@misc{Wagner2017, author = {Wagner, Marietheres}, title = {Theorie trifft Praxis}, doi = {10.15475/skms.2017.1.8}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bvb:739-opus4-5726}, pages = {109-129}, year = {2017}, abstract = {Ein Merkmal der kollektiven Verbreitung von Narrativen ist der hohe Grad an Emotionalit{\"a}t, mit der sie einhergehen. Massenmedien und deren narrative Strukturen spiegeln kulturelle Wertvorstellungen und Normen, die wie Glaubenssysteme fortw{\"a}hrend reproduziert werden. Narrative spiegeln sich in Religionen, Wirtschaftssystemen, politischen Strukturen und kulturellen Identit{\"a}ten. Der israelische Historiker Yuval Noah Harari bezeichnet Geschichten als Grundpfeiler menschlicher Gesellschaften. Nach Harari haben im Laufe der Geschichte Erz{\"a}hlungen {\"u}ber G{\"o}tter, Nationen und Unternehmen so große Macht gewonnen, dass die Fiktion die objektive Wirklichkeit beherrscht, d.h. dass die Narrative einer Kultur oder Epoche deren Realit{\"a}t formen oder sogar erst hervorbringen. Jedes narrative Denken aber ist im Kern von Dramaturgie bestimmt. Dabei steht im Fokus einer dramaturgischen Struktur insbesondere die Frage, wie Ziele erreicht, Konflikte oder Probleme gel{\"o}st und Hindernisse {\"u}berwunden werden k{\"o}nnen. Erz{\"a}hlverl{\"a}ufe f{\"u}hren exemplarische Wege zur L{\"o}sung vor, die z.B. in Genres oder standardisierten Erz{\"a}hlmodellen immer wieder reproduziert werden. Dieser Beitrag geht von der Hypothese aus: Je weniger Austausch zwischen Theorie und Praxis stattfindet, desto destruktiver kann Dramaturgie wirken, w{\"a}hrend Verzahnungen zwischen Theorie und Praxis f{\"u}r beide Seiten w{\"u}nschenswert und bereichernd sind. Auf der Seite der Theorie f{\"u}hrt die Transparenz zu mehr Medienkompetenz, auf der Seite der Praxis ist Theorie die Basis f{\"u}r Reflexion und Orientierung. Semiotik ist eine Wissenschaft, die es erm{\"o}glicht, Tiefenstrukturen von Texten begrifflich zu definieren und damit Dramaturgie und deren Wirkung wahrnehmbar zu machen. Semiotische Ans{\"a}tze sind gleichermaßen f{\"u}r Theorie und Praxis relevant und verm{\"o}gen dadurch beide Bereiche zu verbinden. Besonders deutlich wird dies am Beispiel des Zeichensystems Filmdramaturgie.}, language = {de} } @phdthesis{Oettl2017, author = {{\"O}ttl, Sebastian}, title = {Grenz{\"u}berschreitendes CSR-Management in Multinationalen Unternehmen. Identit{\"a}ten, Praktiken \& Strukturen vor dem Hintergrund institutioneller Komplexit{\"a}t.}, address = {Passau}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bvb:739-opus4-5128}, school = {Universit{\"a}t Passau}, pages = {XIX, 594 Seiten}, year = {2017}, abstract = {Multinationale Unternehmen (MNUs) sind durch ihre grenz{\"u}berschreitende T{\"a}tigkeit in besonderem Maße mit nicht immer kompatiblen Forderungen und Erwartungen unterschiedlichen institutionell-kulturellen Ursprungs konfrontiert. Dies gilt insbesondere auch f{\"u}r ihr internationales Corporate Social Responsibility (CSR)-Management. Die vorliegende Dissertation geht daher der Frage nach, wie MNUs in ihrem grenz{\"u}berschreitenden CSR-Management mit eben dieser institutionellen Komplexit{\"a}t umgehen - d.h. wie sie es entlang von Identit{\"a}ten, Praktiken und Strukturen organisieren und damit ihre Antworten auf bestimmte institutionelle Forderungen und Erwartungen gestalten? Die hierf{\"u}r durchgef{\"u}hrte, vergleichende Mehrfallstudie kommt diesbez{\"u}glich zu drei zentralen Ergebnissen: (1) Zum einen variiert der Umgang mit institutioneller Komplexit{\"a}t derzeit entlang unterschiedlicher innerhalb der MNUs gleichzeitig realisierter Typen grenz{\"u}berschreitenden CSR-Managements. (2) Zum anderen fungiert die CSR-Identit{\"a}t der MNUs als ein diese Typen organisierender institutioneller Filter. (3) Da der institutionelle Bezugspunkt der CSR-Identit{\"a}ten allerdings zunehmend ein transnationaler ist, f{\"u}hrt dieser Mechanismus auch zu einer sukzessiven, praktisch-strukturellen Vereinheitlichung grenz{\"u}berschreitenden CSR-Managements; unterschiedliche Erwartungen beispielsweise nationalen Ursprungs treten damit f{\"u}r die untersuchten MNUs schrittweise in den Hintergrund. Damit stellt diese Arbeit nicht nur die Homogenit{\"a}tsannahme bisheriger CSR-Internationalisierungsstudien infrage. Ihr Einblick in die selektive Bew{\"a}ltigung institutioneller Komplexit{\"a}t verweist auch auf die Schl{\"u}sselrolle von CSR-Identit{\"a}ten sowie auf die wachsende Bedeutung transnationaler Institutionen. Damit tr{\"a}gt vorliegende Dissertation maßgeblich sowohl zur internationalen als auch zur institutionellen CSR-Forschung bei.}, subject = {Corporate Social Responsibility}, language = {de} }