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    <publishedYear>2008</publishedYear>
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    <publisherName>Verlag Bertelsmann Stiftung</publisherName>
    <publisherPlace>Gütersloh</publisherPlace>
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    <completedDate>2018-06-15</completedDate>
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    <title language="eng">Cultivating Corporate Innovation - Case Studies on Internationally Successful Corporations</title>
    <abstract language="deu">Innovationen fördern nachweislich die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Dafür müssen innovative Ideen generiert und in marktfähige Produkte und Dienstleistungen umgesetzt werden. »Innovationen im Unternehmen kultivieren« dokumentiert praxisnah, wie Firmen ihre Innovationskultur durch gezielte Führungsmaßnahmen entwickeln und weiter voranbringen. Die erste Fallstudie beschreibt die unternehmensweite Henkel-Initiative, die 2006 die Beschäftigten noch stärker mobilisieren und ein größeres Gefühl von »ownership« schaffen sollte, und vergleicht sie mit herkömmlichen Systemen des betrieblichen Vorschlagswesens. Die Fallstudie des Pharmaunternehmens Novartis befasst sich mit der Umstellung auf eine werteorientierte Unternehmensführung für High Performance und Innovationsführerschaft. Die Fallstudie »B. Braun Melsungen Sharing Expertise« zeigt anhand eines Produktentwicklungsprozesses, wie sich externe Innovationsimpulse erschließen lassen.</abstract>
    <identifier type="isbn">978-3-86793-025-3</identifier>
    <licence>© Alle Rechte vorbehalten</licence>
    <author>Friedrich Kerka</author>
    <author>Bernd Kriegesmann</author>
    <author>Thomas Kley</author>
    <collection role="institutes" number="">Institut für Innovationsforschung und -management</collection>
    <thesisPublisher>Westfälische Hochschule Gelsenkirchen Bocholt Recklinghausen</thesisPublisher>
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