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    <title language="deu">Irans Präsident lehrt die Unis das Fürchten</title>
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    <title language="deu">Jasminduft für das Audimax</title>
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    <title language="deu">Interkulturelle Handlungskompetenz für Wirtschaftsinformatiker</title>
    <parentTitle language="deu">Wirtschaftsinformatik 2003 / Band II : Medien, Märkte, Mobilität</parentTitle>
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    <title language="deu">Iran im Informationszeitalter</title>
    <abstract language="deu">"IRAN im Informationszeitalter" beschreibt ausgesuchte Software, skizziert den IT-Status quo im Iran und informiert Studierende, Lehrende, Manager, IT-Praktiker und interkulturell Interessierte über ein Land im Brennpunkt Mittlerer Osten.&#13;
&#13;
Der vorliegende zweite Band der Reihe "Interkulturelles Medienmanagement" erläutert in komprimierter, leicht verständlicher Form eine Auswahl aktueller, hierzulande etablierter IT-Anwendungen. Gezeigt wird, wie im Iran mit Groupware, Data Warehouse, E-Learning, Wissensmanagement und K-Pool experimentiert wird, und wie diese Systeme in kleinen Schritten Einzug halten.&#13;
&#13;
Die Bedingungen, in denen sich der unaufhaltsame Fortschritt vollzieht, sind in den Kapiteln über islamische Religion, Konstruktion des Staates und Hierarchie der Mullahs beschrieben. Eindrücke vom Land vermitteln die Reportagen "Die weite Fahrt zum Arbeitsplatz", "Von der Hauptstadt zum Schrein des 8. Imam" und "Teheran Impressionen".&#13;
&#13;
Von Bruchlinien zwischen den Kulturen und Möglichkeiten, diese zu überbrücken, handelt das Kapitel "Von Klüften und Brücken". Es geht um Analysen, Modelle, Methoden und Strategien für die Entwicklung von Handlungskompetenz.&#13;
&#13;
Streiflichter illustrieren die bunte Szenerie, in der sich Studierende im Iran bewegen.</abstract>
    <parentTitle language="deu">Interkulturelles Medienmanagement ; 2</parentTitle>
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    <title language="deu">Digitale Brücken</title>
    <abstract language="deu">"Digitale Brücken" sollen helfen, die drohende digitale Kluft zwischen reichen und armen Ländern zu überbrücken.&#13;
&#13;
Der vorliegende Band setzt IT in einen interkulturellen Kontext, um hieraus neue Anwendungsformen zu entwickeln. Dies geschieht mit Hilfe eines Modells, das aus dem Ansatz "Forschung durch Entwicklung" hervorgegangen ist. Fünf Elemente werden miteinander vernetzt:&#13;
&#13;
- Forschung, Lehre und Methoden&#13;
- Bedürfnisse des Entwicklungslandes mit Focus auf IT&#13;
- Fragen der Wirtschaftlichkeit&#13;
- Moderne Software&#13;
- Kommunikationsysteme&#13;
&#13;
Zahlreiche Beispiele illustrieren Studierenden und Lehrern der Wirtschaftsinformatik, Managern, IT-Praktikern und interkulturell Interessierten, wie ausgehend von einer Machbarkeitsstudie aktuelle IT-Lösungen gefunden werden können. Diese kommen aus der Praxis und sind für die Praxis. Sie können in Randlagen und hierzulande gleichermaßen genutzt werden.&#13;
&#13;
Der Teil "IT-Wissen kompakt" enthält einen Überblick der aktuellen Software und Systeme: Business Intelligence, Wissensmanagement, Data Warehouse, Groupware, Kollaboration und E-Learning.&#13;
&#13;
Weitere Kapitel erläutern Kommunikationssysteme und Fragen der Wirtschaftlichkeit.&#13;
&#13;
Im Kapitel "Unterwegs" geht es um persönliche Erlebnisse der Autoren auf Forschungsreisen in Nepal, Indien und im Iran.</abstract>
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    <title language="deu">Firmenwelten. Länder-Netze-Fakten</title>
    <abstract language="deu">"Firmenwelten" gewährt Einblick in moderne, international agierende Firmen, beschreibt, wie sie entstanden sind und erläutert, wie sie sich auf dem globalen Markt positionieren. Im Fokus stehen- ein Industriedienstleister,- ein Markenartikler sowie- ein Maschinenbauer.Der vorliegende dritte Band der Reihe "Interkulturelles Medienmanagement" wirft in Reportagen Schlaglichter auf das Umfeld, in dem Firmen ihr Geschäft realisieren. Erläutert wird, wie Firmennetzwerke und Prozessketten funktionieren, wie Produkte und Dienstleistungen an die Erfordernisse des Weltweitmarktes anzupassen sind und welcher strategischen Mittel und elektronischen Werkzeuge sich die Global Player dabei bedienen. In Kapiteln, die sich exemplarisch mit Phänomenen der Globalisierung beschäftigen, erfahren Begriffe wie Offshoring, Onshoring, Talentmanagement, Outsourcing, Wertschöpfungskette und Standardisierung verständliche Erklärungen.Das Buch soll helfen, komplexe, weltweit vernetzte Firmenwelten zu verstehen.Zahlreiche Farbfotos und Grafiken illustrieren die Texte.</abstract>
    <parentTitle language="deu">Interkulturelles Medienmanagement ; 3</parentTitle>
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    <title language="deu">Arabische Notizen</title>
    <abstract language="deu">"Arabische Notizen" erläutert ein Konzept für praxisgerechte Hochschulausbildung, IT-Anwendungen im arabischen Kontext, die Zusammenarbeit von Hochschule und Wirtschaft in Deutschland, Libyen, Ägypten und Syrien.&#13;
&#13;
Hintergrundberichte, Tagebuchauszüge und Fotos wecken Verständnis für die sensible MENA(Middle East North Africa)-Region.&#13;
&#13;
Fallbeispiele und Infografiken gewähren Einblick in Enterprise Content Management, Social Media und Mobile Business</abstract>
    <parentTitle language="deu">Interkulturelles Medienmanagement ; 4</parentTitle>
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    <title language="eng">Analysis of future development opportunities for OIS (Office Information Systems) methods and tools.</title>
    <parentTitle language="eng">Decision Support Systems.  DSS ; the international journal</parentTitle>
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    <title language="deu">Kundenorientierter Bürosystem-Einsatz</title>
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    <title language="deu">Aus Schaden wird man klug! Der kundenorientierte Erfolg des Bürosystemeinsatzes im Branchenüberblick - Eine empirische Studie</title>
    <abstract language="deu">Das Thema „Erfolgsnachweis des Bürosystem-Einsatzes“ ist sowohl in der Wissenschaft als auch in der Praxis seit vielen Jahren Gegenstand der Diskussion. Beiträge, die sich um das Wechselspiel von Potentialerwartungen und Zielerreichung ranken, sind hingegen rar. Es finden sich insgesamt wenig Untersuchungen zu begleitender oder nachträglicher Bewertung des Bürosystem-Einsatzes. Die wenigen, die sich in systematischer Weise mit dem Einsatz und Erfolg auseinandersetzen, basieren wiederum jeweils auf den unterschiedlichen Bezugspunkten, Erfahrungs- und Handlungsbezügen der einzelnen Autoren. In diesem Feld sind mit unterschiedlichen Interessen Technik-Anbieter wie auch Beratungshäuser und DV-/Organisationsabteilungen der Anwenderunternehmen selbst tätig.</abstract>
    <parentTitle language="deu">Kommunikation, Organisation &amp; Management</parentTitle>
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    <title language="deu">Kundenorientierter Bürosystem-Einsatz - Aktueller Stand in unterschiedlichen Branchen</title>
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    <title language="deu">Der Erfolg ausgewählter informations- und kommunikationstechnischer (ICT) Anwendungen in zeit- und erfolgskritischen Geschäftsprozessen - Wirtschaftlichkeitsmodelle zur Darstellung der Technik-Effekte</title>
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    <title language="deu">Zur Wirtschaftlichkeit aktueller Technik-gestützter Geschäftsprozesse - Ein Branchenvergleich</title>
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    <title language="deu">Telekommunikation leben - Nürnberg als Telematik-Stadt</title>
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    <title language="deu">Kompetenzprofile für die Einführung telekooperativer Technik</title>
    <abstract language="deu">Die Einführung telekooperativer Technik ist die technische Umsetzung des lokalen Büros in die globale Dimension. Grundlage ihrer Implementierung ist das Erfahrungslernen aus der Office-Welle der siebziger und achtziger Jahre, welches jetzt auf das global office übertragen werden kann.</abstract>
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    <title language="deu">NOT(es)-Anker in einer praxisorientierten Ausbildung</title>
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