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Für Geschäftsführung und Management ist die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat häufig eine Herausforderung. Um als Führungskraft mit der nötigen Souveränität zu agieren und rechtssicher zu entscheiden, sind sowohl Management- als juristische Kenntnisse erforderlich. Das Praxisbuch ist ein Ratgeber für verantwortliche Manager. Mit über 50 Fallbeispielen aus der Praxis verhilft es zu einer erfolgreichen Kooperation zwischen Geschäftsführung und Betriebsrat
Für Geschäftsführung und Management ist die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat häufig anspruchsvoll. Wer als Führungskraft souverän handeln und sichere Entscheidungen treffen will, braucht ein klares Verständnis des gesetzlichen Rahmens und der praktischen Spielregeln der Mitbestimmung.
Das Werk zeigt, wie langfristig eine vertrauensvolle und tragfähige Kooperation zwischen den Betriebsparteien gelingt. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele erfährt der Leser sowohl aus Management- als auch juristischer Sicht, wie
• gesetzliche Anforderungen insbesondere auf Grundlage des BetrVG und der aktuellen Rechtsprechung rechtssicher erfüllt werden,
• typische Verhaltens- und Reaktionsmuster von Managern und Betriebsräten einzuordnen sind sowie Machtmissbrauch und Fehlentwicklungen frühzeitig entgegengewirkt werden kann,
• häufige Konfliktfelder und Anliegen verbindlich geklärt werden, etwa zu Fortbildungsansprüchen, Arbeitsbedingungen oder Vertragsfragen.
Die 2. Auflage greift aktuelle gesellschaftliche und wirtschaftliche Entwicklungen auf – von neuen Erwartungen der Generation Z über die Auswirkungen von KI bis hin zu hybriden Arbeitsmodellen in einer zunehmend krisengeprägten Arbeitswelt.

