@article{SchermulySchermulyHauptSchoelmerichetal.2014, author = {Schermuly, Carsten C. and Schermuly-Haupt, Marie-Luise and Sch{\"o}lmerich, Franziska and Rauterberg, Hannah}, title = {Zu Risiken und Nebenwirkungen lesen Sie ... : negative Effekte von Coaching}, series = {Zeitschrift f{\"u}r Arbeits- und Organisationspsychologie}, volume = {58}, journal = {Zeitschrift f{\"u}r Arbeits- und Organisationspsychologie}, number = {1}, pages = {17 -- 33}, year = {2014}, abstract = {Coaching hat sich in der Personalentwicklung etabliert. Der wissenschaftliche Blick auf die Wirksamkeit und Wirkfaktoren von Coaching ist aber bisher eingeschränkt. Während in verschiedenen anderen Bereichen (z.B. in der Psychotherapie-oder Mentoringforschung)auch negative Effekte untersucht werden,findet dies in der Coachingforschung kaum statt.In der vorliegenden Studie wurden negative Effekte von Coaching erstmals systematisch untersucht. In einer qualitativen Vorstudie wurden potentielle negative Effekte von Coaching ermittelt und anschließend die Häufigkeit, Intensit{\"a}t und Dauer explorativ erforscht. Dazu wurden per Onlinefragebogen 123 Coachings aus der Perspektive der Coaches evaluiert. Die Ergebnisse zeigen, dass pro Coaching durchschnittlich zwei negative Effekte auftreten, die jedoch eine niedrige Intensität besitzen. Weiterhin wurden Faktoren erfasst, welche die Coaches als ursächlich f{\"u}r die negativen Effekte wahrnehmen. Dies sind insbesondere Klientenvariablen, aber auch der Umgang des Coaches mit psychischer Erkrankung des Klienten sowie Zeitknappheit. Dar{\"u}ber hinaus besteht ein positiver Zusammenhang zwischen der Anzahl behandelter Themen und der H{\"a}ufigkeit negativer Effekte.}, language = {de} }