@article{Lekhtser2020,
  author    = {Lekhtser, Stanislav},
  title     = {Sharing Economy im Business-to-Business - Eine Bestandsaufnahme und Modellierung},
  volume    = {2020},
  number    = {20-002},
  editor    = {von Korflesch, Harald F.O. and van der Beek, Kornelia},
  address   = {Koblenz},
  organization    = {Zentrales Institut f{\"u}r Scientific Entrepreneurship \& International Transfer},
  issn      = {2701-5076},
  url       = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:kola-20870},
  institution = {Institut f{\"u}r Management},
  series    = {ZIFET working paper series},
  number    = {20-002},
  pages     = {125},
  year      = {2020},
  abstract  = {"We've allways been in a culture where more is more, and suddenly we're in a culture whrere less is a better quality of life. It's pretty revolutionary." - Bill Stewart Der Wandel der Gesellschaft brachte innerhalb des vergangenen Jahrzehnts einige Ver{\"a}nderungen mit sich, darunter auch die Tendenz zum bewussteren Konsum sowie nachhaltigeren Umgang mit Ressourcen. Traditionelle Denkmuster r{\"u}ckten immer weiter in den Hintergrund, Stereotypen wurden durchbrochen und die Bewertungsmaßst{\"a}be neu definiert. Und so sind wir in einer Zeit angekommen, in der weniger Besitz pl{\"o}tzlich h{\"o}heres Ansehen genießt und der Minimalismus zum neuen Trend wurde. Vom Wandel gesellschaftlicher Normen blieb auch der wirtschaftliche Sektor nicht unber{\"u}hrt, und so nahm das Modell der Sharing Economy in den vergangenen Jahren eine rasante Entwicklung auf dem Markt. Vereinfacht kann das Gesch{\"a}ftsmodell als das Teilen ungenutzter Ressourcen gegen (non-) monet{\"a}re Anreize beschrieben werden. Die vorliegende Bachelorarbeit untersucht die Anwendbarkeit der Sharing Economy auf den B2B-Sektor. Dabei wurden die Vor- und Nachteile des Gesch{\"a}ftsmodells erfasst und daraus die Barrieren und Chancen der Implementierung f{\"u}r Unternehmen abgeleitet. Ferner wurde untersucht, welche Rahmenbedingungen aus dem Konsumentenbereich sich zur Implementierung im Gesch{\"a}ftsbereich eignen und welche neuen Faktoren ber{\"u}cksichtigt werden m{\"u}ssen. Hierf{\"u}r wurde auf Grundlage der Literaturanalyse eine Modellierung des B2C-Konzeptes vorgenommen. Basierend darauf wurden Interviews mit den F{\"u}hrungsmitarbeitern und der Gesch{\"a}ftsf{\"u}hrung eines mittelst{\"a}ndischen IT-Unternehmens durchgef{\"u}hrt. Nach der an Mayring (2002) angelehnten Auswertung, wurde mithilfe der Ergebnisse ein B2B- sowie ein Entscheidungsmodell aufgestellt und Antworten auf die Forschungsfragen gegeben. Aus den Interviewergebnissen konnten zahlreiche Voraussetzungen aus dem privaten Sharing-Umfeld auf das B2B-Modell {\"u}bertragen sowie weitere relevante Faktoren identifiziert werden. Mit Hilfe des Entscheidungsmodells konnte dargestellt werden, unter welchen Rahmenbedingungen eine Umsetzung des Gesch{\"a}ftsmodells im B2BUmfeld sinnvoll w{\"a}re und welche Herausforderungen ber{\"u}cksichtigt werden m{\"u}ssen.},
  language  = {de}
}