@inproceedings{Ringshausen2016, author = {Ringshausen, Hagen}, title = {Kritische »Change Readiness« der Automobilindustrie angesichts der neuen IT Eco-Systeme: Wie kann die digitale Transformation dennoch gelingen?}, series = {1. Automobil Symposium Wildau: Tagungsband}, booktitle = {1. Automobil Symposium Wildau: Tagungsband}, editor = {Kubica, Stefan and Ringshausen, Hagen and Reiff-Stephan, J{\"o}rg and Schlingelhof, Marius}, doi = {10.15771/ASW_2016_1}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-5493}, pages = {1 -- 5}, year = {2016}, abstract = {»Embracing Disruption«, »Digital Trust Building« sowie »Liquid Workforces« bezeichnen nur drei der wesentli­chen globalen IT Trends, die auch die Automobilindus­trie vor allem in Deutschland bereits heute vor enorme Anstrengungen stellt, wobei viele Unternehmen sich noch immer in gef{\"a}hrlicher Weise abwartend verhalten. Nach Einsch{\"a}tzung des Autors werden bis zu 50 \% der Firmen in der deutschen Automobilbranche die n{\"o}tigen strukturellen Transformationen nicht rechtzeitig bzw. nicht ausreichend nachhaltig organisieren, so dass inner­halb der n{\"a}chsten 10 Jahre mit einer v{\"o}llig ver{\"a}nderten Branchenstruktur zu rechnen sein wird. Der Beitrag nimmt fokussiert eine Binnenperspektive innerhalb der Unternehmensorganisationen und ihrer Transformationsbedingungen ein. Diese reflexiven Be­trachtungen treffen strukturell sowohl auf KMUs als auch auf die Konzerne der OEMs zu: Anhand kurzer Schlag­lichter werden die Hauptpunkte erforderlicher Trans­formationen innerhalb der Unternehmensorganisation aufgezeigt und konsequente Handlungsableitungen im Sinne einer gelingenden digitalen Transforma­tion skiz­ziert.}, language = {de} }