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Bennet Etsiwah

• Die Arbeit untersucht die Entwicklung einer Datenkultur am Beispiel eines deutschen Traditionskonzerns. Auf Basis einer umfassenden Literaturanalyse und einer induktiven qualitativen Studie wird ein Modell entwickelt, das drei zentrale Dynamiken bei der Entwicklung einer Datenkultur erfasst. Alle drei Dynamiken thematisieren zentrale Herausforderungen und Konflikte, die sich auf der kulturellen Ebene der untersuchten Organisation ergeben, wenn im Zuge ihrer datenbasierten Transformation neue Formal- und Infrastrukturen eingeführt werden. In der Diskussion des Modells werden grundlegende Merkmale einer Datenkultur herausgearbeitet und weiterführende Forschungsfragen aufgezeigt. Anschließend wird das Modell zur Entwicklung einer Datenkultur in eine methodische Ableitung für die Praxis überführt. Damit leistet die Arbeit einen Beitrag zum besseren Verständnis der organisationskulturellen Herausforderungen der datenbasierten Transformation von Organisationen und entwirft einen Leitfaden für die Praxis.
• This dissertation examines the development of a data culture using the example of a traditional German corporation. Based on a comprehensive literature analysis and an inductive qualitative study, a model is developed that captures three central dynamics in the development of a data culture. All three dynamics address key challenges and conflicts that arise at the cultural level of the organisation under investigation when new formal and infrastructural structures are introduced in the course of its data-based transformation. In the discussion of the model, fundamental characteristics of a data culture are identified and further research questions are highlighted. The model for developing a data culture is then translated into a methodological framework for practical application. The dissertation thus contributes to a better understanding of the organisational cultural challenges of data-based transformation in organisations and outlines guidelines for practical application.