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Erfolgreicher Einsatz von Coaching in der Führungskräfteentwicklung

  • Coaching etabliert sich zunehmend als wirksames Personalentwicklungsinstrument. Hierfür ist es wichtig zu verstehen, was Coaching ist sowie die Anlässe zu kennen, zu denen Coaching eingesetzt wird und welche Bedeutung Coaching im Rahmen der Führungskräfteentwicklung einnimmt. In verschiedenen Forschungsarbeiten konnte gezeigt werden, dass Coaching vielfältige positive Wirkungen erzielt. Darüber hinaus können durch Coaching aber auch verschiedene Nebenwirkungen entstehen. Es lassen sich einige Wirkfaktoren finden, wie beispielsweise die Beziehungsqualität zwischen Coach und Klient oder die Glaubwürdigkeit des Coaches. Daraus lassen sich wiederum Handlungsempfehlungen für die Praxis ableiten, um für ein möglichst erfolgreiches und nebenwirkungsfreies Coaching zu sorgen. Dies beinhaltet sowohl Vorschläge für die Auswahl des geeigneten Coaches als auch Hinweise für die Auswahl des Klienten und für die organisationale Unterstützung.
Metadaten
Author:Prof. Dr. rer. nat. Carsten C. Schermuly, M.Sc. Carolin Graßmann
Parent Title (German):Handbuch Mitarbeiterführung
Title subproject (German):wirtschaftspsychologisches Praxiswissen für Fach- und Führungskräfte
Publisher:Springer
Place of publication:Berlin
Document Type:Part of a Book
Language:German
Date of Publication (online):2018/02/13
Date of first Publication:2016/05/20
Publishing Institution:SRH Berlin University of Applied Sciences
Release Date:2018/02/13
Tag:Coaching; Führungskräftecoaching; Personalentwicklung
First Page:129
Last Page:140
Note:
Volltext aus urheberrechtlichen Gründen nicht verfügbar.
Fulltext due to copyright no available.
Link author profile:https://www.srh-berlin.de/hochschule/hochschulteam/schermuly-carsten/
JEL-Classification:J Labor and Demographic Economics
Licence (German):License LogoCreative Commons - Namensnennung-Nicht kommerziell-Keine Bearbeitung
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