 91 German firms, we analyzed firms' clustering behavior regarding different characteristics. Results reveal that expansion is a heterogeneous process: the clustering behavior along the expansion path does not only differ between firms, but also within one firm regarding different characteristics of its expansion path.
Diversification research
(2006)
Unternehmensentwicklung
(2004)
Der Beitrag erfasst den Stand der Forschung zum Gebiet der Untemehmensentwicklung. Hierbei werden Arbeiten aus mehr als einem Jahrhundert eingeschlossen. Aus den bestehenden Forschungsstromungen wird ein Konzept fur die weitere Forschung zur Untemehmensentwicklung hergeleitet. Methodisch ist der Beitrag der konzeptionellen Forschung zuzuordnen. Die existierenden Ansatze werden anhand verwendeter Grundannahmen miteinander verglichen. Das erarbeitete Konzept fur die weitere Forschung setzt auf bestimmten Ausprägungen hinsichtlich dieser Grundannahmen auf. Der Beitrag versucht, der Diskussion der Untemehmensentwicklung neue Impulse fur die weitere empirische Forschung sowohl im Hinblick auf die inhaltliche als auch die methodische Gestaltung zu verleihen. Fur die Praxis versucht der Beitrag, ein Konzept bereitzustellen, anhand dessen Entscheidungstrager eigene Handlungen spiegeln konnen, um auf Schwachstellen in der Entwicklung des eigenen Unternehmens aufmerksam zu werden. Darüber hinaus liefert der Beitrag fur die Akteure der Kapitalmärkte Ansatzpunkte zur besseren Fundierung der Bewertung von Untemehmensentwicklungen.
Lehrstuhlbericht
(2010)
Lehrstuhlbericht
(2009)
Lehrstuhlbericht
(2008)
Lehrstuhlbericht
(2007)
Lehrstuhlbericht
(2006)