@phdthesis{Mechel2016, author = {Mechel, Christian}, title = {Entwicklung eines multikriteriellen Bewertungssystems zur Messung der {\"O}koeffizienz - dargestellt am Beispiel der W{\"a}schereibranche}, url = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:kola-12930}, institution = {Fachbereich 7}, school = {Universit{\"a}t Koblenz, Universit{\"a}tsbibliothek}, pages = {XVIII, 313}, year = {2016}, abstract = {Die vorliegende Arbeit besch{\"a}ftigt sich mit der Fragestellung, wie eine repr{\"a}sentative und aussagekr{\"a}ftige Vergleichbarkeit hinsichtlich der Nachhaltigkeitsleistung ({\"O}koeffizienz) von Unternehmen branchenunabh{\"a}ngig gew{\"a}hrleistet werden kann trotz der Problematik der Definition repr{\"a}sentativer Bewertungskriterien der Nachhaltigkeit, sowie der Heterogenit{\"a}t der zu bewertenden Branchen. Bisherige Konzepte zu Umwelt- und Nachhaltigkeitsmanagementsystemen (z.B. EMAS, ISO 14000, ISO 26000, EMASplus), zur Umweltleistungsmessung sowie zur Nachhaltigkeitsbewertung und -berichterstattung (z.B. DNK, GRI) sind mit ihren branchenunabh{\"a}ngigen Formulierung zu allgemein gehalten, um f{\"u}r eine konkrete effizienzorientierte Messung nachhaltigen Wirtschaftens von Unternehmen geeignet zu sein. Folglich besteht kein System zur Messung der Umweltleistung, um den Forschungsbedarf der Herstellung einer aussagekr{\"a}ftigen Vergleichbarkeit der Ressourcen- und Energieverbr{\"a}uche der Betriebe einer heterogenen Branche zu begegnen. Angesichts dessen wurde im Rahmen der Arbeit eine allgemeine und branchenunabh{\"a}ngig anwendbare aber dennoch -spezifische Methodik zur Herstellung der Vergleichbarkeit von Unternehmen einer Branche hinsichtlich der Ressourcen- und Energieeffizienz entwickelt. Dabei stellt der Kern der Methodik die Generierung eines betriebsindividuellen Gesamtgewichtungsfaktors dar (GGF-Konzept), welcher als Operationalisierung der Vergleichbarkeit angesehen werden kann und damit der Problematik der Heterogenit{\"a}t begegnet. Die Ermittlung von Kriteriengewichtungen im Rahmen des GGF-Konzeptes kann in Analogie zu einem Entscheidungsproblem bei Mehrfachzielsetzung (Multi Criteria Decision Making - MCDM) gesehen werden, da mehrere Kriterien und Sub-Kriterien zueinander in Relation gesetzt werden mussten. Infolgedessen stellte sich der Analytische-Hierarchie-Prozess als das geeignete Verfahren im Rahmen der Methodikentwicklung heraus. Anwendung fand die Methodik in einem ersten empirischen Test anhand einer ausgew{\"a}hlten Stichprobe von 40 W{\"a}schereibetrieben. Dabei zeigten die Ergebnisse auf, dass repr{\"a}sentatives sowie aussagekr{\"a}ftiges betriebsindividuelles Benchmarking der Ressourcen- und Energieverbr{\"a}uche v{\"o}llig unterschiedlicher und bislang nicht vergleichbarer Betriebe m{\"o}glich wurde. Hierf{\"u}r mussten zun{\"a}chst branchenspezifische repr{\"a}sentative Bewertungskriterien der Ressourcen- und Energieeffizienz bestimmt werden. Abschließend konnten betriebsspezifische Brennpunkte identifiziert und somit Handlungsempfehlungen zur Optimierung der Ressourcen- und Energieeffizienz der W{\"a}schereibetriebe abgeleitet werden, sodass eine zielorientierte Reduzierung des Ressourcen- und Energieverbrauchs folgen kann.}, subject = {Bewertungssystem}, language = {de} }