@techreport{BerndtHartmannMietzner2019, author = {Berndt, Marko and Hartmann, Frank and Mietzner, Dana}, title = {Zukunftsperspektiven f{\"u}r den IT-Mittelstand in Deutschland : Fachkr{\"a}ftesituation und neue Arbeitsformen : Dokumentation zum Foresightprozess}, doi = {10.15771/fg-irf_2019_2}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-12716}, pages = {43}, year = {2019}, abstract = {Um eine langfristige Wettbewerbsf{\"a}higkeit von Unternehmen zu sichern, werden strategische Planungsprozesse durchgef{\"u}hrt. W{\"a}hrend Großunternehmen h{\"a}ufig in strategischen Planungsabteilungen die langfriste Ausrichtung des Unternehmens regelm{\"a}ßig und in strukturierten Prozessen auf den Pr{\"u}fstand stellen, ist es f{\"u}r kleine und mittlere Unternehmen (KMU) deutlich schwieriger, Ressourcen und Methoden-Knowhow f{\"u}r strategische Planungsprozesse einzusetzen; h{\"a}ufig {\"u}berwiegt bei diesen Unternehmen der Fokus auf das operative Gesch{\"a}ft. Daher unterst{\"u}tzt das "Kompetenzzentrum IT-Wirtschaft" KMU mit einem Foresightprozess. Die vorliegende Dokumentation umfasst die Ergebnisse des offenen und unternehmens{\"u}bergreifenden Foresightprozesses zur Zukunft der mittelst{\"a}ndischen IT-Wirtschaft in Deutschland, der im Zeitraum von August 2018 bis September 2019 realisiert wurde. Ziel dieses offenen Foresightprozesses ist es, kleinere und mittlere IT-Unternehmen f{\"u}r m{\"o}gliche Zuk{\"u}nfte zu sensibilisieren und Grundlagen f{\"u}r ihre strategische Arbeit zu liefern. Gleichzeitig soll im Rahmen der Aktivit{\"a}ten des KIW der Foresightprozess auch einen Beitrag leisten, um den gesellschaftlichen Dialog zwischen Wissenschaft, Wirtschaft, Verwaltung und Politik zu Folgen der Digitalisierung f{\"u}r den IT-Mittelstand und die Rolle des IT-Mittelstandes als Motor der Digitalisierung anderer Branchen zu forcieren.}, language = {de} } @misc{BerndtMietzner2019, author = {Berndt, Marko and Mietzner, Dana}, title = {Die Entwicklung eines Technologie Radars f{\"u}r den IT-Mittelstand}, series = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2019}, volume = {23}, journal = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2019}, issn = {0949-8214}, doi = {10.15771/0949-8214_2019_12}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-11989}, pages = {87 -- 94}, year = {2019}, abstract = {Die systematische und kontinuierliche Auseinandersetzung mit neuen digitalen Technologien und das fr{\"u}hzeitige Erkennen von Chancen und Risiken als Grundlage f{\"u}r strategische Entscheidungen im Sinne einer langfristigen Aufrechterhaltung der Wettbewerbsf{\"a}higkeit, stellt f{\"u}r KMU generell aber auch f{\"u}r mittelst{\"a}ndische IT-Unternehmen eine Herausforderung dar. Ursache daf{\"u}r sind eine hohe Dynamik in den Unternehmensumfeldern, geringe Ressourcen f{\"u}r eine systematische strategische Vorausschau sowie ein Mangel an passf{\"a}higen methodischen Ans{\"a}tzen. Im Mittelpunkt dieses Beitrages steht das Technologie Scouting als ein ausgew{\"a}hlter methodischer Ansatz, um die strategische Vorausschau von KMU der IT-Wirtschaft zu unterst{\"u}tzen. In diesem Beitrag wird gezeigt, wie das Technologie Scouting schlank und agil f{\"u}r eine ausgew{\"a}hlte Branche, den IT-Mittelstand, gestaltet werden kann und wie die Ergebnisse des Scoutings in einem Technologie Radar visualisiert und nutzbar gemacht werden k{\"o}nnen. Zu diesem Zweck wird im Beitrag die Betaversion eines Technologie Radars vorgestellt.}, language = {de} }