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Acht Mythen über Eignungstests

  • Viele Personaler scheuen Per­sön­lich­keits- und In­tel­li­genz­tests und verlieren daher oft das Rennen um qualifizierte Mitarbeiter. Fragt man sie, warum sie diese Tests ablehnen, haben sie eine ganze Palette an Vorbehalten parat. Dabei gibt es kein Aus­wah­l­in­stru­ment, das späteren Berufserfolg so präzise misst.

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Metadaten
Author:Prof. Dr. Jens Nachtwei, Prof. Dr. rer. nat. Carsten C. Schermuly
URN:urn:nbn:de:0298-opus4-4180
Parent Title (German):Harvard Business Manager
Document Type:Article
Language:German
Date of Publication (online):2014/05/28
Year of first Publication:2009
Publishing Institution:SRH Berlin University of Applied Sciences
Release Date:2014/05/28
Tag:Personalauswahl; Recruiting
Issue:4
First Page:6
Last Page:10
Link author profile:https://www.srh-berlin.de/hochschule/hochschulteam/schermuly-carsten/
Peer-reviewed:Keine Angabe - No details
JEL-Classification:J Labor and Demographic Economics
Licence (German):License LogoCreative Commons - Namensnennung-Nicht kommerziell-Keine Bearbeitung
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