@techreport{Berndt2020, author = {Berndt, Marko}, title = {Tech Report Dezember 2020 : ein komprimierter {\"U}berblick {\"u}ber aktuelle und aufkommende Technologien}, doi = {10.15771/fg-irf_2020_5}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-13661}, pages = {28}, year = {2020}, abstract = {Die COVID-19-Pandemie hat fast jeden Aspekt des Lebens ver{\"a}ndert, vom privaten, also wie Menschen leben und arbeiten bis zum beruflichen, wie beispielsweise Unternehmen mit ihren Kund*innen interagieren oder wie Kund*innen Produkte und Dienstleistungen ausw{\"a}hlen und schlussendlich kaufen. Und genau diese Ver{\"a}nderungen bieten Chancen, um mit neuen Anwendungen von Technologien die eigenen Produkte oder Gesch{\"a}ftsmodelle zu innovieren. Aus diesem Grund stellt der letzte Tech Report (Stand Dezember 2020) des Kompetenzzentrums IT-Wirtschaft nicht nur aktuelle und aufkommende Technologien vor, sondern gibt auch einen kurzen Einblick, welche konkreten Innovationen aufgrund der Covid-19 Pandemie entstanden sind. Vielleicht setzt die ein oder andere Anwendung, die in dem Artikel vorgestellt werden, Impulse f{\"u}r eigenen unternehmerische Innovationsideen. Die Basis des Artikels ist das interaktive Tech Radar des Kompetenzzentrums IT-Wirtschaft. Daher gibt der vorliegende Artikel nicht nur einen Einblick in den Aufbau des Radars, sondern fasst auch die zentralen Inhalte zusammen und gibt konkrete Beispiele zur Technologieanwendung.}, language = {de} } @techreport{BerndtHartmannMietzner2019, author = {Berndt, Marko and Hartmann, Frank and Mietzner, Dana}, title = {Zukunftsperspektiven f{\"u}r den IT-Mittelstand in Deutschland : Fachkr{\"a}ftesituation und neue Arbeitsformen : Dokumentation zum Foresightprozess}, doi = {10.15771/fg-irf_2019_2}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-12716}, pages = {43}, year = {2019}, abstract = {Um eine langfristige Wettbewerbsf{\"a}higkeit von Unternehmen zu sichern, werden strategische Planungsprozesse durchgef{\"u}hrt. W{\"a}hrend Großunternehmen h{\"a}ufig in strategischen Planungsabteilungen die langfriste Ausrichtung des Unternehmens regelm{\"a}ßig und in strukturierten Prozessen auf den Pr{\"u}fstand stellen, ist es f{\"u}r kleine und mittlere Unternehmen (KMU) deutlich schwieriger, Ressourcen und Methoden-Knowhow f{\"u}r strategische Planungsprozesse einzusetzen; h{\"a}ufig {\"u}berwiegt bei diesen Unternehmen der Fokus auf das operative Gesch{\"a}ft. Daher unterst{\"u}tzt das "Kompetenzzentrum IT-Wirtschaft" KMU mit einem Foresightprozess. Die vorliegende Dokumentation umfasst die Ergebnisse des offenen und unternehmens{\"u}bergreifenden Foresightprozesses zur Zukunft der mittelst{\"a}ndischen IT-Wirtschaft in Deutschland, der im Zeitraum von August 2018 bis September 2019 realisiert wurde. Ziel dieses offenen Foresightprozesses ist es, kleinere und mittlere IT-Unternehmen f{\"u}r m{\"o}gliche Zuk{\"u}nfte zu sensibilisieren und Grundlagen f{\"u}r ihre strategische Arbeit zu liefern. Gleichzeitig soll im Rahmen der Aktivit{\"a}ten des KIW der Foresightprozess auch einen Beitrag leisten, um den gesellschaftlichen Dialog zwischen Wissenschaft, Wirtschaft, Verwaltung und Politik zu Folgen der Digitalisierung f{\"u}r den IT-Mittelstand und die Rolle des IT-Mittelstandes als Motor der Digitalisierung anderer Branchen zu forcieren.}, language = {de} } @techreport{Berndt2020, author = {Berndt, Marko}, title = {Tech Report Juli 2020 : ein komprimierter {\"U}berblick {\"u}ber aktuelle und aufkommende Technologien}, doi = {10.15771/fg-irf_2020_2}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-13327}, pages = {28}, year = {2020}, abstract = {Das Leben hat sich zum Beginn des Jahres 2020 grundlegend ge{\"a}ndert: Gew{\"o}hnliches und Selbstverst{\"a}ndliches wurde schlagartig auf den Kopf gestellt. Disruption, die zumeist aus technologischen Entwicklung entsteht, wird nun von der Natur und einem Virus initiiert. Doch schnell wurde, auch auf Grund des Ausmaßes der Krise, weltweit mit Kreativit{\"a}t, Innovation und neuen Anwendungen von Technologien geantwortet. Der Tech Report vom Juli 2020 stellt nicht nur aktuelle und aufkommende Technologien vor, sondern gibt auch einen kurzen Einblick, welche konkreten Innovationen aufgrund der Covid-19 Pandemie entstanden sind. Die Basis des Artikels ist das interaktive Tech Radar des Kompetenzzentrums IT-Wirtschaft. Daher gibt der vorliegende Artikel nicht nur einen Einblick in den Aufbau des Radars, sondern fasst auch die zentralen Inhalte zusammen und gibt konkrete Beispiele zur Technologieanwendung. Der Tech Report dient als Mittel der Sensibilisierung, fungiert als Dokumentation von Technologietrends f{\"u}r die Branche der IT-Wirtschaft und soll Impulse f{\"u}r Innovationsaktivit{\"a}ten setzen.}, language = {de} } @techreport{Berndt2020, author = {Berndt, Marko}, title = {Tech Report Januar 2020 : ein komprimierter {\"U}berblick {\"u}ber aktuelle und aufkommende Technologien}, doi = {10.15771/fg-irf_2020_1}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-13086}, pages = {25}, year = {2020}, abstract = {Viele neue digitale Technologien sind gegenw{\"a}rtig im Gespr{\"a}ch, werden zu Buzzwords oder gehypt, womit sich die Frage stellt, welche Technologien f{\"u}r das eigene Unternehmen heute und zuk{\"u}nftig relevant sind. Doch die systematische Erarbeitung von Wissen {\"u}ber die Entwicklung und Anwendung neuer Technologien sowie deren Relevanz f{\"u}r die eigene unternehmerische Praxis erweist sich f{\"u}r kleine und mittlere Unternehmen als große Herausforderung. Aus diesem Grund stellt das Kompetenzzentrum IT-Wirtschaft ein Technologie Radar zur Verf{\"u}gung, das einen komprimierten {\"U}berblick {\"u}ber vorhandene und aufkommende Technologien gibt. Stetige Updates bilden dabei die Basis eines aktuellen Abbilds von Technologien. Die Aktualisierungen bauen unter anderem auf Feedback mehrerer Workshops, verschiedenen Testings und einer Onlineumfrage auf. Somit entsteht Schritt f{\"u}r Schritt ein Tech Radar von den Nutzenden f{\"u}r die Nutzenden. Der vorliegende Artikel gibt nicht nur einen Einblick in den Aufbau des Radars, sondern fasst auch die zentralen Inhalte zusammen und gibt konkrete Beispiele zur Technologieanwendung. Tech Report dient als Mittel der Sensibilisierung, fungiert als Dokumentation von Technologietrends f{\"u}r die Branche der IT-Wirtschaft und soll Impulse f{\"u}r Innovationsaktivit{\"a}ten setzen.}, language = {de} } @techreport{BerndtHartmann2019, author = {Berndt, Marko and Hartmann, Frank}, title = {Tech Report Juli 2019 : ein komprimierter {\"U}berblick {\"u}ber aktuelle und aufkommende Technologien}, doi = {10.15771/fg-irf_2019_1}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-12728}, pages = {24}, year = {2019}, abstract = {Viele neue digitale Technologien sind gegenw{\"a}rtig im Gespr{\"a}ch, werden zu Buzzwords oder gehypt, womit sich die Frage stellt, welche Technologien f{\"u}r das eigene Unternehmen heute und zuk{\"u}nftig relevant sind. Doch die systematische Erarbeitung von Wissen {\"u}ber die Entwicklung und Anwendung neuer Technologien sowie deren Relevanz f{\"u}r die eigene unternehmerische Praxis erweist sich f{\"u}r kleine und mittlere Unternehmen als große Herausforderung. Aus diesem Grund wurde im Rahmen des Projektes "Kompetenzzentrum IT-Wirtschaft" ein Technologie Radar erstellt, das einen komprimierten {\"U}berblick {\"u}ber vorhandene und aufkommende Technologien gibt. Der vorliegende Artikel gibt nicht nur einen Einblick in den Aufbau des Radars, sondern fasst auch die zentralen Inhalte zusammen und gibt konkrete Beispiele zur Technologieanwendung. Der halbj{\"a}hrlich erscheinende Tech Report dient als Mittel der Sensibilisierung, fungiert als Dokumentation von Technologietrends f{\"u}r die Branche der IT-Wirtschaft und soll Impulse f{\"u}r Innovationsaktivit{\"a}ten setzen.}, language = {de} } @misc{BerndtMietzner2019, author = {Berndt, Marko and Mietzner, Dana}, title = {Die Entwicklung eines Technologie Radars f{\"u}r den IT-Mittelstand}, series = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2019}, volume = {23}, journal = {Wissenschaftliche Beitr{\"a}ge 2019}, issn = {0949-8214}, doi = {10.15771/0949-8214_2019_12}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:526-opus4-11989}, pages = {87 -- 94}, year = {2019}, abstract = {Die systematische und kontinuierliche Auseinandersetzung mit neuen digitalen Technologien und das fr{\"u}hzeitige Erkennen von Chancen und Risiken als Grundlage f{\"u}r strategische Entscheidungen im Sinne einer langfristigen Aufrechterhaltung der Wettbewerbsf{\"a}higkeit, stellt f{\"u}r KMU generell aber auch f{\"u}r mittelst{\"a}ndische IT-Unternehmen eine Herausforderung dar. Ursache daf{\"u}r sind eine hohe Dynamik in den Unternehmensumfeldern, geringe Ressourcen f{\"u}r eine systematische strategische Vorausschau sowie ein Mangel an passf{\"a}higen methodischen Ans{\"a}tzen. Im Mittelpunkt dieses Beitrages steht das Technologie Scouting als ein ausgew{\"a}hlter methodischer Ansatz, um die strategische Vorausschau von KMU der IT-Wirtschaft zu unterst{\"u}tzen. In diesem Beitrag wird gezeigt, wie das Technologie Scouting schlank und agil f{\"u}r eine ausgew{\"a}hlte Branche, den IT-Mittelstand, gestaltet werden kann und wie die Ergebnisse des Scoutings in einem Technologie Radar visualisiert und nutzbar gemacht werden k{\"o}nnen. Zu diesem Zweck wird im Beitrag die Betaversion eines Technologie Radars vorgestellt.}, language = {de} }