@incollection{Scholl2018, author = {Scholl, Margit}, title = {Information Security Awareness in Public Administrations}, series = {Public Management and Administration}, booktitle = {Public Management and Administration}, editor = {Comite, Ubaldo}, publisher = {IntechOpen}, isbn = {978-1-78923-639-2}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-10497}, publisher = {Technische Hochschule Wildau}, pages = {27 -- 55}, year = {2018}, abstract = {Government digital agendas worldwide go hand in hand with the digital transformation in businesses and public administrations as well as the digital changes taking place in society. Information security (IS) and awareness (ISA) must be an integrated part of these agendas. The goal of IS is to protect information of all types and origins. Here, the employees play a necessary and significant role in the success of IS, and the entire staff of an institution need to know about their specific roles and be aware of the information security management system (ISMS). As there are still fundamental strategic deficiencies in the institutions themselves, humans should not be called "the weakest link" in the security chain. Rather, sustainable awareness-raising and training for people should be established in the institutions using interactive, authentic, and game-based learning methods. Psychological studies show the great importance of emotionalization when communicating IS knowledge and the reliable exchange of experience about IS. However, in many institutions, a change in culture is becoming necessary. IS must be integrated into all (business) processes and projects, and viable safeguards must be included. This chapter summarizes the most important scientific findings and transfers them to the practice of public administrations in Germany. Moreover, it shows examples of learning methods and provides practical assistance for IS sensitization and training.}, language = {de} } @misc{HentschelJahnke2003, author = {Hentschel, Alfred and Jahnke, Stephan}, title = {Auszeichnung einer hervorragenden Diplomarbeit der Technischen Fachhochschule Wildau mit dem GfPM-Preis 2002}, series = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2003}, volume = {8}, journal = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2003}, issn = {0949-8214}, doi = {10.15771/0949-8214_2003_1_7}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-3824}, pages = {37 -- 40}, year = {2003}, abstract = {J{\"a}hrlich wird durch die Gesellschaft f{\"u}r Produktionsmanagement e. V. (GfPM) f{\"u}r sehr gute Diplomarbeiten auf dem gleichnamigen Fachgebiet der GfPM-Preis an Universit{\"a}ts- und Fachhochschulabsolventen vergeben. Der Begriff „Produktionsmanagement" wird durch die GfPM nicht nur auf das Thema „Fertigung" reduziert, sondern umfasst dar{\"u}ber hinaus auch die Arbeitsvorbereitung, die Fertigungssteuerung, die Logistik, den Einkauf, die Qualit{\"a}tssicherung, Personal- und Organisationsfragen und die Produktionsinformatik. Nicht zuletzt geh{\"o}rt mehr als nur oberfl{\"a}chliches Wissen zum Finanz- und Rechnungswesen sowie zum Controlling und zum Produktentstehungsprozess bis hin zu den Vertriebsbelangen dazu. Die Gesellschaft f{\"u}r Produktionsmanagement wurde 1976 als eingetragener Berufsverband gegr{\"u}ndet. Im Brennpunkt stehen gesamtheitliche Aufgaben des Produktions- und produktionsnahen Dienstleistungsmanagements.}, language = {de} } @article{OsdobaLehnert2022, author = {Osdoba, Anne-Katrin and Lehnert, Martin}, title = {Welche Erwartungen hat die Eisenbahnbranche an neueingestellte Mitarbeitende?}, series = {Eisenbahntechnische Rundschau (ETR)}, volume = {2022}, journal = {Eisenbahntechnische Rundschau (ETR)}, number = {4}, publisher = {DVV Media Group}, issn = {0013-2845}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-16725}, pages = {23 -- 27}, year = {2022}, abstract = {Dieser Fragestellung geht das EU-Projekt ASTONRail in einem ersten Projektteil nach. In einer Umfrage wurde die Eisenbahnbranche in Deutschland und Europa hinsichtlich ihrer Erwartungen an die Hochschulausbildung neueingestellter Eisenbahningenieurinnen und -ingenieure befragt. Erkenntnisse und Schlussfolgerungen f{\"u}r die Hochschulausbildung werden nachfolgend vorgestellt.}, language = {de} } @techreport{vonTippelskirchSchuktomowScholletal.2022, author = {von Tippelskirch, Hubertus and Schuktomow, Regina and Scholl, Margit and Walch, Marie Christin}, title = {Report zur Informationssicherheit in KMU - Sicherheitsrelevante T{\"a}tigkeitsprofile}, editor = {Scholl, Margit}, organization = {Technische Hochschule Wildau}, isbn = {978-3-949639-01-2}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-16408}, pages = {111}, year = {2022}, abstract = {Der erste Report des vom Bundesministerium f{\"u}r Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) gef{\"o}rderten Projekts „Awareness Labor KMU (ALARM) Informationssicherheit" zum Stand der Informationssicherheit in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) befasst sich mit sicherheitsrelevanten T{\"a}tigkeitsprofilen. Mit dem Ziel, anhand des Nutzungsverhaltens einzelner T{\"a}tigkeitsfelder und Personenengruppen in KMU den Sensibilisierungsbedarf f{\"u}r Informationssicherheit sowie relevante Themen f{\"u}r die Sensibilisierung zu identifizieren, wurde eine Online-Befragung in Unternehmen durchgef{\"u}hrt und deskriptiv ausgewertet. Die Fragen umfassen die Nutzung technischer Infrastruktur und externer Interaktionen, die Arbeitsumgebung, Sicherheitsmaßnahmen sowie H{\"a}ufigkeit und Bedarf an Schulungen im Bereich Informationssicherheit. Anhand von Korrelationen zwischen T{\"a}tigkeitsfeldern, Streudiagrammen mit Nutzungscharakteristika und eines Vergleichs des Nutzungsverhaltens werden die dringende Notwendigkeit der Sensibilisierung und die erwarteten Berufsbilder weitgehend best{\"a}tigt. KMU werden digitaler, mobiler und trainingsbed{\"u}rftiger. Das Ergebnis ist ein Profilbogen, dessen Bausteine „Allgemeine Grundkompetenzen", „Produktion, Entwicklung und Vertrieb", „Informationsverarbeitung und IT-Infrastruktur", „Instandhaltung und Vermittlung", „Organisations- und Assistenzt{\"a}tigkeiten", „Verwaltung und Personal" sowie „Strategie und F{\"u}hrung" sich in jedem Unternehmen wiederfinden. Jede Person kann sich anhand der Bausteine ihren Trainings- und Sensibilisierungsbedarf zusammenstellen. Der Report unterst{\"u}tzt KMU bei der Etablierung einer nachhaltigen Sicherheitskultur, indem er praxisnahe Handlungsempfehlungen zur Entwicklung von Sensibilisierungsschulungen f{\"u}r Informationssicherheit gibt. Zudem bietet die Datenbasis des Reports die M{\"o}glichkeit, internationalen Forschungsfragen im Vergleich zur Ist-Situation in deutschen KMU zu untersuchen.}, language = {de} } @article{RosendorffHodesFabian2021, author = {Rosendorff, Andr{\´e} and Hodes, Alexander and Fabian, Benjamin}, title = {Artificial intelligence for last-mile logistics - Procedures and architecture}, series = {The Online Journal of Applied Knowledge Management (OJAKM)}, volume = {9}, journal = {The Online Journal of Applied Knowledge Management (OJAKM)}, number = {1}, publisher = {The International Institute for Applied Knowledge Management}, issn = {2325-4688}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-15586}, pages = {46 -- 61}, year = {2021}, abstract = {Artificial Intelligence (AI) is becoming increasingly important in many industries due to its diverse areas of application and potential. In logistics in particular, increasing customer demands and the growth in shipment volumes are leading to difficulties in forecasting delivery times, especially for the last mile. This paper explores the potential of using AI to improve delivery forecasting. For this purpose, a structured theoretical solution approach and a method for improving delivery forecasting using AI are presented. In doing so, the important phases of the Cross-Industry Standard Process for Data Mining (CRISP-DM) framework, a standard process for data mining, are adopted and discussed in detail to illustrate the complexity and importance of each task such as data preparation or evaluation. Subsequently, by embedding the described solution into an overall system architecture for information systems, ideas for the integration of the solution into the complexity of real information systems for logistics are given.}, language = {en} } @article{Steglich2021, author = {Steglich, Mike}, title = {LogisticsLab: An academic software for decision-making in logistics}, series = {Anwendungen und Konzepte der Wirtschaftsinformatik}, volume = {14}, journal = {Anwendungen und Konzepte der Wirtschaftsinformatik}, publisher = {Arbeitskreis Wirtschaftsinformatik (AKWI)}, issn = {2296-4592}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-15621}, pages = {42 -- 52}, year = {2021}, abstract = {Logistical decision problems are a part of many courses in the field of logistics, management and operations research. It makes sense to illustrate these optimisation problems using case studies, which can be reproduced by students using suitable software. Often, solver add-ins in spreadsheets programs or general optimisation software are used, which on the one hand requires a high level of knowledge in Operations Research and on the other hand does not always allow an intuitive approach. This article describes the academic software LogisticsLab with which the distributors tie in with the idea of interactive decision support systems to systematically combine the experiences and intuitions of human decision-makers with the possibilities of computer-assisted modelling and optimisation of a wide range of logistical decisions.}, language = {en} } @misc{Brunsch2000, author = {Brunsch, Lothar}, title = {Zur aktuellen Situation der Innovationsfinanzierung in Deutschland}, series = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2/2000}, volume = {5}, journal = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2/2000}, number = {2}, issn = {0949-8214}, doi = {10.15771/0949-8214_2000_2_4}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-7026}, pages = {21 -- 29}, year = {2000}, abstract = {Nach langen Jahren einer verhaltenen bis zur{\"u}ckhaltenden Diskussion und Handhabung der Probleme des technologieorientierten Gr{\"u}ndungsgeschehens, der Wege zur Verbesserung der Innovationsfinanzierung bei kleinen und mittleren Unternehmen und der Gestaltung des Beteiligungskapitalmarktes in Deutschland kann heute von einer Trendwende bis hin zum wahren Boom auf diesem Gebiet gesprochen werden. Mit dieser Entwicklung werden das Gr{\"u}ndungsgeschehen und die Entwicklung von kleinen und mittleren Unternehmen management- und kapitalseitig wirksam unterst{\"u}tzt. Wenn davon auszugehen ist, dass das Gr{\"u}ndungsgeschehen von heute die Zukunft des deutschen Wirtschaftsstandortes von morgen, d. h. die Lebensqualit{\"a}t der Bev{\"o}lkerung entscheidend mit beeinflusst, dann sind viele gefordert, besonders die Hochschulen, die viel f{\"u}r ein gr{\"u}nderfreundliches Klima leisten k{\"o}nnen. Hierzu geh{\"o}rt auch die verst{\"a}rkte Umsetzung der Hochschulforschungsergebnisse in marktf{\"a}hige Produkte und Dienstleistungen oder die Realisierung von Gesch{\"a}ftsideen, die in bestehenden Unternehmen nicht weiter verfolgt werden.}, language = {de} } @misc{ForsterMalskiesSettegastetal.1997, author = {Forster, Matthias and Malskies, Diana and Settegast, Gabor and Wardenski, Frank and Wortmann, Angelique}, title = {Optimierung von Fertigungsabl{\"a}ufen - Implementierung von Methoden der computergest{\"u}tzten Maschinenbelegungsplanung}, series = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 1/1997}, volume = {3}, journal = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 1/1997}, number = {1}, issn = {0949-8214}, doi = {10.15771/0949-8214_1997_18}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-8920}, pages = {87 -- 91}, year = {1997}, abstract = {PPS (Produktionsplanung und -steuerung) umfaßt die Planung von Produktionsprogrammen und das operative Produktionsmanagement. Zu den Aufgaben der PPS z{\"a}hlen unter anderem die Datenverwaltung, Produktionsprogrammplanung, Bedarfsplanung, Planung und Steuerung der Eigenfertigung und des Fremdbezugs. Man unterscheidet simultane und sukzessive Planungskonzepte. Simultan bedeutet, daß alle Teilaufgaben der Produktionsplanung gleichzeitig geplant werden. Da dieses mit einem extrem großen Rechenaufwand verbunden ist, haben sie sich in der Praxis nicht durchgesetzt. Bei der sukzessiven Planung wird die Gesamtaufgabe in Teilaufgaben zerlegt und diese dann nacheinander geplant (schrittweise, stufenweise). Die Ergebnisse der einen Teilaufgabe bilden den Input der n{\"a}chsten Teilaufgabe. Mit dem Einsatz von PPS-Systemen sollen die Durchlaufzeiten reduziert und eine bessere Auslastung der Kapazit{\"a}ten erreicht werden. Als weitere Ziele k{\"o}nnen die Bestandsreduzierung, die Erh{\"o}hung der Termintreue, die Steigerung der Flexibilit{\"a}t und die Erh{\"o}hung der Auskunftsbereitschaft genannt werden. Wir stellen ein Projekt vor, das eine Aufgabe aus der Produktionsprozeßplanung zum Gegenstand hatte. Die Aufgabe bestand darin, Verfahren zur optimalen Belegung mehrerer Maschinen zu implementieren.}, language = {de} } @misc{Guhl1995, author = {Guhl, Astrid}, title = {Systematik der Restrukturierung des Fertigungskomplexes eines mittelst{\"a}ndischen Ger{\"a}tebetriebes}, series = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 1/1995}, volume = {1}, journal = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 1/1995}, number = {1}, issn = {0949-8214}, doi = {10.15771/0949-8214_1995_15}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-8090}, pages = {87 -- 95}, year = {1995}, abstract = {Hauptinhalt des vorliegenden Beitrages ist es, die gewonnenen Erkenntnisse bei der Anwendung eines systematischen Planungsablaufes in der Praxis darzustellen und dadurch ein Beispiel f{\"u}r die Bearbeitung von fabrikplanerischen Aufgaben zu geben. Im Mittelpunkt der hier vorgestellten Planungsaufgabe stehen die Schaffung eines g{\"u}nstigen Materialflusses und die Bedarfsplanung hinsichtlich erforderlicher Betriebsmittel und Fl{\"a}chen. Zur L{\"o}sung der Problemstellung werden die einzelnen Phasen des systematischen Planungsablaufes durchlaufen. Dadurch wird die funktionale Verkn{\"u}pfung und die logisch-zeitliche Folge der wesentlichen Planungsschritte verdeutlicht. Somit ist eine wichtige Voraussetzung f{\"u}r die auf die Gesamtzielsetzung ausgerichtete Koordination der erforderlichen Teilaufgaben gegeben. Ausgehend von der Ist-Zustands-Analyse eines bestehenden Fertigungskomplexes werden der Inhalt der Planungsaufgabe erl{\"a}utert und die grunds{\"a}tzliche Vorgehensweise bei der systematischen Fabrikplanung detailliert dargestellt. Durch ein Beispiel aus der Praxis soll die Umsetzung dieses Planungsablaufes demonstriert und die sich daraus ergebenden Ver{\"a}nderungen erl{\"a}utert werden. Anschließend wird der neu strukturierte Fertigungskomplex bewertet.}, language = {de} } @misc{Meyer1996, author = {Meyer, Helga}, title = {Eigenfertigung oder Fremdbezug - Kriterien und Entscheidungsprozeß zur Gestaltung der betrieblichen Leistungstiefe}, series = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 1/1996}, volume = {2}, journal = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 1/1996}, number = {1}, issn = {0949-8214}, doi = {10.15771/0949-8214_1996_6}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-8170}, pages = {31 -- 36}, year = {1996}, abstract = {Make-or-Buy Entscheidungen sind sehr komplexe Entscheidungen, da prinzipiell alle im Unternehmen erstellten Leistungen dieser Pr{\"u}fung unterzogen werden k{\"o}nnen und sollten. Zum anderen steht ein breites Spektrum von Entscheidungsalternativen zur Verf{\"u}gung. Eine oftmals unterstellte Dichotomie in „entweder" Fremdbezug „oder" Eigenfertigung existiert dagegen nicht. Make-or-Buy Entscheidungen haben eine besondere Bedeutung f{\"u}r die {\"U}berlebensf{\"a}higkeit von Unternehmen. Sie d{\"u}rfen deshalb nicht nur aufgrund kurzfristiger Datenbasis entschieden werden. Die Gefahr besteht, daß das betroffene Unternehmen innovative Aufgaben zugunsten von einfachen bekannten Aufgaben vernachl{\"a}ssigt. Vor dem Hintergrund einer zunehmend vernetzten Gesellschaft (Informationsnetzwerke, Videokonferenzen) ist davon auszugehen, daß neue innovative Formen der Kooperation entstehen. Insbesondere f{\"u}r kleine und mittelst{\"a}ndische Unternehmen wird es zuk{\"u}nftig zum wichtigen {\"U}berlebensfaktor, {\"u}ber neue m{\"o}gliche Kooperationsformen gut informiert zu sein. Aber welche Kriterien m{\"u}ssen bei Make-or-Buy Entscheidungen ber{\"u}cksichtigt werden und wie kann der Entscheidungsprozeß strukturiert werden? Hierzu soll die folgende Diskussion einen Beitrag leisten.}, language = {de} } @misc{Voss1996, author = {Voß, Rainer}, title = {Innovationsmanagement in kleinen mittelst{\"a}ndischen Unternehmen - Ansatzpunkte f{\"u}r ein Forschungskonzept mit Beratungsoptionen}, series = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 1/1996}, volume = {2}, journal = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 1/1996}, number = {1}, issn = {0949-8214}, doi = {10.15771/0949-8214_1996_17}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-8276}, pages = {85 -- 93}, year = {1996}, abstract = {Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sind eine tragende S{\"a}ule der deutschen Wirtschaft. Von den 1992 erfaßten mehr als 1,9 Millionen Unternehmen mit einem Umsatz ab 500 TDM waren 78,4\% kleine und 21,3\& mittlere Unternehmen (1 bis 100 Mio DM Umsatz). Nur 0,3\% aller Unternehmen wiesen einen Umsatz von mehr als 100 Mio DM aus und sind somit als große Unternehmen zu bezeichnen. Ebenso beeindruckend sind die Beitr{\"a}ge, die diese KMU im Verarbeitenden Gewerbe zur Wirtschaftskraft leisten. Sie lagen f{\"u}r die alten Bundesl{\"a}nder im Jahre 1990 bei Anteilen zwischen 40 und 65\% bezogen auf das Bruttosozialprodukt, den Gesamtumsatz der Industrie, die Gesamtinvestitionen und die Industriebesch{\"a}ftigten. Der Anteil an der Ausbildungsleistung der Industrie betrug sogar 80\%. Eine solche im Wettbewerb erbrachte Wirtschaftsleistung l{\"a}ßt erwarten, daß KMU auch eine entsprechende Innovationsintensit{\"a}t aufweisen, um ihre Wettbewerbsf{\"a}higkeit zu erhalten und auszubauen.}, language = {de} } @misc{Hentschel1997, author = {Hentschel, Bernd}, title = {Zwei Jahre Fraunhofer Anwendungszentrum „Entsorgungs- und Verkehrslogistik" an der Technischen Fachhochschule Wildau}, series = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 1/1997}, volume = {3}, journal = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 1/1997}, number = {1}, issn = {0949-8214}, doi = {10.15771/0949-8214_1997_4}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-8750}, pages = {20 -- 26}, year = {1997}, abstract = {Im Rahmen einer bereits vor der Wendezeit bestehenden wissenschaftlich - technischen Zusammenarbeit zwischen einem Berliner Werkzeugmaschinenkombinat und dem Fraunhofer Institut f{\"u}r Materialfluß und Logistik entstand der Gedanke, mit der Wiedervereinigung in Berlin durch Ausgr{\"u}ndung eines kleinen mittelst{\"a}ndischen Logistikdienstleisters eine Außenstelle f{\"u}r Produktionslogistik des Dortmunder Fraunhofer Institutes zu errichten. Als Logistikdienstleister empfahl sich die Berliner Firma „Projektlogistik GmbH - Planung, Entwicklung und Realisierung von Logistiksystemen". So wurde mit Wirkung vom 01.01.1991 auf Vorschlag des Institutsleiters, Herrn Prof. Dr.-Ing.Dr.h.c.mult.Dr.-Ing.E.h.R.J{\"u}nemann, am Sitz des Berliner Logistikdienstleisters die erste Außenstelle „Produktionslogistik" des Fraunhofer Institutes f{\"u}r Materialfluß und Logistik in den Neuen Bundesl{\"a}ndern aufgebaut. Es erfolgte eine mehrj{\"a}hrige erfolgreiche Projektzusammenarbeit. Mit der Berufung des dortigen Gesch{\"a}ftsf{\"u}hrers an die Technische Fachhochschule Wildau f{\"u}r das Lehrgebiet Produktionslogistik wurde in gemeinsamer Arbeit zwischen dem Gr{\"u}ndungsrektor, Herrn Prof.Dr.-Ing. W. Arlt, und dem Fraunhoferinstitutsleiter der Vorschlag er{\"o}rtert, erstmalig f{\"u}r Deutschland ein neues Modell zu realisieren. Das Pilotvorhaben lautete: Aufbau eines Fraunhofer-Anwendungszentrums mit Arbeitssitz an einer deutschen Technischen Fachhochschule realisieren und den vollen Arbeitsbetrieb f{\"u}r eine Applikationsprojektarbeit sichern.}, language = {de} } @techreport{PokoyskiMatasHaucke2021, author = {Pokoyski, Dietmar and Matas, Ivona and Haucke, Ankha}, title = {Qualitative Wirkungsanalyse Security Awareness in KMU}, editor = {Scholl, Margit}, organization = {Technische Hochschule Wildau}, isbn = {978-3-949639-00-5}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-16410}, pages = {70}, year = {2021}, abstract = {F{\"u}hrungskr{\"a}fte und Mitarbeitende sehen sich stolz als Team mit hoher Identifikation und engen Bindungen in ihrem kleinen und mittelgroßen Unternehmen. Doch wie sieht es mit der Informationssicherheit (information security) und dem entsprechenden Bewusstsein (awareness) in deutschen KMU aus? Diese tiefenpsychologische Grundlagenstudie verdeutlicht den Ist-Stand und will gleichzeitig mit ihren Empfehlungen einen Mehrwert f{\"u}r KMU aufzeigen. Die Studie offenbart, dass der Begriff Informationssicherheit f{\"u}r viele noch diffus ist und nicht selten Fachleuten und Dienstleistern zugeordnet wird. Zuk{\"u}nftig sollte daher die pers{\"o}nliche Wahrnehmung f{\"u}r die eigene Verantwortung f{\"u}r Informationssicherheit am Arbeitsplatz gesch{\"a}rft werden. Zudem verdeutlichen die von den Interviewten genannten relevanten Themen, dass der Awareness-Reifegrad noch deutlich ausgebaut werden kann, denn auf den ersten beiden Pl{\"a}tzen liegen die altbekannten Problemfelder Passwortsicherheit und Phishing-Attacken. Damit wird deutlich, dass in KMU verst{\"a}rkt f{\"u}r alle eine Bewusstseinsbildung (awareness raising) f{\"u}r Informationssicherheit stattfinden sollte. Ganzheitliche Awareness-Konzepte, wie im vom BMWi/BMWK gef{\"o}rderten Projekt „Awareness Labor KMU (ALARM) Informationssicherheit" vorgesehen, oder ein Awareness-Rahmenprogramm mit dokumentierter Strategie kommen bisher in den befragten KMU nicht zum Einsatz. Aktivit{\"a}ten f{\"u}r mehr Awareness werden bislang oft nur in Form einer reinen Wissensvermittlung verstanden - das greift zu kurz.}, language = {de} } @misc{Stegemann1998, author = {Stegemann, Gerd}, title = {Total Quality Management (TQM) - Ein Beitrag zur Sicherung der Wettbewerbsf{\"a}higkeit von Unternehmen}, series = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2/1998}, volume = {4}, journal = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2/1998}, number = {2}, issn = {0949-8214}, doi = {10.15771/0949-8214_1998_2_25}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-7691}, pages = {125 -- 131}, year = {1998}, abstract = {Qualit{\"a}t hat sich national und international in zur{\"u}ckliegender Zeit in zunehmendem Maße zu einem der wichtigsten Wettbewerbselemente entwickelt. Versch{\"a}rfter internationaler Wettbewerb und sich ver{\"a}ndernde gesellschaftliche Rahmenbedingungen erfordern von den Unternehmen im Interesse ihrer Zukunftssicherung die Steigerung der Effizienz der unternehmerischen T{\"a}tigkeit. Die {\"U}berwindung {\"u}berlebter F{\"u}hrungskonzepte durch die Suche nach und die schrittweise Entwicklung und Realisierung von neuen, f{\"u}r die unternehmensspezifischen Bedingungen adaptierten Managementmethoden ergibt sich daraus als zwingende Notwendigkeit. TQM wird als eine Methode zur L{\"o}sung der dargestellten strategischen Herausforderung angesehen.}, language = {de} } @misc{Stegemann1996, author = {Stegemann, Gerd}, title = {Poolmodell zur Einrichtung von Qualit{\"a}tsmanagementsystemen - Chance und Herausforderung kleiner und mittlerer Unternehmen}, series = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 1/1996}, volume = {2}, journal = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 1/1996}, number = {1}, issn = {0949-8214}, doi = {10.15771/0949-8214_1996_16}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-8261}, pages = {79 -- 84}, year = {1996}, abstract = {Das Anspruchsniveau an materielle Produkte und Dienstleistungen (Angebotsprodukte) ist national und international durch gestiegene Qualit{\"a}tsforderungen gekennzeichnet. Die Qualit{\"a}t der Angebotsprodukte ist zu einem der wichtigsten Wettbewerbselemente geworden, wobei unter den Bedingungen ges{\"a}ttigter M{\"a}rkte kaum mehr eine Branche oder ein Wirtschaftszweig davon unber{\"u}hrt bleibt. Langfristiger Erfolg am Markt setzt Qualit{\"a}tsf{\"a}higkeit, hohe Flexibilit{\"a}t und schnelle Reaktionsf{\"a}higkeit bei der Realisierung der sich permanent entwickelnden Kundenerwartungen voraus. Im Verdr{\"a}ngungswettbewerb ist damit zunehmend der „Schnelle" dem „Langsamen" {\"u}berlegen. Das trifft in gleichem Maße f{\"u}r die herstellende Industrie wie f{\"u}r das Dienstleistungswesen zu. In der ISO 9000-Familie existieren gesonderte Leitf{\"a}den f{\"u}r die Gestaltung von QM-Systemen der herstellenden Industrie [DIN EN ISO 9004-1] und des Dienstleistungswesens [DIN ISO 9004-2]. Trotzdem ist aus der Sicht der Gestaltung von Qualit{\"a}tsmanagementsystemen (QM-Systemen) eine klare Trennung zwischen herstellender Industrie und Dienstleistungswesen h{\"a}ufig nicht m{\"o}glich, da vielfach eine direkte Verkn{\"u}pfung von Elementen beider Bereiche erfolgt.}, language = {de} } @misc{StegemannWohlfahrtFriese1995, author = {Stegemann, Gerd and Wohlfahrt, Ingolf and Friese, Horst O.}, title = {Qualit{\"a}tsmanagement auch bei der Autoverwertung?}, series = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 1/1995}, volume = {1}, journal = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 1/1995}, number = {1}, issn = {0949-8214}, doi = {10.15771/0949-8214_1995_11}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-8051}, pages = {61 -- 66}, year = {1995}, abstract = {Alle Welt spricht heute von Qualit{\"a}t, Qualit{\"a}tsmanagement (QM) oder QM-Systemen. Begriffe, die sich auf den ersten Blick schwer mit Schrottauto, Aurowrackplatz oder Shredderleichtm{\"u}llfraktion in Verbindung bringen lassen. Tats{\"a}chlich zeigen Erfahrungen der Autoren, daß es (heute noch) vielen Autoverwertungsunternehmen schwerf{\"a}llt, sich ihre T{\"a}tigkeit eingebettet in den Rahmen eines systematisch gestalteten und zielgerichtet realisierten QM-Systems vorzustellen. Ist damit die Titelfrage beantwortet? Sicher nicht, zumal davon auszugehen ist, daß sich die Recyclinglandschaft national und international, z. B. auf Grund eines gesch{\"a}rften Umweltbewußtseins, der Verknappung nat{\"u}rlicher Ressourcen und des Deponierraumes, sich ver{\"a}ndernden rechtlichen Rahmenbedingungen sowie sich wandelnden marktwirtschaftlichen Bedingungen, grunds{\"a}tzlich ver{\"a}ndern wird. Ausgangspunkt f{\"u}r die Beantwortung der Frage, systematisches Qualit{\"a}tsmanagement bei der Autoverwertung ja oder nein bzw. auf welcher Grundlage und in welchem Umfang, kann deshalb nur das unter diesen Bedingungen zu entwickelnde System der Autoverwertung sein, welches wiederum in ein Gesamtsystem Entwicklung, Fertigung und Nutzung von Autos einzupassen ist. Es ist nicht Aufgabe dieses Beitrages, ein derartiges System zu entwickeln. Vielmehr dienen nachfolgend aufgef{\"u}hrte Kennzeichen der Autoverwertung der Charakterisierung der Aufgabenstellung f{\"u}r das Qualit{\"a}tsmanagement und der Begrenzung des Betrachtungsbereiches.}, language = {de} } @misc{Klos2000, author = {Klos, Zbigniew}, title = {Cultural factor in quality management of Polish enterprises}, series = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2/2000}, volume = {5}, journal = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2/2000}, number = {2}, issn = {0949-8214}, doi = {10.15771/0949-8214_2000_2_12}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-7106}, pages = {78 -- 82}, year = {2000}, abstract = {Since the beginning of nineties Poland and other central European countries have undergone significant economical transformation. It needs the enormous work to be done, using the best methods and ways available. As such also the introduction of the "new culture" into organisations is regarded. Paper deals with the role of the enterprise culture in quality management in Poland. At the beginning, after some historical and actual remarks concerning economy, the meaning of the enterprise culture is defined as well as its symptoms are presented. Then the main elements of shaping enterprise culture in Polish enterprises are described. The conditions of culture introduction to these organisations are reviewed in two spheres: external and internal. National features of Poles in implementation of culture into enterprises are also considered and its role is shown. Examples of original enterprise culture are presented and shortly the Polish Quality Award is characterized.}, language = {en} } @misc{PetschickStegemann2001, author = {Petschick, Nicole and Stegemann, Gerd}, title = {Gestaltung von QM-Systemen in KMU unter Ber{\"u}cksichtigung von Aspekten grenz{\"u}berschreitender Kooperation}, series = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2001}, volume = {6}, journal = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2001}, issn = {0949-8214}, doi = {10.15771/0949-8214_2001_26}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-8589}, pages = {151 -- 160}, year = {2001}, abstract = {Die Volkswirtschaft der Bundesrepublik Deutschland ist durch eine starke internationale Verflechtung gekennzeichnet. Bei steigender Tendenz realisieren deutsche Unternehmen zirka ein Drittel ihrer Ums{\"a}tze durch den Handel mit dem Ausland. Die Organisation eines florierenden Auslandsgesch{\"a}ftes ist damit f{\"u}r viele deutsche Unternehmen Entwicklungsmotor und Zukunftssicherung zugleich. In [1] wird davon ausgegangen, dass dies in besonderem Maße auch f{\"u}r KMU zutrifft. Prognostiziert wird, dass sich der Anteil des Auslandsgesch{\"a}ftes am Gesamtumsatz in mittelst{\"a}ndischen Unternehmen bis 2005 ann{\"a}hernd verdoppeln wird. Auf Grund der EU-Erweiterung nach Mittel- und Osteuropa sind gerade f{\"u}r KMU der Region Berlin-Brandenburg erhebliche Impulse zu erwarten. Unter Ber{\"u}cksichtigung des als erwiesen geltenden Fakts, dass sich die Qualit{\"a}t von Produkten und Dienstleistungen national und international in zunehmendem Maße zu einem entscheidenden Wettbewerbselement entwickelt hat, m{\"u}ssen Aktivit{\"a}ten zum Auslandsgesch{\"a}ft (im Weiteren: grenz{\"u}berschreitende Kooperation) allerorts durch umfassendes betriebliches Qualit{\"a}tsmanagement unterst{\"u}tzt, gef{\"o}rdert und abgesichert werden.}, language = {de} } @article{SchollBueschenfeldt2014, author = {Scholl, Margit and B{\"u}schenfeldt, Maika}, title = {Open data and distributed knowledge work in open government}, series = {International Journal of Innovation in Education (IJIIE)}, volume = {2}, journal = {International Journal of Innovation in Education (IJIIE)}, number = {2/3/4}, issn = {1755-1528}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-6646}, pages = {137 -- 150}, year = {2014}, abstract = {This concept paper looks at the potential of open standards and web services as a basis for innovation. It illustrates the capabilities and characteristics of open data in a conceptual way, comparing hierarchies and heterarchies as coordination models. Moreover, it will seek to show that the Web 2.0 technologies basically follow the same principles and coordination structures as the social models of collaborative knowledge generation and innovation, using open data as a foundation. The point is to make clear to what extent and in what form open data, open standards, and distributed applications are effective as a starting point for 'distributed knowledge work'.}, language = {en} } @misc{HentschelHeynWojcik2000, author = {Hentschel, Alfred and Heyn, Marco and Wojcik, Stephan}, title = {Bericht {\"u}ber das praktische Studiensemester bei CargoLifter Development GmbH, Werft Briesen-Brand}, series = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2/2000}, volume = {5}, journal = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2/2000}, number = {2}, issn = {0949-8214}, doi = {10.15771/0949-8214_2000_2_10}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-7086}, pages = {63 -- 73}, year = {2000}, abstract = {Es gibt mehrere Gr{\"u}nde, diesen Bericht {\"u}ber das Praxissemester als wissenschaftlichen Beitrag zu verfassen. Einmal stellt das Unternehmen und vor allem das Erzeugnis einen außergew{\"o}hnlichen Untersuchungsgegenstand dar, der neben {\"u}berschaubaren ingenieurwissenschaftlichen Aufgaben auch in der Produktionsvorbereitung einen hohen Anteil Pionierarbeit beinhaltet, allein was die technische Beschaffenheit und die Gr{\"o}ßenordnung des Erzeugnisses anbelangt. Andererseits sind die Praktikanten des Studienganges Wirtschaftsingenieurwesen mit sehr komplexen Anforderungen konfrontiert worden, die an sich ihrer Ausbildungsrichtung entsprechen, aber daneben waren Sie im Hinblick auf Teamf{\"a}higkeit, soziale Aspekte und selbst handwerkliche T{\"a}tigkeiten eben auch gefordert. Dass die Praktikumsaufgabe nicht in dem urspr{\"u}nglich geplanten Zeitraum abgeschlossen werden konnte, ist dieser Komplexit{\"a}t geschuldet. So erf{\"a}hrt die Aufgabe eine beabsichtigte studienbegleitende Fortsetzung im 6. und 7. Semester und mit Erweiterung bzw. Pr{\"a}zisierung vielleicht im Diplomsemester. Dadurch wird der enge Kontakt zwischen Unternehmen und Hochschule {\"u}ber gr{\"o}ßere Studienabschnitte gepflegt. Vor allem erh{\"a}lt die Ausbildung im Hauptstudium einen planm{\"a}ßigen dualen Charakter, was letztlich f{\"u}r den Studierenden außer bei der Vermittlung von Lehrinhalten (einschl. Labort{\"a}tigkeit) eine geeignete Methode zum Kennenlernen seines T{\"a}tigkeitsfeldes darstellt und somit die Vermittelbarkeit und den Berufseinstieg in das Unternehmen f{\"u}r beide Seiten vereinfacht.}, language = {de} }