TY - CHAP A1 - Tropp, Jörg A1 - Weinacht, Stefan ED - Krone, Jan ED - Pellegrini, Tassilo T1 - Media Brand Management BT - a European Perspective T2 - Handbook of Media and Communication Economics N2 - The management of media brands faces challenges. In order to be able to point out possible solutions, this article first explains the concept and the nature of “media brands.” Subsequently, various theoretical approaches to the explanation of media brands and their management are presented. Regardless of theoretical preferences, it is important to keep in mind the brand-strategic complexity of media management that is subsequently described. Due to their specificity, special attention is paid to the basic strategic positioning options and to the communication management of media brands. In this way, the special features of media brand management become clear in comparison with other products and services. KW - Media Brands KW - Media positioning KW - Brand theory KW - Media brand characteristics KW - Communication management Y1 - 2022 SP - 1 EP - 25 PB - Springer CY - Wiesbaden ER - TY - CHAP A1 - Johann, Michael A1 - Weinacht, Stefan A1 - Brinkmann, Leonie A1 - Spiller, Ralf T1 - The State of New Work in the Information and Communication Industry: How Innovative Methods of Work Affect the Achievement of Organizational Goals. T2 - Digital Disruption and Media Transformation - How Technological Innovation Shapes the Future of Communication. N2 - The disruptive nature of the changing media landscape and technology-driven advances in communication have led to innovative ways of organizing work in the information and communication industry. This reorganization of work is reflected in the concept of New Work, which rethinks working concepts, styles, and employee behavior. Based on a survey among staff in the information and communication industry (n = 380), this study investigates the status quo of the implementation of New Work measures and their effectiveness in helping companies reach organizational goals. The results show that New Work measures are widely adopted although there is still unused potential. Moreover, the study demonstrates that the implementation of New Work measures supports companies in achieving New Work goals as well as overall organizational goals in the contexts of agile management, change management, internal communication, and evaluation. KW - New Work KW - Information and Communication Industry KW - Innovation KW - Organizational Goals KW - Survey Y1 - 2023 U6 - https://doi.org/10.1007/978-3-031-39940-4_18 SP - 229 EP - 242 PB - Springer International Publishing CY - Berlin ER - TY - CHAP A1 - Weinacht, Stefan A1 - Held, Benjamin A1 - Degen, Matthias T1 - Kompensationsgeschäfte. Zur Weiterentwicklung des Intereffikationsmodells T2 - Journalismus und Unternehmenskommunikation. Zwischen Konvergenz und Konkurrenz N2 - Kompensationsgeschäfte sind als Kopplungsgeschäfte medienrechtlich verboten. Laut Berichten von Praktiker*innen sind sie jedoch alltägliches Werkzeug im Austausch zwischen Journalist*innen und Verlagen einerseits sowie PR-Akteur*innen und Werbungtreibenden andererseits. Auf Grundlage kommunikationswissenschaftlicher, medienrechtlicher und betriebswirtschaftlicher Literatur sowie einer Befragung von 37 Expert*innen aus der Kommunikationsbranche wird untersucht, welche Formen von Kompensationsgeschäften in der Praxis existieren und welche Rolle Kompensationsgeschäfte im Wechselverhältnis von Öffentlichkeitsarbeit und Journalismus spielen. In der alltäglichen Berufspraxis mancher Branchen und Redaktionen werden im Ergebnis mit großer Selbstverständlichkeit Kompensationsgeschäfte genutzt. Daher wird nach einem definitorischen Abgleich von Induktionen, Adaptionen und Kompensationen eine Erweiterung des Intereffikationsmodells vorgeschlagen. Y1 - 2022 U6 - https://doi.org/https://doi.org/10.1007/978-3-658-35471-8_9 SP - 165 EP - 189 PB - Springer CY - Berlin ER - TY - CHAP A1 - Weinacht, Stefan T1 - Journalismus und Werbung. Zur Trennung von redaktionellen Inhalten und kommerzieller Kommunikation T2 - Handbuch Medienökonomie N2 - Der Trennungsgrundsatz zwischen redaktionellen Inhalten und kommerzieller Kommunikation schützt sowohl die Demokratie- wie auch die Werbeträgerfunktion von Massenmedien. Dieser Beitrag stellt für die diversen Aspekte des Trennungsgrundsatzes wie die Kennzeichnungspflicht, das Verbot von bezahlten Inhalten und Kopplungsgeschäften sowie die Handhabung zahlreicher Darstellungsformen redaktioneller Werbung alle verfügbaren gesetzlichen und standesrechtlichen Regelungen zusammen. Anschließend wird für die einzelnen Aspekte des Trennungsgrundsatzes der Stand der Forschung insbesondere hinsichtlich Beschreibung und Wirkung referiert. Schließlich werden Lösungsvorschläge für die aktuelle Anwendung und Desiderata zusammengetragen. KW - Trennungsgrundsatz KW - Medienrecht KW - Journalismus KW - Werbung KW - Marketing KW - Medienethik Y1 - 2022 SN - 978-3-658-09632-8 U6 - https://doi.org/https://doi.org/10.1007/978-3-658-09632-8_52-2 SP - 1 EP - 42 PB - Springer VS CY - Wiesbaden ER - TY - CHAP A1 - Weinacht, Stefan T1 - Journalism and Advertising. On the Separation of Editorial Content and Commercial Communication T2 - Handbook of Media and Communication Economics N2 - The principle of separation between editorial content and commercial communication protects both the democratic and the commercial function of mass media. This article compiles all available statutory and professional regulations in Germany as an example of the various aspects of the principle of separation, such as the labeling obligation, the prohibition of paid content and tying transactions, as well as the handling of numerous forms of presentation of editorial advertising. Subsequently, the state of research is reported for the individual aspects of the principle of separation, in particular with regard to description and effect. Finally, proposed solutions for current application and desiderata are compiled. KW - Principle of separation KW - Media law KW - Journalism KW - Commercial communication KW - Marketing KW - Media ethics Y1 - 2022 U6 - https://doi.org/https://doi.org/10.1007/978-3-658-34048-3_52-2 SP - 1 EP - 42 PB - Springer VS CY - Wiesbaden ER - TY - CHAP A1 - Ohde, Anna A1 - Weinacht, Stefan A1 - Spiller, Ralf ED - DGPuK, T1 - Automatisierung im Journalismus – ein systematischer Literaturüberblick T2 - Das Programm der 68. Jahrestagung der Deutschen Gesellschaft für Publizistik und Kommunikationswissenschaft (DGPuK) KW - Automatisierung, Journalismus, Literaturüberblick Y1 - 2023 PB - Deutsche gesellschaft für Publizistik und Kommunikationswissenschaft (DGPuK) CY - Bremen ER -