@phdthesis{Oettl2017, author = {{\"O}ttl, Sebastian}, title = {Grenz{\"u}berschreitendes CSR-Management in Multinationalen Unternehmen. Identit{\"a}ten, Praktiken \& Strukturen vor dem Hintergrund institutioneller Komplexit{\"a}t.}, address = {Passau}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bvb:739-opus4-5128}, school = {Universit{\"a}t Passau}, pages = {XIX, 594 Seiten}, year = {2017}, abstract = {Multinationale Unternehmen (MNUs) sind durch ihre grenz{\"u}berschreitende T{\"a}tigkeit in besonderem Maße mit nicht immer kompatiblen Forderungen und Erwartungen unterschiedlichen institutionell-kulturellen Ursprungs konfrontiert. Dies gilt insbesondere auch f{\"u}r ihr internationales Corporate Social Responsibility (CSR)-Management. Die vorliegende Dissertation geht daher der Frage nach, wie MNUs in ihrem grenz{\"u}berschreitenden CSR-Management mit eben dieser institutionellen Komplexit{\"a}t umgehen - d.h. wie sie es entlang von Identit{\"a}ten, Praktiken und Strukturen organisieren und damit ihre Antworten auf bestimmte institutionelle Forderungen und Erwartungen gestalten? Die hierf{\"u}r durchgef{\"u}hrte, vergleichende Mehrfallstudie kommt diesbez{\"u}glich zu drei zentralen Ergebnissen: (1) Zum einen variiert der Umgang mit institutioneller Komplexit{\"a}t derzeit entlang unterschiedlicher innerhalb der MNUs gleichzeitig realisierter Typen grenz{\"u}berschreitenden CSR-Managements. (2) Zum anderen fungiert die CSR-Identit{\"a}t der MNUs als ein diese Typen organisierender institutioneller Filter. (3) Da der institutionelle Bezugspunkt der CSR-Identit{\"a}ten allerdings zunehmend ein transnationaler ist, f{\"u}hrt dieser Mechanismus auch zu einer sukzessiven, praktisch-strukturellen Vereinheitlichung grenz{\"u}berschreitenden CSR-Managements; unterschiedliche Erwartungen beispielsweise nationalen Ursprungs treten damit f{\"u}r die untersuchten MNUs schrittweise in den Hintergrund. Damit stellt diese Arbeit nicht nur die Homogenit{\"a}tsannahme bisheriger CSR-Internationalisierungsstudien infrage. Ihr Einblick in die selektive Bew{\"a}ltigung institutioneller Komplexit{\"a}t verweist auch auf die Schl{\"u}sselrolle von CSR-Identit{\"a}ten sowie auf die wachsende Bedeutung transnationaler Institutionen. Damit tr{\"a}gt vorliegende Dissertation maßgeblich sowohl zur internationalen als auch zur institutionellen CSR-Forschung bei.}, subject = {Corporate Social Responsibility}, language = {de} }