Acht Mythen über Eignungstests
- Viele Personaler scheuen Persönlichkeits- und Intelligenztests und verlieren daher oft das Rennen um qualifizierte Mitarbeiter. Fragt man sie, warum sie diese Tests ablehnen, haben sie eine ganze Palette an Vorbehalten parat. Dabei gibt es kein Auswahlinstrument, das späteren Berufserfolg so präzise misst.
Author: | Prof. Dr. Jens Nachtwei, Prof. Dr. rer. nat. Carsten C. Schermuly |
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URN: | urn:nbn:de:0298-opus4-4180 |
Parent Title (German): | Harvard Business Manager |
Document Type: | Article |
Language: | German |
Date of Publication (online): | 2014/05/28 |
Year of first Publication: | 2009 |
Publishing Institution: | SRH Berlin University of Applied Sciences |
Release Date: | 2014/05/28 |
Tag: | Personalauswahl; Recruiting |
Issue: | 4 |
First Page: | 6 |
Last Page: | 10 |
Link author profile: | https://www.srh-berlin.de/hochschule/hochschulteam/schermuly-carsten/ |
Peer-reviewed: | Keine Angabe - No details |
JEL-Classification: | J Labor and Demographic Economics |
Licence (German): | ![]() |