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Leadership Judgement Indicator (LJI) von Neubauer, Bergner und Felfe (2012)

  • Der Leadership Judgement Indicator (LJI) von Neubauer, Bergner und Felfe (2012) ist ein deutschsprachiges Verfahren zur Erfassung von Führungsstilpräferenzen und der Entscheidungsqualität in Führungssituationen. Es richtet sich an Erwachsene mit Führungserfahrung oder -ambitionen und ist zum Einsatz in den Bereichen Personalentwicklung, Personalberatung, Training und Coaching, Beurteilung von Führungskräften sowie der Führungskräfteforschung geeignet.
  • The Leadership Judgement Indicator (LJI) by Neubauer, Bergner, and Felfe (2012) is a German version of an instrument measuring the preference of leadership styles and decision quality in leadership situations. Addressing adults with leadership experience as well as leadership ambitions, it is suitable for use in personnel development, personnel consulting, training and coaching, evaluation of leaders as well as leadership research.
Metadaten
Author:Dipl.-Psych. Franziska Schölmerich, Prof. Dr. rer. nat. Carsten C. Schermuly
Parent Title (German):Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie
Document Type:Article
Language:German
Date of Publication (online):2014/05/02
Publishing Institution:SRH Berlin University of Applied Sciences
Release Date:2014/05/02
Tag:Entscheidungsverhalten; Führung; Führungsstil
Volume:57
Issue:2
First Page:97
Last Page:102
Note:
Online: https://www.researchgate.net/publication/273746852_Leadership_Judgement_Indicator_LJI_von_Neubauer_Bergner_und_Felfe_2012
Link author profile:https://www.srh-berlin.de/hochschule/hochschulteam/schermuly-carsten/
Peer-reviewed:Keine Angabe - No details
JEL-Classification:J Labor and Demographic Economics
Licence (German):License LogoCreative Commons - CC BY-NC-ND - Namensnennung - Nicht kommerziell - Keine Bearbeitungen 4.0 International
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