@misc{HaackKramer2007, author = {Haack, Bertil and Kramer, Jens}, title = {Die beiden Seiten der Nachnutzbarkeit - Ein Paradigmenwechsel im IT-Projektgesch{\"a}ft}, series = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2007}, volume = {12}, journal = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2007}, issn = {0949-8214}, doi = {10.15771/0949-8214_2007_1_5}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus-497}, pages = {29 -- 35}, year = {2007}, abstract = {IT-Anwendungen sind der Lebensnerv nahezu jedes Unternehmens. Marktanforderungen haben zur Folge, dass die eingesetzten IT-Systeme ausgetauscht und durch immer bessere Anwendungen ersetzt werden m{\"u}ssen. W{\"a}hrend die Unternehmen fr{\"u}her Beratertage zur Implementierung neuer IT-L{\"o}sungen eingekauft haben, streben sie jetzt an, sich schl{\"u}sselfertige L{\"o}sungen implementieren zu lassen. Diese Ver{\"a}nderung im Nachfrageverhalten der Anwenderunternehmen verlockt viele Beratungsunternehmen, Kundenbindung {\"u}ber eigene, propriet{\"a}re L{\"o}sungen zu erreichen. Im vorliegenden Papier werden dieses Vorgehen diskutiert. Als Ergebnis wird der Begriff der Nachnutzbarkeit von Projektl{\"o}sungen eingef{\"u}hrt und ein Vorschlag zur Realisierung offener, nachnutzbarer Projektl{\"o}sungen entwickelt, die ohne k{\"u}nstliche Abh{\"a}ngigkeiten auskommen und das freie Spiel von Angebot und Nachfrage am IT-Beratungsmarkt erm{\"o}glichen. Zun{\"a}chst wird der Begriff der Nachnutzbarkeit definiert.Anschließend werden wesentliche Randbedingungen f{\"u}r Nachnutzbarkeit betrachtet und Konsequenzen abgeleitet. Im Kapitel 4 wird ein Weg skizziert, wie eine Projektmanagement-Plattform f{\"u}r nachnutzbare Systemintegrationsprojekte entwickelt werden kann. Dieser wird gemeinsam von der TFH Wildau und der PROMOS consult beschritten. Die Verantwortung liegt dabei in den H{\"a}nden der Autoren.}, language = {de} } @misc{Haack2012, author = {Haack, Bertil}, title = {Nachhaltiges Projektmanagement am Beispiel der Einf{\"u}hrung von Enterprise Resource Planning-Software}, series = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2012}, volume = {16}, journal = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2012}, issn = {0949-8214}, doi = {10.15771/0949-8214_2012_1_10}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus-1271}, pages = {79 -- 84}, year = {2012}, abstract = {Obwohl »Nachhaltigkeit« beinahe schon ein Modewort ist, gibt es bisher nur sehr wenige Anstrengungen in Richtung auf ein nachhaltiges Projektmanagement. Der vorliegende Beitrag dient dazu, einen praktikablen Vorschlag f{\"u}r nachhaltiges Projektmanagement am Beispiel der Einf{\"u}hrung von Enterprise Resource Planning- Software (ERP) zu entwickeln. Darin wird das klassische Projektmanagement in zwei Schritten zum nachhaltigen Projektmanagement ausgeformt. Das Ergebnis kann auf andere als die betrachteten Projekte {\"u}bertragen werden.}, language = {de} } @misc{HaackFehlauer2008, author = {Haack, Bertil and Fehlauer, Georg}, title = {Sicherer IT-Einsatz im kommunalen Bereich - SAP R/3 beim LWL-Bau- und Liegenschaftsbetrieb}, series = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2008}, volume = {13}, journal = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2008}, issn = {0949-8214}, doi = {10.15771/0949-8214_2008_1_12}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus-744}, pages = {80 -- 86}, year = {2008}, abstract = {Der Bau- und Liegenschaftsbetrieb LWL-BLB ist eine eigenbetriebs{\"a}hnliche Einrichtung des Landschaftsverbandes Westfalen-Lippe (LWL) mit Betriebssitz in M{\"u}nster, Nordrhein-Westfalen. Er f{\"u}hrt den Immobilienbestand des LWL. Hierzu nutzt er das auf SAP R/3 basierende IT-System PROMOS.CITY der PROMOS consult GmbH, einem Kooperationspartner der TFH Wildau. Ziel des vorliegenden Beitrages ist es, die von den Autoren initiierte und maßgeblich durchgef{\"u}hrte Entwicklung des IT-Sicherheits- und insbesondere des Berechtigungskonzeptes des LWL-BLB im Zusammenhang mit dem Einsatz von PROMOS.CITY zu skizzieren. Zun{\"a}chst werden der LWL-BLB vorgestellt sowie die Rahmenbedingungen erkl{\"a}rt, denen das IT-Sicherheitskonzept gen{\"u}gen muss. Danach wird auf die Realisierung, Dokumentation und Einf{\"u}hrung des Berechtigungskonzepts eingegangen. Abschließend werden notwendige weitere Schritte aufgezeigt, um das Sicherheitskonzept aktuell zu halten.}, language = {de} } @misc{HaackSchmidtSommer2010, author = {Haack, Bertil and Schmidt, Claudia and Sommer, Cathleen}, title = {{\"O}konomischer Erfolg durch {\"o}kologisches Handeln: der FirmenUmweltIndex FUX f{\"u}r nachhaltiges Wirtschaften}, series = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2009/2010}, volume = {14}, journal = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2009/2010}, issn = {0949-8214}, doi = {10.15771/0949-8214_2010_1_8}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus-874}, pages = {63 -- 68}, year = {2010}, abstract = {Der vorliegende Beitrag ist ein Ergebnis der studentischen Forschungs- und Arbeitsgruppe sO2lutions der Technischen Hochschule Wildau (FH). Er geht der Frage nach, wie umweltfreundliches Verhalten eines Unternehmens beeinflusst und gef{\"o}rdert werden kann. Dazu werden zun{\"a}chst die Eckpfeiler {\"O}konomie, {\"O}kologie und Ethik und deren Zusammenwirken in einer real{\"o}konomischen an Stelle einer geld{\"o}konomischen Unternehmensf{\"u}hrung er{\"o}rtert. Anschließend wird der FirmenUmweltIndex FUX als Beitrag zur Verwirklichung umweltgerechter, real{\"o}konomischer Unternehmensf{\"u}hrung vorgestellt und diskutiert. Dieser personenbezogene Ansatz kann in jedweder organisatorischen Einheit und damit beispielsweise in Wohnungsunternehmen oder auch in Krankenh{\"a}usern zur Realisierung von Nachhaltigkeit eingesetzt werden.}, language = {de} } @misc{HaackSchmidt2011, author = {Haack, Bertil and Schmidt, Claudia}, title = {Analyse betriebswirtschaftlicher Kennzahlen zur Unterst{\"u}tzung von Managemententscheidungen}, series = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2011}, volume = {15}, journal = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2011}, issn = {0949-8214}, doi = {10.15771/0949-8214_2011_1_6}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus-1079}, pages = {47 -- 52}, year = {2011}, abstract = {Entscheidungen zu treffen geh{\"o}rt zu den wesentlichen Aufgaben jedes Managers. Die Gefahr von Fehlentscheidungen liegt dabei auf der Hand. Um diese zu vermeiden, ist es von zentraler Bedeutung, eine genaue Analyse der f{\"u}r den Entscheidungsprozess wesentlichen Informationen vorzunehmen. Ziel dieses Papiers ist es, einen Weg aufzuzeigen, wie ein aussagekr{\"a}ftiges Bild der finanzwirtschaftlichen Situation potenzieller Gesch{\"a}ftspartner mithilfe einer fundierten Querschnittsanalyse frei zug{\"a}nglicher betriebswirtschaftlicher Daten gewonnen werden kann. Dieser Ansatz kann in jeder Entscheidungssituation, in der die Finanzausstattung der betrachteten Unternehmen entscheidungsrelevant ist, genutzt werden.}, language = {de} } @misc{TippeHaack2006, author = {Tippe, Ulrike and Haack, Bertil}, title = {Theorie und Praxis erfolgreicher Blended Learning-Konzepte}, series = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2006}, volume = {11}, journal = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2006}, issn = {0949-8214}, doi = {10.15771/0949-8214_2006_1_12}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus-302}, pages = {68 -- 74}, year = {2006}, abstract = {Qualifizierungsmaßnahmen mittels des pr{\"a}sentierten Blended Learning Systems tragen in st{\"a}rkerem Maße als tradierte Weiterbildungsaktivit{\"a}ten den wachsenden betriebswirtschaftlichen Anforderungen an entsprechende Maßnahmen in verschiedenen Fachgebieten wie z. B. Medizin und Pflege Rechnung. Beispielsweise erfordern sie keine komplette Freistellung der Teilnehmenden von ihrer Arbeit, verringern Reisekosten und -zeiten und reduzieren damit die Ausfallzeiten und -kosten f{\"u}r den jeweiligen Arbeitgeber. Insofern ist dieses Konzept ebenso f{\"u}r niedergelassene {\"A}rzte wie f{\"u}r Pflegekr{\"a}fte, kleinere und mittlere Unternehmen, Ingenieurb{\"u}ros, Gutachter etc. geeignet, die sich regelm{\"a}ßig fortbilden m{\"u}ssen, deren berufliche und / oder wirtschaftliche Situation ihnen aber erhebliche Grenzen f{\"u}r diese Weiterbildungsmaßnahmen setzt. Dar{\"u}ber hinaus stellt eine Konzeption von Blended Learning-Kursen nach dem BLESS-Modell die Weichen f{\"u}r eine perspektivisch g{\"u}nstigere Entwicklung qualitativ hochwertiger eLearning-Module.}, language = {de} } @article{HaackKoppatzScholletal.2010, author = {Haack, Bertil and Koppatz, Peter and Scholl, Margit and Sistenich, Frank and Tippe, Ulrike}, title = {E-Learning and Further Education: How do Individual Learning Paths support Personal Learning Processes}, series = {Journal of Systemics, Cybernetics and Informatics}, volume = {8}, journal = {Journal of Systemics, Cybernetics and Informatics}, number = {1}, issn = {1690-4524}, doi = {10.15771/1690-4524_2010_8_1}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-9849}, pages = {75 -- 79}, year = {2010}, abstract = {The MOPEM project includes two fixed scenarios that have been defined to convey the idea of "learning paths". Our aim in this paper is to demonstrate the contexts and conditions for flexible learning paths that can be tailored to meet individual needs. The concept of this kind of specialised path is to enable learners to individualise the learning process and to adjust it to their personal needs. We will outline the background and pro- vide examples to explain the concept of learning stations which we use in our four courses: Online Marketing, CRM Systems, Business Communications and Event Marketing. This idea of "freely" combining subject matter naturally leads to the question of multi-applicability for the learning blocks in various educational contexts. The answers to this question are interesting not only in terms of the feasibility of learning paths from a content and didactic point of view, but also with regard to the economic viability of E-Learning or Blended Learning Systems, which ultimately require technical implementation. In addition we will present some first thoughts on the design of a prototype "Content Pool". It would, however, only make sense to develop and implement this within the scope of a follow-up project.}, language = {en} } @misc{HaackMuellerTrabucchi2017, author = {Haack, Bertil and M{\"u}ller-Trabucchi, Markus}, title = {Agile Methoden als Moderatoren zur Steuerung der sozialen Beschleunigung}, series = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2017}, volume = {21}, journal = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2017}, issn = {0949-8214}, doi = {10.15771/0949-8214_2017_11}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-9469}, pages = {83 -- 88}, year = {2017}, abstract = {Das Gef{\"u}hl, unter Zeitdruck zu stehen und unter Zeitnot zu leiden, ist zumindest in der westlichen Welt weit verbreitet. Klassisches Zeitmanagement kann als Mitverursacher f{\"u}r die Zeitverdichtung gesehen werden und sollte daher sinnvoll modifiziert bzw. ausgebaut werden. Hierzu bietet sich die Theorie der sozialen Beschleunigung als Ausgangspunkt an (Rosa 2012). Sie liefert eine Erkl{\"a}rung f{\"u}r die Zeitverdichtung und bringt die Autoren zu dem Vorschlag, die soziale Beschleunigung mittels sogenannter Moderatoren zu steuern. Ergebnisse aus Zeitmanagement-Workshops legen die Vermutung nahe, dass agile Arbeitsmethoden als Moderatoren zur Steuerung der sozialen Beschleunigung geeignet sein k{\"o}nnten, und f{\"u}hren die Autoren zu einem Konstruktionsschema f{\"u}r derartige Moderatoren.}, language = {de} } @misc{ZuehlkeStolleHaack2014, author = {Z{\"u}hlke, Lukas and Stolle, Michael and Haack, Bertil}, title = {Hybrider Handel als Antwort auf Smart Shopping}, series = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2014}, volume = {18}, journal = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2014}, issn = {0949-8214}, doi = {10.15771/0949-8214_2014_1_11}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-3380}, pages = {87 -- 93}, year = {2014}, abstract = {Smart Shopping bedeutet, dass moderne Kunden eine Vielzahl verschiedener „Kan{\"a}le" f{\"u}r den Kaufabschluss bei einer gew{\"u}nschten Ware nutzen. Dieses Ph{\"a}nomen erstreckt sich {\"u}ber den gesamten Kaufprozess, vom ersten Auftreten eines Bed{\"u}rfnisses bis zur Nachbetreuung des Kunden durch den H{\"a}ndler. In Zeiten des wachsenden E-Commerce und sich neu entwickelndem M-Commerce bildet sich jedoch bereits eine neue Form des zuk{\"u}nftigen Handels heraus, der hybride Handel. Die vorliegende Arbeit er{\"o}rtert, warum hybrider Handel die Antwort auf Smart Shopping ist. Dabei wird zun{\"a}chst das Smart Shopping erl{\"a}utert (Kapitel 2) und daraus wird hybrider Handel abgeleitet und definiert (Kapitel 3). Im weiteren Verlauf der Arbeit werden Beispiele, Chancen und Risiken des hybriden Handels aufgezeigt und diskutiert (Kapitel 4). Fazit und Ausblick runden die Ausf{\"u}hrungen ab (Kapitel 5).}, language = {de} } @misc{Haack2005, author = {Haack, Bertil}, title = {Konzepte moderner betriebswirtschaftlicher Standardsoftware im Lichte sich wandelnder Gesch{\"a}ftsprozesse}, series = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2005}, volume = {10}, journal = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2005}, issn = {0949-8214}, doi = {10.15771/0949-8214_2005_1_6}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-4194}, pages = {27 -- 33}, year = {2005}, abstract = {Waren Wohnungen noch vor einigen Jahren Mangelware, hat sich der Wohnungsmarkt in der Zwischenzeit deutlich ver{\"a}ndert: Der urspr{\"u}ngliche Vermietermarkt hat sich zu einem Mietermarkt entwickelt (vgl. [Fleisch 2001, S. 18f.]). Wohnungsunternehmen k{\"o}nnen nur dann noch erfolgreich am Markt agieren, wenn sie sich Kunden orientiert zeigen und die W{\"u}nsche bzw. Forderungen der Mieter bzw. Mietinteressenten in angemessener Weise ber{\"u}cksichtigen, dabei gleichzeitig aber auch ihre eigene Wirtschaftlichkeit im Auge behalten.}, language = {de} } @misc{WentlerWendlerHaack2013, author = {Wentler, Chantal and Wendler, Tilo and Haack, Bertil}, title = {Wirtschaftlichkeitsprognosen f{\"u}r Automatenstandorte}, series = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2013}, volume = {17}, journal = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2013}, issn = {0949-8214}, doi = {10.15771/0949-8214_2013_1_18}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-3266}, pages = {103 -- 108}, year = {2013}, abstract = {Die Leistung und Wirtschaftlichkeit eines Automaten sind nicht nur f{\"u}r ein großes Unternehmen wie die Deutsche Bahn AG zwei wichtige Kriterien bei der Suche nach einem guten Standort f{\"u}r ihre Ticketautomaten. Mindestens ebenso wichtig sind die Akzeptanz und Zufriedenheit der Kunden, denn deren Bed{\"u}rfnisse sind wichtige Indikatoren f{\"u}r die Betreiber der Automaten. Im vorliegenden Beitrag sollen die Grundz{\"u}ge eines Prognosemodells f{\"u}r die wirtschaftliche Bewertung von Automatenstandorten vorgestellt werden (Kapitel 2). Das Prognosemodell wird auf dessen Anwendbarkeit an konkreten Einzelf{\"a}llen gepr{\"u}ft (Kapitel 3) und daraus werden anschließend Anforderungen an ein verfeinertes Prognosewerkzeug abgeleitet (Kapitel 4).}, language = {de} } @article{Haack2024, author = {Haack, Bertil}, title = {Weniger Fehler durch Lern-Lehr-Orientierung in der Wissensarbeit}, series = {Bibliothek : Forschung und Praxis}, volume = {48}, journal = {Bibliothek : Forschung und Praxis}, number = {1}, publisher = {De Gruyter}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-18396}, pages = {38 -- 45}, year = {2024}, abstract = {Wissens- bzw. Nicht-Routinearbeit wie die Entwicklung von Smartphone-Apps oder von Software zur Steuerung moderner Flugzeuge ist per se fehleranf{\"a}llig. Konkrete Beispiele aus dem t{\"a}glichen Leben zeigen, dass derartige Fehler un{\"u}bersehbare Sch{\"a}den f{\"u}r Leib und Leben bedeuten k{\"o}nnen und daher zu vermeiden sind. Gegenseitiges Erkl{\"a}ren und gemeinsames Verstehen von Sachverhalten, Anregungen, Ideen, Konzepten sind fehlerrelevante Bausteine von Wissensarbeit in Teams. Je besser diese speziellen Formen von Lehren (Erkl{\"a}ren) und Lernen (Verstehen) gelingen, desto gr{\"o}ßer erscheinen die Chancen zur Fehlervermeidung. Entsprechend wird vorgeschlagen, die Wissensarbeit aus Lern- und Lehrsicht zu betrachten und mit Instrumenten aus der Didaktik zu unterst{\"u}tzen. Diese Lern-Lehr-Orientierung und ihr m{\"o}glicher Beitrag zur Fehlerreduzierung werden beschrieben, an einem konkreten Beispiel ausgef{\"u}hrt und zusammenfassend er{\"o}rtert.}, language = {de} }