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Institute
Im Projektgeschäft geht die Bedeutung des Vertrages weit über die Herstellung von Rechtsbeständigkeit hinaus. Daraus ergeben sich Konsequenzen für die inhaltliche Ausgestaltung des Vertrages, die von einem der Autoren in dieser Zeitschrift bereits erörtert wurden. Aber auch die äußere Darbietung des Vertrages leistet einen wesentlichen, in aller Regel unterschätzten Beitrag zu seiner Umsetzung. Im Folgenden wird gezeigt, wie sich sprachliche Fassung und Visualisierung des Vertrages auf seine Handhabung auswirken und welche Darbietungsmerkmale seine Akzeptanz durch nichtjuristische Nutzer erhöhen können.
Ein großer Teil der Compliance-Verstöße erfolgt im Zusammenhang mit der Handhabung von Verträgen. Dennoch spielen sie für das Compliance-Management eine untergeordnete Rolle. Ein Perspektivwechsel hin zum Managementpotenzial des Vertrages, wie dies durch den Ansatz des vertraglichen Managements geschieht, ermöglicht es, den Vertrag optimal für Steuerungszwecke in den Unternehmen zu nutzen. Hiervon kann auch die Compliance profitieren, deren Vorgaben sich so weit besser als bisher definieren und realisieren lassen.
The concept of contract management focuses on the contract and its optimal implementation. Thus, it tends to encounter limits when attempting to achieve objectives lying beyond the contract. In contrast, the concept of contractual management presented here is based on the possible contributions of the contract to the management of the enterprise, business unit, and transaction. It considers the processes relevant in this field which are bundled by risk management, transaction management, and knowledge management. Insofar as it integrates these activities and aligns them towards the contract, it increases the potential impact of the contract. From the governance perspective, contractual management leads to higher efficiency; from a legal perspective, it provides for a better compliance with the requirements for good corporate management and with contractual obligations as well as it increases the quality of the contract.
Internetrecht im E-Commerce
(2016)
Den Schwerpunkt des Buches bildet das „Internet der Dienste“, welches den E-Commerce prägt. Hier stehen Fragen des Vertragsschlusses im Internet, der Haftung für Inhalte unter Berücksichtigung domain- und markenrechtlicher Fragen sowie der Datenschutz, der Schutz von geistigem Eigentum und der faire Umgang im Wettbewerb im Mittelpunkt. Zunehmend verbindet sich das „Internet der Dienste“ jedoch mit dem „Internet der Dinge“. Auch die mit diesem „Internet der Zukunft“ verbundenen rechtlichen Probleme – wie Big Data oder der Vertragsschluss Mensch-Maschine – werden aufgegriffen.
Dieses Buch erschließt das Internet für den E-Commerce aus rechtlicher Sicht. Es zeigt Unternehmen wie Verbrauchern ihre diesbezüglichen Rechte, Pflichten und Verantwortlichkeiten auf. Zielgruppe sind Praktiker sowie Studierende aus allen Fachrichtungen. Anhand eines durchgehenden Beispielfalls und der aktuellen Rechtsprechung werden die verschiedenen Themen anschaulich dargestellt.
Der Vertrag ist ein bedeutendes Instrument zur Steuerung von Projekten. Die Unternehmen setzen ihn jedoch überwiegend zu juristischen Zwecken ein, meist mit begrenzten Erfolg. Um sein Steuerungspotenzial zu nutzen, ist ein Paradigmenwechsel erforderlich: Der Vertrag darf nicht Gegenstand des Managements sein - wie gegenwärtig im Rahmen des Vertragsmanagements -, sondern muss Hilfsmittel des Managements werden. Dies lässt sich durch ein vertragliches Management erreichen. Es richtet die Handhabung des Vertrages auf die Steuerungsgegenstände Projekt und Unternehmen aus und integriert die auf ihn bezogenen Managementprozesse. Dadurch kann er umfassend für das Risiko- und das Wissensmanagement genutzt und widerspruchsfrei in die Projekt- und Unternehmensziele integriert werden.