@incollection{Scholl2018, author = {Scholl, Margit}, title = {Information Security Awareness in Public Administrations}, series = {Public Management and Administration}, booktitle = {Public Management and Administration}, editor = {Comite, Ubaldo}, publisher = {IntechOpen}, isbn = {978-1-78923-639-2}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-10497}, publisher = {Technische Hochschule Wildau}, pages = {27 -- 55}, year = {2018}, abstract = {Government digital agendas worldwide go hand in hand with the digital transformation in businesses and public administrations as well as the digital changes taking place in society. Information security (IS) and awareness (ISA) must be an integrated part of these agendas. The goal of IS is to protect information of all types and origins. Here, the employees play a necessary and significant role in the success of IS, and the entire staff of an institution need to know about their specific roles and be aware of the information security management system (ISMS). As there are still fundamental strategic deficiencies in the institutions themselves, humans should not be called "the weakest link" in the security chain. Rather, sustainable awareness-raising and training for people should be established in the institutions using interactive, authentic, and game-based learning methods. Psychological studies show the great importance of emotionalization when communicating IS knowledge and the reliable exchange of experience about IS. However, in many institutions, a change in culture is becoming necessary. IS must be integrated into all (business) processes and projects, and viable safeguards must be included. This chapter summarizes the most important scientific findings and transfers them to the practice of public administrations in Germany. Moreover, it shows examples of learning methods and provides practical assistance for IS sensitization and training.}, language = {de} } @misc{HentschelJahnke2003, author = {Hentschel, Alfred and Jahnke, Stephan}, title = {Auszeichnung einer hervorragenden Diplomarbeit der Technischen Fachhochschule Wildau mit dem GfPM-Preis 2002}, series = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2003}, volume = {8}, journal = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2003}, issn = {0949-8214}, doi = {10.15771/0949-8214_2003_1_7}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-3824}, pages = {37 -- 40}, year = {2003}, abstract = {J{\"a}hrlich wird durch die Gesellschaft f{\"u}r Produktionsmanagement e. V. (GfPM) f{\"u}r sehr gute Diplomarbeiten auf dem gleichnamigen Fachgebiet der GfPM-Preis an Universit{\"a}ts- und Fachhochschulabsolventen vergeben. Der Begriff „Produktionsmanagement" wird durch die GfPM nicht nur auf das Thema „Fertigung" reduziert, sondern umfasst dar{\"u}ber hinaus auch die Arbeitsvorbereitung, die Fertigungssteuerung, die Logistik, den Einkauf, die Qualit{\"a}tssicherung, Personal- und Organisationsfragen und die Produktionsinformatik. Nicht zuletzt geh{\"o}rt mehr als nur oberfl{\"a}chliches Wissen zum Finanz- und Rechnungswesen sowie zum Controlling und zum Produktentstehungsprozess bis hin zu den Vertriebsbelangen dazu. Die Gesellschaft f{\"u}r Produktionsmanagement wurde 1976 als eingetragener Berufsverband gegr{\"u}ndet. Im Brennpunkt stehen gesamtheitliche Aufgaben des Produktions- und produktionsnahen Dienstleistungsmanagements.}, language = {de} } @article{OsdobaLehnert2022, author = {Osdoba, Anne-Katrin and Lehnert, Martin}, title = {Welche Erwartungen hat die Eisenbahnbranche an neueingestellte Mitarbeitende?}, series = {Eisenbahntechnische Rundschau (ETR)}, volume = {2022}, journal = {Eisenbahntechnische Rundschau (ETR)}, number = {4}, publisher = {DVV Media Group}, issn = {0013-2845}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-16725}, pages = {23 -- 27}, year = {2022}, abstract = {Dieser Fragestellung geht das EU-Projekt ASTONRail in einem ersten Projektteil nach. In einer Umfrage wurde die Eisenbahnbranche in Deutschland und Europa hinsichtlich ihrer Erwartungen an die Hochschulausbildung neueingestellter Eisenbahningenieurinnen und -ingenieure befragt. Erkenntnisse und Schlussfolgerungen f{\"u}r die Hochschulausbildung werden nachfolgend vorgestellt.}, language = {de} } @techreport{vonTippelskirchSchuktomowScholletal.2022, author = {von Tippelskirch, Hubertus and Schuktomow, Regina and Scholl, Margit and Walch, Marie Christin}, title = {Report zur Informationssicherheit in KMU - Sicherheitsrelevante T{\"a}tigkeitsprofile}, editor = {Scholl, Margit}, organization = {Technische Hochschule Wildau}, isbn = {978-3-949639-01-2}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-16408}, pages = {111}, year = {2022}, abstract = {Der erste Report des vom Bundesministerium f{\"u}r Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) gef{\"o}rderten Projekts „Awareness Labor KMU (ALARM) Informationssicherheit" zum Stand der Informationssicherheit in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) befasst sich mit sicherheitsrelevanten T{\"a}tigkeitsprofilen. Mit dem Ziel, anhand des Nutzungsverhaltens einzelner T{\"a}tigkeitsfelder und Personenengruppen in KMU den Sensibilisierungsbedarf f{\"u}r Informationssicherheit sowie relevante Themen f{\"u}r die Sensibilisierung zu identifizieren, wurde eine Online-Befragung in Unternehmen durchgef{\"u}hrt und deskriptiv ausgewertet. Die Fragen umfassen die Nutzung technischer Infrastruktur und externer Interaktionen, die Arbeitsumgebung, Sicherheitsmaßnahmen sowie H{\"a}ufigkeit und Bedarf an Schulungen im Bereich Informationssicherheit. Anhand von Korrelationen zwischen T{\"a}tigkeitsfeldern, Streudiagrammen mit Nutzungscharakteristika und eines Vergleichs des Nutzungsverhaltens werden die dringende Notwendigkeit der Sensibilisierung und die erwarteten Berufsbilder weitgehend best{\"a}tigt. KMU werden digitaler, mobiler und trainingsbed{\"u}rftiger. Das Ergebnis ist ein Profilbogen, dessen Bausteine „Allgemeine Grundkompetenzen", „Produktion, Entwicklung und Vertrieb", „Informationsverarbeitung und IT-Infrastruktur", „Instandhaltung und Vermittlung", „Organisations- und Assistenzt{\"a}tigkeiten", „Verwaltung und Personal" sowie „Strategie und F{\"u}hrung" sich in jedem Unternehmen wiederfinden. Jede Person kann sich anhand der Bausteine ihren Trainings- und Sensibilisierungsbedarf zusammenstellen. Der Report unterst{\"u}tzt KMU bei der Etablierung einer nachhaltigen Sicherheitskultur, indem er praxisnahe Handlungsempfehlungen zur Entwicklung von Sensibilisierungsschulungen f{\"u}r Informationssicherheit gibt. Zudem bietet die Datenbasis des Reports die M{\"o}glichkeit, internationalen Forschungsfragen im Vergleich zur Ist-Situation in deutschen KMU zu untersuchen.}, language = {de} } @article{RosendorffHodesFabian2021, author = {Rosendorff, Andr{\´e} and Hodes, Alexander and Fabian, Benjamin}, title = {Artificial intelligence for last-mile logistics - Procedures and architecture}, series = {The Online Journal of Applied Knowledge Management (OJAKM)}, volume = {9}, journal = {The Online Journal of Applied Knowledge Management (OJAKM)}, number = {1}, publisher = {The International Institute for Applied Knowledge Management}, issn = {2325-4688}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-15586}, pages = {46 -- 61}, year = {2021}, abstract = {Artificial Intelligence (AI) is becoming increasingly important in many industries due to its diverse areas of application and potential. In logistics in particular, increasing customer demands and the growth in shipment volumes are leading to difficulties in forecasting delivery times, especially for the last mile. This paper explores the potential of using AI to improve delivery forecasting. For this purpose, a structured theoretical solution approach and a method for improving delivery forecasting using AI are presented. In doing so, the important phases of the Cross-Industry Standard Process for Data Mining (CRISP-DM) framework, a standard process for data mining, are adopted and discussed in detail to illustrate the complexity and importance of each task such as data preparation or evaluation. Subsequently, by embedding the described solution into an overall system architecture for information systems, ideas for the integration of the solution into the complexity of real information systems for logistics are given.}, language = {en} } @article{Steglich2021, author = {Steglich, Mike}, title = {LogisticsLab: An academic software for decision-making in logistics}, series = {Anwendungen und Konzepte der Wirtschaftsinformatik}, volume = {14}, journal = {Anwendungen und Konzepte der Wirtschaftsinformatik}, publisher = {Arbeitskreis Wirtschaftsinformatik (AKWI)}, issn = {2296-4592}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-15621}, pages = {42 -- 52}, year = {2021}, abstract = {Logistical decision problems are a part of many courses in the field of logistics, management and operations research. It makes sense to illustrate these optimisation problems using case studies, which can be reproduced by students using suitable software. Often, solver add-ins in spreadsheets programs or general optimisation software are used, which on the one hand requires a high level of knowledge in Operations Research and on the other hand does not always allow an intuitive approach. This article describes the academic software LogisticsLab with which the distributors tie in with the idea of interactive decision support systems to systematically combine the experiences and intuitions of human decision-makers with the possibilities of computer-assisted modelling and optimisation of a wide range of logistical decisions.}, language = {en} } @misc{Brunsch2000, author = {Brunsch, Lothar}, title = {Zur aktuellen Situation der Innovationsfinanzierung in Deutschland}, series = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2/2000}, volume = {5}, journal = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2/2000}, number = {2}, issn = {0949-8214}, doi = {10.15771/0949-8214_2000_2_4}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-7026}, pages = {21 -- 29}, year = {2000}, abstract = {Nach langen Jahren einer verhaltenen bis zur{\"u}ckhaltenden Diskussion und Handhabung der Probleme des technologieorientierten Gr{\"u}ndungsgeschehens, der Wege zur Verbesserung der Innovationsfinanzierung bei kleinen und mittleren Unternehmen und der Gestaltung des Beteiligungskapitalmarktes in Deutschland kann heute von einer Trendwende bis hin zum wahren Boom auf diesem Gebiet gesprochen werden. Mit dieser Entwicklung werden das Gr{\"u}ndungsgeschehen und die Entwicklung von kleinen und mittleren Unternehmen management- und kapitalseitig wirksam unterst{\"u}tzt. Wenn davon auszugehen ist, dass das Gr{\"u}ndungsgeschehen von heute die Zukunft des deutschen Wirtschaftsstandortes von morgen, d. h. die Lebensqualit{\"a}t der Bev{\"o}lkerung entscheidend mit beeinflusst, dann sind viele gefordert, besonders die Hochschulen, die viel f{\"u}r ein gr{\"u}nderfreundliches Klima leisten k{\"o}nnen. Hierzu geh{\"o}rt auch die verst{\"a}rkte Umsetzung der Hochschulforschungsergebnisse in marktf{\"a}hige Produkte und Dienstleistungen oder die Realisierung von Gesch{\"a}ftsideen, die in bestehenden Unternehmen nicht weiter verfolgt werden.}, language = {de} } @misc{ForsterMalskiesSettegastetal.1997, author = {Forster, Matthias and Malskies, Diana and Settegast, Gabor and Wardenski, Frank and Wortmann, Angelique}, title = {Optimierung von Fertigungsabl{\"a}ufen - Implementierung von Methoden der computergest{\"u}tzten Maschinenbelegungsplanung}, series = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 1/1997}, volume = {3}, journal = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 1/1997}, number = {1}, issn = {0949-8214}, doi = {10.15771/0949-8214_1997_18}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-8920}, pages = {87 -- 91}, year = {1997}, abstract = {PPS (Produktionsplanung und -steuerung) umfaßt die Planung von Produktionsprogrammen und das operative Produktionsmanagement. Zu den Aufgaben der PPS z{\"a}hlen unter anderem die Datenverwaltung, Produktionsprogrammplanung, Bedarfsplanung, Planung und Steuerung der Eigenfertigung und des Fremdbezugs. Man unterscheidet simultane und sukzessive Planungskonzepte. Simultan bedeutet, daß alle Teilaufgaben der Produktionsplanung gleichzeitig geplant werden. Da dieses mit einem extrem großen Rechenaufwand verbunden ist, haben sie sich in der Praxis nicht durchgesetzt. Bei der sukzessiven Planung wird die Gesamtaufgabe in Teilaufgaben zerlegt und diese dann nacheinander geplant (schrittweise, stufenweise). Die Ergebnisse der einen Teilaufgabe bilden den Input der n{\"a}chsten Teilaufgabe. Mit dem Einsatz von PPS-Systemen sollen die Durchlaufzeiten reduziert und eine bessere Auslastung der Kapazit{\"a}ten erreicht werden. Als weitere Ziele k{\"o}nnen die Bestandsreduzierung, die Erh{\"o}hung der Termintreue, die Steigerung der Flexibilit{\"a}t und die Erh{\"o}hung der Auskunftsbereitschaft genannt werden. Wir stellen ein Projekt vor, das eine Aufgabe aus der Produktionsprozeßplanung zum Gegenstand hatte. Die Aufgabe bestand darin, Verfahren zur optimalen Belegung mehrerer Maschinen zu implementieren.}, language = {de} } @misc{Guhl1995, author = {Guhl, Astrid}, title = {Systematik der Restrukturierung des Fertigungskomplexes eines mittelst{\"a}ndischen Ger{\"a}tebetriebes}, series = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 1/1995}, volume = {1}, journal = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 1/1995}, number = {1}, issn = {0949-8214}, doi = {10.15771/0949-8214_1995_15}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-8090}, pages = {87 -- 95}, year = {1995}, abstract = {Hauptinhalt des vorliegenden Beitrages ist es, die gewonnenen Erkenntnisse bei der Anwendung eines systematischen Planungsablaufes in der Praxis darzustellen und dadurch ein Beispiel f{\"u}r die Bearbeitung von fabrikplanerischen Aufgaben zu geben. Im Mittelpunkt der hier vorgestellten Planungsaufgabe stehen die Schaffung eines g{\"u}nstigen Materialflusses und die Bedarfsplanung hinsichtlich erforderlicher Betriebsmittel und Fl{\"a}chen. Zur L{\"o}sung der Problemstellung werden die einzelnen Phasen des systematischen Planungsablaufes durchlaufen. Dadurch wird die funktionale Verkn{\"u}pfung und die logisch-zeitliche Folge der wesentlichen Planungsschritte verdeutlicht. Somit ist eine wichtige Voraussetzung f{\"u}r die auf die Gesamtzielsetzung ausgerichtete Koordination der erforderlichen Teilaufgaben gegeben. Ausgehend von der Ist-Zustands-Analyse eines bestehenden Fertigungskomplexes werden der Inhalt der Planungsaufgabe erl{\"a}utert und die grunds{\"a}tzliche Vorgehensweise bei der systematischen Fabrikplanung detailliert dargestellt. Durch ein Beispiel aus der Praxis soll die Umsetzung dieses Planungsablaufes demonstriert und die sich daraus ergebenden Ver{\"a}nderungen erl{\"a}utert werden. Anschließend wird der neu strukturierte Fertigungskomplex bewertet.}, language = {de} } @misc{Meyer1996, author = {Meyer, Helga}, title = {Eigenfertigung oder Fremdbezug - Kriterien und Entscheidungsprozeß zur Gestaltung der betrieblichen Leistungstiefe}, series = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 1/1996}, volume = {2}, journal = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 1/1996}, number = {1}, issn = {0949-8214}, doi = {10.15771/0949-8214_1996_6}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-8170}, pages = {31 -- 36}, year = {1996}, abstract = {Make-or-Buy Entscheidungen sind sehr komplexe Entscheidungen, da prinzipiell alle im Unternehmen erstellten Leistungen dieser Pr{\"u}fung unterzogen werden k{\"o}nnen und sollten. Zum anderen steht ein breites Spektrum von Entscheidungsalternativen zur Verf{\"u}gung. Eine oftmals unterstellte Dichotomie in „entweder" Fremdbezug „oder" Eigenfertigung existiert dagegen nicht. Make-or-Buy Entscheidungen haben eine besondere Bedeutung f{\"u}r die {\"U}berlebensf{\"a}higkeit von Unternehmen. Sie d{\"u}rfen deshalb nicht nur aufgrund kurzfristiger Datenbasis entschieden werden. Die Gefahr besteht, daß das betroffene Unternehmen innovative Aufgaben zugunsten von einfachen bekannten Aufgaben vernachl{\"a}ssigt. Vor dem Hintergrund einer zunehmend vernetzten Gesellschaft (Informationsnetzwerke, Videokonferenzen) ist davon auszugehen, daß neue innovative Formen der Kooperation entstehen. Insbesondere f{\"u}r kleine und mittelst{\"a}ndische Unternehmen wird es zuk{\"u}nftig zum wichtigen {\"U}berlebensfaktor, {\"u}ber neue m{\"o}gliche Kooperationsformen gut informiert zu sein. Aber welche Kriterien m{\"u}ssen bei Make-or-Buy Entscheidungen ber{\"u}cksichtigt werden und wie kann der Entscheidungsprozeß strukturiert werden? Hierzu soll die folgende Diskussion einen Beitrag leisten.}, language = {de} }