@article{Sch{\"a}fer2020,
  author    = {Sch{\"a}fer, Andreas},
  title     = {Herausforderungen zwischen Best{\"a}ndigkeit und Ver{\"a}nderung bei jungen Unternehmen im Wachstum. Untersuchung am Beispiel eines jungen Technologieunternehmens},
  volume    = {2020},
  number    = {20-004},
  editor    = {von Korflesch, Harald F.O. and van der Beek, Kornelia},
  address   = {Koblenz},
  organization    = {Zentrales Institut f{\"u}r Scientific Entrepreneurship \& International Transfer},
  issn      = {2701-5076},
  url       = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:kola-21217},
  institution = {Institut f{\"u}r Management},
  series    = {ZIFET working paper series},
  number    = {20-004},
  pages     = {vii, 88},
  year      = {2020},
  abstract  = {Absicht: Die vorliegende Forschungsarbeit soll einerseits ein Grundverst{\"a}ndnis zu Herausforderungen von jungen Unternehmen, die sich im Wachstum befinden, herstellen, indem bisherige Erkenntnisse zu diesem Thema diskutiert werden. Andererseits m{\"o}chte dieses Forschungsprojekt durch die theoriegeleitete Untersuchung eines Fallbeispiels neue Erkenntnisse zu konkreten Herausforderungen und m{\"o}glichen Lernprozessen generieren. Design/Methodologie/Vorgehen: Vom Autor dieser Arbeit wird eine theoriegeleitete Case Study Untersuchung durchgef{\"u}hrt. Dabei werden zwei theoretische Ans{\"a}tze zugrunde gelegt, die das Ph{\"a}nomen um Herausforderungen von Jungunternehmen im Wachstum abstrahiert darstellen sollen: Einerseits das Spannungsbalancierende Management nach Harald von Korflesch, welches die grunds{\"a}tzliche Spannungsgeladenheit unternehmerischer Organisationen zum Ausdruck bringt, was wiederum als Ausgangspunkt f{\"u}r konkrete Herausforderungen anzusehen ist. Andererseits das Tipping Points Absorbative Capaci ties Framework von Phelps und Kollegen, welches Herausforderungen (Tipping Points), die junge Unternehmen w{\"a}hrend ihrer Lebensdauer erleben werden, mit ben{\"o}tigten F{\"a}higkeiten (Absorbative Capacities) in Verbindung bringt. Durch diese Theorien geleitet, werden reichhaltige Daten aus Interviews, Observationen und Dokumenten bei dem Fallbeispiel erhoben und analysiert. Ergebnisse: Herausforderungen von jungen Unternehmen im Wachstum lassen sich einerseits auf {\"u}bergeordneter Ebene mithilfe der beiden theoretischen Ans{\"a}tze beschreiben. Andererseits zeigt die Analyse auch, dass vor allem eine feingranulare, individuelle Betrachtung von N{\"o}ten ist, um Herausforderungen und Lernprozesse ad{\"a}quat abzubilden. Forschungslimitationen: Die gr{\"o}ßte Limitation der vorliegenden Untersuchung findet sich im Single-Case Design. Dadurch, dass lediglich ein konkretes Fallbeispiel untersucht wurde, lassen sich die daraus gewonnen Erkenntnisse nicht auf automatisch auf vergleichbare Fallbeispiele replizieren. Durch die gleichzeitige Untersuchung mehrerer Cases k{\"o}nnten die Ergebnisse somit haltbarer gemacht werden. Originalit{\"a}t/Beitrag: Durch die qualitative Untersuchung von Herausforderungen im Wachstum anhand eines konkreten Fallbeispiels wird ein eingehendes und tiefgreifendes Verst{\"a}ndnis {\"u}ber komplexe Wirkungszusammenh{\"a}nge im Wachstum von jungen Unternehmen geschaffen. Dar{\"u}ber hinaus werden die Annahmen der beiden theoretischen Ans{\"a}tze an einem realen Fallbeispiel getestet, sodass theoretische wie praktische Implikationen identifiziert werden k{\"o}nnen.},
  language  = {de}
}