@inproceedings{ExternbrinkGoellnerSuelzenbrueck2023, author = {Externbrink, Kai and G{\"o}llner, Vera and S{\"u}lzenbr{\"u}ck, Sandra}, title = {Systemische F{\"u}hrung in Organisationen: Stand der Forschung und aktuelle Entwicklungen}, series = {Krisen meistern, Ressourcen aufbauen, Nachhaltigkeit st{\"a}rken. Abstracts zur 26. Fachtagung der Gesellschaft f{\"u}r angewandte Wirtschaftspsychologie (GWPs). 23.-25. Februar 2023, Essen.}, booktitle = {Krisen meistern, Ressourcen aufbauen, Nachhaltigkeit st{\"a}rken. Abstracts zur 26. Fachtagung der Gesellschaft f{\"u}r angewandte Wirtschaftspsychologie (GWPs). 23.-25. Februar 2023, Essen.}, publisher = {Pabst Science Publishers}, address = {Lengerich/Westfalen}, isbn = {978-3-95853-834-4}, pages = {20}, year = {2023}, abstract = {Theoretischer Hintergrund: In der psychologischen F{\"u}hrungsforschung zeigt sich ein Shift von traditionellem Management hin zu progressiveren F{\"u}hrungsmodellen, in denen das Gemeinwohl und die nachhaltige F{\"u}hrung von Mitarbeitenden anstelle des Selbstinteresses von F{\"u}hrungskr{\"a}ften treten. Diese Modelle bewegen sich allerdings weiter im traditionellen Paradigma, dass effektive F{\"u}hrung komplexe Systeme gezielt beeinflussen und auf erw{\"u}nschte Zielzust{\"a}nde hin ausrichten kann. Fragestellung: Folgt man dem systemischen Ansatz, so k{\"o}nnen F{\"u}hrungskr{\"a}fte das organisationale System nicht beeinflussen, sondern lediglich die Relationen seiner Bestandteile und Rahmenbedingungen f{\"u}r Emergenz schaffen. So l{\"a}sst es sich beispielsweise aus der Theorie komplexer adaptiver Systeme und dem darauf basierenden Complexity Leadership Ansatz ableiten. Wenngleich viele Wissenschaftler*innen hierin Potential effektiver F{\"u}hrung sehen, mangelt es doch an konzeptionellen und psychometrischen Grundlagen sowie empirischer Evidenz f{\"u}r die Effektivit{\"a}t systemischer F{\"u}hrung. Methodik: Wir stellen einen Fremdbeschreibungsfragebogen zur Messung systemischer F{\"u}hrung vor (N ges = 8770) sowie die mit diesem Instrument gewonnenen Ergebnisse verschiedener Feldstudien (k = 28) zu Antezedenzien, Auswirkungen und Randbedingungen systemischer F{\"u}hrung. Wir ber{\"u}cksichtigen auch die inkrementelle Varianzaufkl{\"a}rung {\"u}ber transformationale F{\"u}hrung. Ergebnisse: Das Systemic Leadership Inventory erm{\"o}glicht die Einsch{\"a}tzung systemischer Kompetenzen von F{\"u}hrungskr{\"a}ften. Diskussion: Zuk{\"u}nftige Forschung sollte sich mit der Entwickelbarkeit systemischer F{\"u}hrung besch{\"a}ftigen. Limitationen unseres Forschungsprojekts werden diskutiert.}, language = {de} } @article{ViereggeSutterSuelzenbrueck2023, author = {Vieregge, Jaqueline and Sutter, Christine and S{\"u}lzenbr{\"u}ck, Sandra}, title = {How Sensory Processing Sensitivity Shapes Employee Reactions to Core Job Characteristics}, series = {Arbeits- und Organisationspsychologie A\&O}, volume = {2023}, journal = {Arbeits- und Organisationspsychologie A\&O}, number = {68, Heft 1}, publisher = {Hogrefe}, doi = {10.1026/0932-4089/a000415}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:hbz:1010-opus4-47932}, pages = {17 -- 35}, year = {2023}, abstract = {Sensory processing sensitivity (SPS) is a personality trait characterized by a high sensitivity to sensory stimuli (Aron \& Aron, 1997). On the basis of environmental sensitivity theory (Pluess \& Boniwell, 2015) as well as the job characteristics model (Hackman \& Oldham, 1976), we investigated the moderating impact of SPS (HSP Scale; Aron \& Aron, 1997; Konrad \& Herzberg, 2019) on the relationship between job characteristics (Work Design Questionnaire; Morgeson \& Humphrey, 2006; Stegmann et al., 2010) and organizational citizenship behavior (OCB Scale; Podsakoff et al., 1990). The results of our two-wave survey study with 199 employees from a broad range of industries and students indicate that SPS strengthens the relationship between feedback as well as task significance and OCB, but SPS weakens the relationship between autonomy (work methods) as well as task variety and OCB.}, language = {en} } @inproceedings{GarmingSuelzenbrueckExternbrink2023, author = {Garming, Alexandra and S{\"u}lzenbr{\"u}ck, Sandra and Externbrink, Kai}, title = {Beauty in the job - Eine experimentalpsychologische Untersuchung zur Auswirkung von Attraktivit{\"a}t auf Vertrauensw{\"u}rdigkeit im Kontext kontraproduktiven Arbeitsverhaltens}, series = {Krisen meistern, Ressourcen aufbauen, Nachhaltigkeit st{\"a}rken. Abstracts zur 26. Fachtagung der Gesellschaft f{\"u}r angewandte Wirtschaftspsychologie (GWPs). 23.-25. Februar 2023, Essen.}, booktitle = {Krisen meistern, Ressourcen aufbauen, Nachhaltigkeit st{\"a}rken. Abstracts zur 26. Fachtagung der Gesellschaft f{\"u}r angewandte Wirtschaftspsychologie (GWPs). 23.-25. Februar 2023, Essen.}, publisher = {Pabst Science Publishers}, address = {Lengerich/Westfalen}, isbn = {978-3-95853-834-4}, pages = {24}, year = {2023}, abstract = {Eine der ersten Informationen, die man von seinem Gegen{\"u}ber wahrnehmen kann, ist meist das {\"a}ußere Erscheinungsbild. Wird dies als attraktiv bewertet, wirkt es sich in vielen Lebensbereichen, wie auch im beruflichen Umfeld, vorteilhaft aus (Willis \& Todorov, 2006; Marlowe et al., 1996; Langlois et al., 2000; Frieze et al., 1991). Im Rahmen der Bachelor-Thesis wurde der Einfluss physischer Attraktivit{\"a}t in Bezug auf das Fehlverhalten von Mitarbeitenden in Form einer Vignettenstudie untersucht. Es wurden die folgenden Forschungsfragen formuliert: Werden attraktive Mitarbeitende trotz eines gezeigten Fehlverhaltens als vertrauensw{\"u}rdiger eingesch{\"a}tzt als unattraktive Mitarbeitende? Wird eine Bestrafung in Form einer Abmahnung und einer K{\"u}ndigung bei unattraktiven Mitarbeitenden f{\"u}r angemessener gehalten als bei attraktiven Mitarbeitenden? Es wurde vermutet, dass sich auch hier die physische Attraktivit{\"a}t positiv auswirken kann. Die postulierten Hypothesen wurden mit einem Stichprobenumfang von N = 679 im Between-Subjects Design eines Online-Experiments untersucht. Insgesamt gab es vier Vignetten, die sich in der Attraktivit{\"a}t einer dargestellten Mitarbeiterin und der Art des kontraproduktiven Arbeitsverhaltens unterschieden. Die Datenanalyse zeigte eine signifikante Interaktion zwischen der physischen Attraktivit{\"a}t und der Art des kontraproduktiven Arbeitsverhaltens auf, F(1,675) = 4.02, p = .046, η² = .01. Im Falle eines interpersonal sch{\"a}digenden Arbeitsverhaltens wurde eine K{\"u}ndigung bei der attraktiven Mitarbeiterin als angemessener bewertet. Im Falle eines organisationalsch{\"a}digenden Arbeitsverhaltens hingegen wurde eine K{\"u}ndigung bei der unattraktiven Mitarbeiterin als angemessener bewertet. Aus diesen Forschungsergebnissen wurden praktische Implikationen, wie zum Beispiel die Sensibilisierung f{\"u}r derartige Einfl{\"u}sse durch Schulungen, abgeleitet. Auch Ans{\"a}tze f{\"u}r zuk{\"u}nftige Forschungen, wie die Variation im Geschlecht der Stimulusperson, wurden vorgeschlagen.}, language = {de} }