@misc{LaschkeLindert1998, author = {Laschke, Michael and Lindert, Birgit}, title = {Wildauer Absolventinnen auf dem Arbeitsmarkt - Ergebnisse einer Befragung}, series = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2/1998}, volume = {4}, journal = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2/1998}, number = {2}, issn = {0949-8214}, doi = {10.15771/0949-8214_1998_2_13}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-7583}, pages = {74 -- 77}, year = {1998}, abstract = {Im Herbst 1997 fanden Absolventinnen der Ingenieurschule Wildau und der Technischen Fachhochschule Wildau einen Fragebogen ihrer Schule im Briefkasten. Das Anliegen dieser Befragung war die Sammlung von Daten zur Integration der Absolventinnen der Wildauer Schulen auf dem Arbeitsmarkt im Zusammenhang mit einem geplanten Forschungsprojekt zum Thema "Frauen und Technik". Das geplante Gesamtprojekt greift die in den Wirtschafts- und Sozialwissenschaften seit langem kontroverse Diskussion auf, ob der Trend der Integration von Frauen in die Erwerbst{\"a}tigkeit fortgesetzt werden kann oder ob Frauen in noch st{\"a}rkerem Maße als M{\"a}nner zu den Verliererinnen betrieblicher Rationalisierung und gesellschaftlicher Umverteilung zwischen bezahlter und unbezahlter Arbeit werden. Neue Aspekte in dieser Diskussion werden einerseits durch solche technischen Entwicklungsrichtungen gesehen, die die Automatisierung von Routinet{\"a}tigkeiten und eine weitere Flexibilisierung in der Produktion und in den Dienstleistungen technisch m{\"o}glich machen und gleichzeitig spezielle Anforderungen an die Mitarbeiter, wie soziale Kompetenz, Kommunikations- und Teamf{\"a}higkeit sowie vernetztes Denken hervorbringen. Arbeitsanforderungen und -bedingungen also, die f{\"u}r Frauen besonders geeignet erscheinen. Andererseits werden die mit den Globalisierungsprozessen verbundenen Verlagerungen von Arbeitspl{\"a}tzen und die Ver{\"a}nderungen in den Arbeitsbedingungen als Faktoren betrachtet, die die Einbindung von Frauen in den Arbeitsmarkt erschweren.}, language = {de} } @misc{GadowKoeneckeReimer1997, author = {Gadow, Peter and K{\"o}necke, Hans and Reimer, Susanne}, title = {Telearbeit in l{\"a}ndlichen Regionen Brandenburgs f{\"u}r private Unternehmen und {\"o}ffentliche Verwaltungen}, series = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 1/1997}, volume = {3}, journal = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 1/1997}, number = {1}, issn = {0949-8214}, doi = {10.15771/0949-8214_1997_21}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-8956}, pages = {100 -- 103}, year = {1997}, abstract = {In Brandenburg ist in den vergangenen Jahren in vielen Landesteilen von der Deutschen Telekom AG ein modernes Glasfasernetz verlegt worden. Die Wartezeiten der B{\"u}rger Brandenburgs auf einen Telefonanschluß haben sich auf wenige Monate, ja sogar Wochen verringert. Auch in kleinen, l{\"a}ndlichen Gemeinden w{\"a}re es nun m{\"o}glich, {\"u}ber einen ISDN-Anschluß das breite Angebot der modernen Datendienste zu nutzen. Auf der CEBIT 1997 wurden zudem Satellitenanlagen pr{\"a}sentiert, weiche dem privaten, freiberuflichen oder kleingewerblichen Nutzer den Datentransfer mit hohen {\"U}bertragungsraten erm{\"o}glichen w{\"u}rden. Diese Satellitenanlagen werden aber erst in den n{\"a}chsten Jahren zu Preisen von wenigen tausend Mark angeboten werden k{\"o}nnen. Mit der nunmehr vorhandenen Infrastruktur f{\"u}r den Datentransfer sowie leistungsf{\"a}higer Rechentechnik beim Anwender w{\"a}re es folglich m{\"o}glich, die Arbeitspl{\"a}tze der Mitarbeiter und den Standort eines Unternehmens oder einer {\"o}ffentlichen Verwaltung r{\"a}umlich zu trennen. Jenseits des technisch Machbaren stellen sich nunmehr die folgenden drei Fragen zur zuk{\"u}nftigen Schaffung von Telearbeitspl{\"a}tzen in Brandenburg: 1.) Wieweit ist eine Optimierung des Leistungsprozesses in Einzelwirtschaften zu erwarten? 2.) Welche psychischen und sozialen Langzeiteffekte sind bei den Besch{\"a}ftigten insbesondere in Teleheimarbeit zu erwarten? 3.) Welche volkswirtschaftlichen Effekte lassen sich insbesondere in den schwach besiedelten l{\"a}ndlichen Regionen Brandenburgs erzielen?}, language = {de} } @techreport{Berndt2020, author = {Berndt, Marko}, title = {Tech Report Juli 2020 : ein komprimierter {\"U}berblick {\"u}ber aktuelle und aufkommende Technologien}, doi = {10.15771/fg-irf_2020_2}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-13327}, pages = {28}, year = {2020}, abstract = {Das Leben hat sich zum Beginn des Jahres 2020 grundlegend ge{\"a}ndert: Gew{\"o}hnliches und Selbstverst{\"a}ndliches wurde schlagartig auf den Kopf gestellt. Disruption, die zumeist aus technologischen Entwicklung entsteht, wird nun von der Natur und einem Virus initiiert. Doch schnell wurde, auch auf Grund des Ausmaßes der Krise, weltweit mit Kreativit{\"a}t, Innovation und neuen Anwendungen von Technologien geantwortet. Der Tech Report vom Juli 2020 stellt nicht nur aktuelle und aufkommende Technologien vor, sondern gibt auch einen kurzen Einblick, welche konkreten Innovationen aufgrund der Covid-19 Pandemie entstanden sind. Die Basis des Artikels ist das interaktive Tech Radar des Kompetenzzentrums IT-Wirtschaft. Daher gibt der vorliegende Artikel nicht nur einen Einblick in den Aufbau des Radars, sondern fasst auch die zentralen Inhalte zusammen und gibt konkrete Beispiele zur Technologieanwendung. Der Tech Report dient als Mittel der Sensibilisierung, fungiert als Dokumentation von Technologietrends f{\"u}r die Branche der IT-Wirtschaft und soll Impulse f{\"u}r Innovationsaktivit{\"a}ten setzen.}, language = {de} } @techreport{Berndt2020, author = {Berndt, Marko}, title = {Tech Report Dezember 2020 : ein komprimierter {\"U}berblick {\"u}ber aktuelle und aufkommende Technologien}, doi = {10.15771/fg-irf_2020_5}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-13661}, pages = {28}, year = {2020}, abstract = {Die COVID-19-Pandemie hat fast jeden Aspekt des Lebens ver{\"a}ndert, vom privaten, also wie Menschen leben und arbeiten bis zum beruflichen, wie beispielsweise Unternehmen mit ihren Kund*innen interagieren oder wie Kund*innen Produkte und Dienstleistungen ausw{\"a}hlen und schlussendlich kaufen. Und genau diese Ver{\"a}nderungen bieten Chancen, um mit neuen Anwendungen von Technologien die eigenen Produkte oder Gesch{\"a}ftsmodelle zu innovieren. Aus diesem Grund stellt der letzte Tech Report (Stand Dezember 2020) des Kompetenzzentrums IT-Wirtschaft nicht nur aktuelle und aufkommende Technologien vor, sondern gibt auch einen kurzen Einblick, welche konkreten Innovationen aufgrund der Covid-19 Pandemie entstanden sind. Vielleicht setzt die ein oder andere Anwendung, die in dem Artikel vorgestellt werden, Impulse f{\"u}r eigenen unternehmerische Innovationsideen. Die Basis des Artikels ist das interaktive Tech Radar des Kompetenzzentrums IT-Wirtschaft. Daher gibt der vorliegende Artikel nicht nur einen Einblick in den Aufbau des Radars, sondern fasst auch die zentralen Inhalte zusammen und gibt konkrete Beispiele zur Technologieanwendung.}, language = {de} } @techreport{Berndt2020, author = {Berndt, Marko}, title = {Tech Report Januar 2020 : ein komprimierter {\"U}berblick {\"u}ber aktuelle und aufkommende Technologien}, doi = {10.15771/fg-irf_2020_1}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-13086}, pages = {25}, year = {2020}, abstract = {Viele neue digitale Technologien sind gegenw{\"a}rtig im Gespr{\"a}ch, werden zu Buzzwords oder gehypt, womit sich die Frage stellt, welche Technologien f{\"u}r das eigene Unternehmen heute und zuk{\"u}nftig relevant sind. Doch die systematische Erarbeitung von Wissen {\"u}ber die Entwicklung und Anwendung neuer Technologien sowie deren Relevanz f{\"u}r die eigene unternehmerische Praxis erweist sich f{\"u}r kleine und mittlere Unternehmen als große Herausforderung. Aus diesem Grund stellt das Kompetenzzentrum IT-Wirtschaft ein Technologie Radar zur Verf{\"u}gung, das einen komprimierten {\"U}berblick {\"u}ber vorhandene und aufkommende Technologien gibt. Stetige Updates bilden dabei die Basis eines aktuellen Abbilds von Technologien. Die Aktualisierungen bauen unter anderem auf Feedback mehrerer Workshops, verschiedenen Testings und einer Onlineumfrage auf. Somit entsteht Schritt f{\"u}r Schritt ein Tech Radar von den Nutzenden f{\"u}r die Nutzenden. Der vorliegende Artikel gibt nicht nur einen Einblick in den Aufbau des Radars, sondern fasst auch die zentralen Inhalte zusammen und gibt konkrete Beispiele zur Technologieanwendung. Tech Report dient als Mittel der Sensibilisierung, fungiert als Dokumentation von Technologietrends f{\"u}r die Branche der IT-Wirtschaft und soll Impulse f{\"u}r Innovationsaktivit{\"a}ten setzen.}, language = {de} } @book{Mittendorf2021, author = {Mittendorf, Martina}, title = {Legal Framework for Data Processing in Employee Fluctuation Risk Analysis - the European Regulation from a German Perspective}, doi = {10.15771/2824}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-15415}, publisher = {Technische Hochschule Wildau}, pages = {18}, year = {2021}, abstract = {In connection with the management of employee retention many Human Resources Managers feel the need to know who of their employees might leave the company in the near future. The more a company knows about the motives of those who might leave, the easier it is to get in contact with them. Thus it is not surprising that the HR Managers want to try to combine all the data they have or can get in order to predict the behavior of their employees. It is evident that the interpretation of data-combinations can give inaccurate predictions of the probability of departure of an employee, and it is undesirable for this data-interpretation process to create a negative image of an employee. It is a sensitive issue for all parties involved, because managers want to retain the "good people" and keep the company going; on the other hand many employees are afraid of having all details of their work be observed. The uncertainties can hopefully be best dealt with by talking with each other. However, it is worth taking a look at the European legal situation in order to determine if these analyses are permitted at all. Therefore it is necessary to examine whether and under what conditions an analysis of employee fluctuation risk is compatible with the GDPR, which has been applicable since May 25th, 2018, and which places special conditions on the processing of personal data in Europe.}, language = {en} } @techreport{BerndtHartmannMietzner2019, author = {Berndt, Marko and Hartmann, Frank and Mietzner, Dana}, title = {Zukunftsperspektiven f{\"u}r den IT-Mittelstand in Deutschland : Fachkr{\"a}ftesituation und neue Arbeitsformen : Dokumentation zum Foresightprozess}, doi = {10.15771/fg-irf_2019_2}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-12716}, pages = {43}, year = {2019}, abstract = {Um eine langfristige Wettbewerbsf{\"a}higkeit von Unternehmen zu sichern, werden strategische Planungsprozesse durchgef{\"u}hrt. W{\"a}hrend Großunternehmen h{\"a}ufig in strategischen Planungsabteilungen die langfriste Ausrichtung des Unternehmens regelm{\"a}ßig und in strukturierten Prozessen auf den Pr{\"u}fstand stellen, ist es f{\"u}r kleine und mittlere Unternehmen (KMU) deutlich schwieriger, Ressourcen und Methoden-Knowhow f{\"u}r strategische Planungsprozesse einzusetzen; h{\"a}ufig {\"u}berwiegt bei diesen Unternehmen der Fokus auf das operative Gesch{\"a}ft. Daher unterst{\"u}tzt das "Kompetenzzentrum IT-Wirtschaft" KMU mit einem Foresightprozess. Die vorliegende Dokumentation umfasst die Ergebnisse des offenen und unternehmens{\"u}bergreifenden Foresightprozesses zur Zukunft der mittelst{\"a}ndischen IT-Wirtschaft in Deutschland, der im Zeitraum von August 2018 bis September 2019 realisiert wurde. Ziel dieses offenen Foresightprozesses ist es, kleinere und mittlere IT-Unternehmen f{\"u}r m{\"o}gliche Zuk{\"u}nfte zu sensibilisieren und Grundlagen f{\"u}r ihre strategische Arbeit zu liefern. Gleichzeitig soll im Rahmen der Aktivit{\"a}ten des KIW der Foresightprozess auch einen Beitrag leisten, um den gesellschaftlichen Dialog zwischen Wissenschaft, Wirtschaft, Verwaltung und Politik zu Folgen der Digitalisierung f{\"u}r den IT-Mittelstand und die Rolle des IT-Mittelstandes als Motor der Digitalisierung anderer Branchen zu forcieren.}, language = {de} } @techreport{BerndtHartmann2019, author = {Berndt, Marko and Hartmann, Frank}, title = {Tech Report Juli 2019 : ein komprimierter {\"U}berblick {\"u}ber aktuelle und aufkommende Technologien}, doi = {10.15771/fg-irf_2019_1}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-12728}, pages = {24}, year = {2019}, abstract = {Viele neue digitale Technologien sind gegenw{\"a}rtig im Gespr{\"a}ch, werden zu Buzzwords oder gehypt, womit sich die Frage stellt, welche Technologien f{\"u}r das eigene Unternehmen heute und zuk{\"u}nftig relevant sind. Doch die systematische Erarbeitung von Wissen {\"u}ber die Entwicklung und Anwendung neuer Technologien sowie deren Relevanz f{\"u}r die eigene unternehmerische Praxis erweist sich f{\"u}r kleine und mittlere Unternehmen als große Herausforderung. Aus diesem Grund wurde im Rahmen des Projektes "Kompetenzzentrum IT-Wirtschaft" ein Technologie Radar erstellt, das einen komprimierten {\"U}berblick {\"u}ber vorhandene und aufkommende Technologien gibt. Der vorliegende Artikel gibt nicht nur einen Einblick in den Aufbau des Radars, sondern fasst auch die zentralen Inhalte zusammen und gibt konkrete Beispiele zur Technologieanwendung. Der halbj{\"a}hrlich erscheinende Tech Report dient als Mittel der Sensibilisierung, fungiert als Dokumentation von Technologietrends f{\"u}r die Branche der IT-Wirtschaft und soll Impulse f{\"u}r Innovationsaktivit{\"a}ten setzen.}, language = {de} }