TY - BOOK A1 - Ternès, Anabel A1 - Zimmermann, Karolin A1 - Herzog, Lisa A1 - Udovychenko, Margaryta T1 - Flüchtlingsstandort Deutschland – eine Analyse BT - Chancen und Herausforderungen für Gesellschaft und Wirtschaft N2 - „Eine Demokratie, die Grundfragen des Volkes nicht zügig anfassen und lösen kann, schafft sich selbst ab und stärkt die Rechtsradikalen.“ Dieser Satz, der von Henning Voscherau stammt, spiegelt gut eine der Sichtweisen zur aktuellen Situation in Deutschland wider. Deutschland zeigt sich an vielen Orten international, liberal und gerade Fremdem gegenüber aufgeschlossen. Hier mischen sich Kulturen, die oftmals die eigenen Traditionen und speziellen Lebensweisen beibehalten und zusammenleben unter dem Dach einer Demokratie, die sich seit dem Schrecken des Dritten Reiches fest etabliert hat. Den typischen Deutschen zu charakterisieren, wird da immer schwieriger. Die Frage ist, ob das notwendig ist. Demokratie, Liberalität und Integration werden in Deutschland an vielen Stellen als Vielfalt gelebt. Das darf allerdings nicht über viele Probleme in der Integration hinwegtäuschen: Gettobildung, fehlende Sprachkenntnisse, Überforderung von Lehrkräften mit Inklusion, Differenzen durch andere Rituale und Traditionen – nicht selten sind das Gründe, die ein Zusammenleben und eine Integration erschweren. Der starke Zustrom von Flüchtlingen aus verschiedenen Ländern der Welt nach Deutschland, die verschiedenen Religionen entstammen, trifft auf eine Gesellschaft, die in vielen Bereichen ein Zusammentreffen mit anderen Kulturen im Alltag gewohnt ist und dies auch schätzt, sie trifft aber auch auf Angst vor dem Fremden, auf Überforderung, Hilflosigkeit, Wut, Ärger und auf die Frage, ob die deutsche Gesellschaft das alles schaffen kann. Das Ziel dieses Buches ist es, zu informieren, mit den Informationen über die Flüchtlingssituation in Deutschland das Fremde weniger fremd zu machen, Zugänge zu schaffen und zum Sprechen darüber anzuregen. Es kann jedoch keine Lösungen bieten. Die großen Lösungen kann die Politik vorantreiben, die kleinen Lösungen jeder von uns, Schritt für Schritt. KW - Unternehmensstrategie KW - Unternehmensführung Y1 - 2017 SN - 978-3-658-14531-6 SN - 978-3-658-14532-3 U6 - https://doi.org/10.1007/978-3-658-14532-3 N1 - Volltext aus urheberrechtlichen Gründen nicht verfügbar. Full text due to copyright not available. PB - Springer Gabler CY - Wiesbaden ER - TY - CHAP A1 - Straub, Matthias A1 - Zimmermann, Julia T1 - Providing sustainable innovations in the hospitality industry N2 - Sustainability and eco-friendliness is gaining considerable attention within the hotel industry (Chen, Sloan & Legrand, 2009; Kim & Han, 2010). There has been a growing awareness of the environmental and social influence of hotel operation and development among customers, operators and investors. (Chen and Peng, 2012; Jones, Hillier & Comfort, 2014; Pryce, 2001). Especially hotel customers’ demands for environmentally responsible lodging have been rapidly increasing in recent years (Chen and Tung, 2014; Han, 2015). Sustainability is therefore regarded as one of the key issues within the global lodging industry (Jones, Hillier & Comfort, 2014) and one of the most important drivers for innovations in tourism in general. Considering that today’s customers are more and more sensitive to sustainable matters and are willing to change their consumption habits to reduce environmental and social harms, it is becoming inevitable for hotels to establish a sustainable orientation and to develop sustainable innovations. Otherwise the hotels are not able to maintain competitiveness or obtain competitive advantages in the lodging marketplace. (Chen and Peng, 2012; Jones, Hillier & Comfort, 2014; Hofmeister-Toth et al., 2011; Kim and Han, 2010; Manaktola and Jauhari, 2007). KW - Sustainable hotel KW - eco-friendly behaviour KW - innovations in hospitality management Y1 - N1 - Online: http://www.besteducationnetwork.org/Papers_Presentations/15661 SP - 1 EP - 16 ER - TY - JOUR A1 - Stecker, Carolin T1 - Onlinevertrieb richtig planen JF - Allgemeine Hotel- und Gastronomie-Zeitung N2 - Keine Angabe No details KW - Hotellerie KW - Vertriebskanal KW - Vermittler Y1 - 2017 N1 - Online: https://www.ahgz.de/news/gastbeitrag-onlinevertrieb-richtig-planen,200012238288.html ER - TY - CHAP A1 - Steinhauser, Carolin A1 - Straub, Mathias T1 - Multi-Channel-Strategie: Klassische und moderne Vertriebswege in der Hotellerie N2 - Keine Angabe No details KW - Tourismuswissenschaft KW - Innovationen KW - Trends Y1 - N1 - Volltext aus urheberrechtlichen Gründen nicht verfügbar. Full text due to copyright not available. ER - TY - CHAP A1 - Stecker, Christina A1 - Zierler, Clemens A1 - Müller, Linda T1 - Arbeitswelt im Umbruch - Verbreitung neuer Arbeitsformen T2 - Temporäre Konzepte N2 - Keine Angabe No detalils KW - Digitalisierung KW - Industrie 4.0 KW - Click- und Crowdworking KW - Managementkompetenzen Y1 - N1 - Buch verfügbar in der SRH Hochschule Berlin Bibliothek, Signatur QY000 1. Book available in the SRH Hochschule Berlin library, shelf mark QY000 1. SP - 45 EP - 59 PB - Kohlhammer CY - Stuttgart ER - TY - BOOK A1 - Sattelberger, Thomas A1 - Welpe, Isabell A1 - Boes, Andreas T1 - Das demokratische Unternehmen BT - Neue Arbeits- und Führungskulturen im Zeitalter digitaler Wirtschaft N2 - "Das demokratische Unternehmen" von Thomas Sattelberger wurde mit dem Preis "Managementbuch des Jahres 2015" ausgezeichnet. Hier erfahren Sie mehr über die Preisverleihung und die Jury-Begründung: managementbuch-des-jahres-2015 In Wirtschaft und Gesellschaft zeichnet sich eine grundlegende Veränderung ab: Das Thema "Demokratisches Unternehmen" liegt in der Luft. Denn der Ruf nach Beteiligung und Einflussnahme wird insgesamt immer wichtiger. Zugleich erleben wir geradezu eine Explosion an neuen Möglichkeiten der Beteiligung durch die Digitalisierung. Dieses Buch greift die aktuellen Herausforderungen auf und stellt neuartige Konzepte für das Unternehmen der Zukunft vor. Hochrangige internationale Experten aus Wirtschaft, Wissenschaft, Gesellschaft und Politik zeigen, welche Vorteile, Chancen und auch Risiken in der Demokratisierung der Arbeitswelt liegen. Die Autoren verdeutlichen, wie alle - auch Mittelständler und Konzerne - vom Trend zur Demokratisierung profitieren. Inhalte: - Digitalisierung, Transparenz, Mitbestimmung und Teilhabe - So begünstigt die Digitalisierung Selbststeuerung und Transparenz - Frühzeitige Anpassung der Unternehmenskultur auf den disruptiven Wandel - Wie Mittelständler und Konzerne vom Trend zur Digitalisierung profitieren - Experimente, Erfahrungen, Best Practices KW - Digitalisierung KW - Unternehmenskultur KW - Management KW - Konzepte Y1 - SN - 978-3-648-07434-3 N1 - Online: https://ebookcentral.proquest.com/lib/srh-ebooks/detail.action?docID=4343647 PB - Haufe CY - Freiburg [u.a.] ER - TY - JOUR A1 - Haufe, Knut A1 - Dzombeta, Srdan A1 - Brandis, Knud A1 - Stantchev, Vladimir A1 - Colomo-Palacios, Ricardo T1 - Improving Transparency and Efficiency in IT Security Management Resourcing JF - IT Professional N2 - The authors propose a resource management process for information security management systems to more transparently plan and assign costs of controls. The process relies on and is compliant with international standards of the ISO/IEC 27000 family and can be implemented by all organizations regardless of type, size, or nature. KW - Process control KW - Information security KW - IEC Standards KW - ISO Standards KW - Resource management Y1 - 2018 SN - 1520-9202 N1 - Volltext aus urheberrechtlichen Gründen nicht verfügbar. Full text due to copyright not available. VL - 20 IS - 01 SP - 53 EP - 62 ER - TY - JOUR A1 - Schermuly, Carsten C. T1 - Mehr als coole Büros BT - Warum New Work nur mit psychologischem Empowerment funktioniert JF - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management N2 - Unternehmen und Berater legen derzeit bei New Work-Maßnahmen den Schwerpunkt auf die Strukturen der Organisationen. Vernachlässigt werden die Menschen, die in diesen Strukturen täglich arbeiten müssen. Der psychologische Empowerment-Ansatz fokussiert den Menschen und sein individuelles Erleben von Kompetenz, Bedeutsamkeit, Selbstbestimmung und Einfluss bei der Arbeit. Damit ist psychologisches Empowerment ein lohnendes und messbares Ziel für New Work. KW - Psychologisches Empowerment KW - New Work-Maßnahmen KW - Organisationen Y1 - N1 - Volltext aus urheberrechtlichen Gründen nicht verfügbar. Full text due to copyright not available. IS - 4 SP - 12 EP - 18 ER - TY - JOUR A1 - Graßmann, Carolin A1 - Schermuly, Carsten C. T1 - The role of neuroticism and supervision in the relationship between negative effects for clients and novice coaches JF - Coaching: An International Journal of Theory, Research and Practice N2 - The majority of coaches experience negative effects from coaching, but little is known of what determines their occurrence. This study investigates the relationship between negative effects for clients and for coaches from both clients’ and coaches’ perspectives. It also analyses the role of coaches’ neuroticism and the use of supervision in this relationship. A randomised controlled field experiment with a student sample was used, where half group of the coaches received supervision during coaching and the other half received supervision after coaching was completed. Results show a strong positive relationship between negative effects for coaches and clients, but only from the coaches’ perspective. This relationship was stronger when coaches’ neuroticism was high, but only when coaches did not use supervision during coaching. These findings support the impact of negative effects for clients on negative effects for coaches from the coaches’ perspective and discuss supervision as an intervention to mitigate this relationship. KW - Coaching KW - negative effects KW - side effects KW - supervision Y1 - N1 - Volltext aus urheberrechtlichen Gründen nicht verfügbar. Full text due to copyright not available. VL - 11 IS - 1 SP - 74 EP - 88 ER - TY - BOOK A1 - Schermuly, Carsten C. T1 - New Work - gute Arbeit gestalten : psychologisches Empowerment von Mitarbeitern N2 - Der Wandel zur Arbeitswelt 4.0 stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen. Dieses Buch zeigt, wie Sie mit psychologischem Empowerment die zentralen Personalthemen Ihres Unternehmens abgestimmt optimieren. So werden Ihre Mitarbeiter aktiver, leistungsfähiger und psychisch gesünder und das Unternehmen insgesamt den aktuellen Herausforderungen besser gewachsen. Inhalte: - Gute Arbeit durch Empowerment: Personalauswahl, Personalentwicklung, Führung, Organisationsentwicklung. - Die vier Faktoren guter Arbeit: Kompetenz, Bedeutsamkeit, Selbstbestimmung und Einflussnahme. - Messung, Ausprägung und Selbsttestung. - Arbeitszufriedenheit, Mitarbeiterbindung, Produktivität, Leistung, Innovation und Gesundheit KW - Arbeitszufriedenheit KW - Arbeitsgestaltung KW - Personalentwicklung KW - Personalauswahl Y1 - SN - 978-3-648-09067-1 N1 - Buch verfügbar in der Bibliothek der SRH Hochschule Berlin, Signatur CW4500 10. Book available in the library of the SRH Hochschule Berlin, shelf mark CW4500 10. PB - Haufe CY - Freiburg [u.a.] ER -