@article{SchermulySchroederNachtweietal.2012, author = {Schermuly, Carsten C. and Schr{\"o}der, Tobias and Nachtwei, Jens and Gl{\"a}s, Karl}, title = {Recruiting im Jahr 2020}, series = {Harvard Business Manager}, journal = {Harvard Business Manager}, number = {11}, pages = {8 -- 12}, year = {2012}, abstract = {Eine empirische Studie zur Zukunft der Personalauswahl zeigt einen starken Trend zur Professionalisierung in Human-Resources-Abteilungen. Der Einsatz von Assessment-Centern und Pers{\"o}nlichkeitstests wird immer selbstverst{\"a}ndlicher.}, language = {de} } @article{SchermulySchroeder2012, author = {Schermuly, Carsten C. and Schr{\"o}der, Tobias}, title = {Personalentwicklung im Jahr 2020}, series = {Wirtschaft \& Weiterbildung}, journal = {Wirtschaft \& Weiterbildung}, number = {9}, pages = {24 -- 25}, year = {2012}, abstract = {Ein Forschungsteam um Carsten Schermuly hat Personalentwickler dazu befragt, wie Personalentwicklung im Jahr 2020 aussehen wird. Wissensmanagement wird wichtig, mehr {\"a}ltere Arbeitnehmer werden trainiert und Personalentwicklung vernetzt sich mit anderen Unternehmensbereichen und Eignungsdiagnostik, sagen {\"u}ber 200 Personalentwickler. Als wichtigste Zukunftskompetenz wird der Umgang mit Komplexit{\"a}t gesehen. Das bedeutsamste Personalentwicklungsinstrument ist die Begleitung von Ver{\"a}nderungsprozessen.}, language = {de} } @article{SchroederNetzelSchermulyetal.2012, author = {Schr{\"o}der, Tobias and Netzel, Janine and Schermuly, Carsten C. and Scholl, Wolfgang}, title = {Culture-constrained affective Consistency of interpersonal Behavior: a Test of Affect Control Theory with nonverbal Expressions}, series = {Social Psychology}, volume = {44}, journal = {Social Psychology}, number = {1}, pages = {47 -- 58}, year = {2012}, abstract = {Keine Angabe No datails}, language = {en} } @article{SchermulySchroederNachtweietal.2012, author = {Schermuly, Carsten C. and Schr{\"o}der, Tobias and Nachtwei, Jens and Kauffeld, Simone and Gl{\"a}s, Karl}, title = {Die Zukunft der Personalentwicklung: eine Delphi-Studie}, series = {Zeitschrift f{\"u}r Arbeits- und Organisationspsychologie}, volume = {56}, journal = {Zeitschrift f{\"u}r Arbeits- und Organisationspsychologie}, number = {3}, pages = {111 -- 122}, year = {2012}, abstract = {Maßnahmen zur Personalentwicklung sichern im globalen Wettbewerb die Innovations- und Zukunftsf{\"a}higkeit von Unternehmen. Sie helfen, den Arbeitnehmer/-innen ihre Besch{\"a}ftigungsf{\"a}higkeit zu erhalten und dienen vielen Psychologinnen und Psychologen als Erwerbsgrundlage. F{\"u}r die strategische Ausrichtung aller Beteiligten ist die Kenntnis von besonderer Bedeutung, wie sich die Personalentwicklung perspektivisch entwickeln wird. Dieser Fragestellung wurde mit einer Delphi-Studie nachgegangen, um eine wissenschaftlich fundierte Bestandsaufnahme wahrscheinlich zu erwartender Entwicklungen der Personalentwicklung in Deutschland zu erreichen. Nach einer ersten qualitativen Delphirunde mit 15 Praxisexperten wurden verschiedene Szenarien bez{\"u}glich der Zukunft der Personalentwicklung entwickelt. Diese wurden in zwei quantitativen Runden von 217 bzw. 195 Praxisexperten hinsichtlich des Ist-Zustands, des zuk{\"u}nftigen Zustands sowie des Erw{\"u}nschtheitsgrads eingesch{\"a}tzt. Die Praxisexperten prognostizieren u. a. eine st{\"a}rkere Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen sowie eine intensivere Verzahnung der Personalentwicklung mit der Eignungsdiagnostik und der Organisationsentwicklung; weiterhin eine st{\"a}rkere Fokussierung auf das Wissensmanagement sowie die Entwicklung {\"a}lterer Besch{\"a}ftigter.}, language = {de} } @article{SchermulySchroederNetzeletal.2013, author = {Schermuly, Carsten C. and Schr{\"o}der, Tobias and Netzel, Janine and Scholl, Wolfgang}, title = {Culture-constrained affective consistency of interpersonal behavior: a test of affect control theory with nonverbal expressions}, series = {Social Psychology}, volume = {44}, journal = {Social Psychology}, number = {1}, pages = {47 -- 58}, year = {2013}, abstract = {We examined the core hypothesis of affect control theory (ACT; Heise, 2007), namely, that human social interaction is guided by culture-constrained affective consistency. Our study is the first empirical test of this principle applied to nonverbal behavior. A group of 120 subjects in 60 dyads were videotaped during a problem-solving task. Their interactions were subdivided into discrete meaningful events and assigned ratings of the friendliness, dominance, and activity displayed by the interactants. We used a computational model based on ACT to predict frequencies of, and likely sequences between, specific patterns of interpersonal affect. The model predicted the data well. We argue that assuming a principle of consistency is valuable for understanding not only individual social cognition, but also the interdependencies between individuals, social settings, and culture.}, language = {en} } @article{SchermulySchroederNachtweietal.2010, author = {Schermuly, Carsten C. and Schr{\"o}der, Tobias and Nachtwei, Jens and Scholl, Wolfgang}, title = {Das Instrument zur Kodierung von Diskussionen (IKD): ein Verfahren zur zeit{\"o}konomischen und validen Kodierung von Interaktionen in Organisationen}, series = {Zeitschrift f{\"u}r Arbeits- und Organisationspsychologie}, volume = {54}, journal = {Zeitschrift f{\"u}r Arbeits- und Organisationspsychologie}, number = {4}, pages = {149 -- 170}, year = {2010}, abstract = {Das Instrument zur Kodierung von Diskussionen (IKD) ist ein neues und nutzerfreundliches Verfahren, mit dem Interaktionsprozesse in Organisationen zeit{\"o}konomisch kodiert werden k{\"o}nnen. Somit wird es m{\"o}glich, eine gr{\"o}ßere Anzahl von Gruppen und Kommunikationssituationen (z. B. Entscheidungssitzungen, Teambesprechungen oder Mitarbeitergespr{\"a}che) Akt f{\"u}r Akt standardisiert zu beobachten und zu analysieren. Mit dem IKD werden zwei Arten von Kommunikationsebenen gleichzeitig untersucht: die interpersonale und die funktionale Bedeutung einer Aussage. In der vorliegenden Studie wurden zur Pr{\"u}fung der Zuverl{\"a}ssigkeit und Validit{\"a}t 60 Dyaden bei einer interaktiven Aufgabe mit verteilten Rollen (Vorgesetzter, Mitarbeiter) im Rahmen eines Assessment-Centers mit dem IKD beobachtet. Es konnten hohe Beobachter{\"u}bereinstimmungsergebnisse ermittelt werden (Kappawerte und unjustierte Intraklassenkorrelationen ≥ .80). Bei der Validit{\"a}tspr{\"u}fung wurden Zusammenh{\"a}nge der IKD-Variablen mit Pers{\"o}nlichkeits- und Intelligenzmerkmalen festgestellt. Ebenso konnten ein Priming sowie die Vorgesetzten- und Mitarbeiterrolle weitestgehend hypothesenkonform in den IKD-Daten nachgewiesen werden.}, language = {de} } @article{SchermulyNachtweiSchroeder2010, author = {Schermuly, Carsten C. and Nachtwei, Jens and Schr{\"o}der, Tobias}, title = {Potenziale des Alters nutzen: HR-Experten erwarten eine neue Wertsch{\"a}tzung von Alter und Erfahrung in den Unternehmen der Zukunft}, series = {Human Resources Manager}, journal = {Human Resources Manager}, number = {1}, pages = {58 -- 61}, year = {2010}, abstract = {Keine Angabe - No details}, language = {de} } @article{SchermulySchroederGlaes2009, author = {Schermuly, Carsten C. and Schr{\"o}der, Tobias and Gl{\"a}s, Karl}, title = {Mentoring: ein bew{\"a}hrter Katalysator f{\"u}r die Karriere}, series = {Wirtschaftspsychologie aktuell}, journal = {Wirtschaftspsychologie aktuell}, number = {2}, pages = {14 -- 18}, year = {2009}, abstract = {Institutionalisierte Mentoring-Programme bieten nicht nur eine bedarfsgerechte und kosteng{\"u}nstige Unterst{\"u}tzung bei der Karriere, auch die Mentoren profitieren von der Weitergabe ihrer Erfahrung.}, language = {de} } @misc{SchroederGlaesNachtweietal.2010, author = {Schr{\"o}der, Tobias and Gl{\"a}s, Karl and Nachtwei, Jens and Schermuly, Carsten C.}, title = {Personalentwicklung 2020: Ergebnisse einer Delphi-Studie}, year = {2010}, abstract = {Keine Angabe No details}, language = {de} }