@incollection{BueschDittrichLieberum2010, author = {B{\"u}sch, Victoria and Dittrich, Dennis Alexis Valin and Lieberum, Uta}, title = {Motivationspotentiale {\"a}lterer Arbeitnehmer: Implikationen f{\"u}r das Personalmanagement}, series = {Wirtschaftspolitische Herausforderungen des demografischen Wandels}, booktitle = {Wirtschaftspolitische Herausforderungen des demografischen Wandels}, editor = {Salzmann,}, publisher = {VS Verlag}, address = {Wiesbaden}, publisher = {SRH Berlin University of Applied Sciences}, pages = {131 -- 149}, year = {2010}, abstract = {Keine Angabe No details}, language = {de} } @article{BueschDahlDittrich2009, author = {B{\"u}sch, Victoria and Dahl, Svenn-Aage and Dittrich, Dennis}, title = {An Empirical Study of Age Discrimination in Norway and Germany}, series = {Applied Economics}, volume = {41}, journal = {Applied Economics}, number = {5}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0298-opus4-8723}, pages = {633 -- 651}, year = {2009}, abstract = {Using a questionnaire and a sample of students and personnel managers we establish the existence of age discrimination in the hiring process in Germany and Norway. As expected, age discrimination is more prominent in Germany where the hiring probability of equally qualified applicants is reduced by about 22 percentage points due to an age differential of 14 years as opposed to only 12 percentage points in Norway. Within both countries the tendency to discriminate does not differ between students and personnel managers and does not depend on the age of the decision maker.}, language = {en} } @article{BueschDittrichKoenigstein2009, author = {B{\"u}sch, Victoria and Dittrich, Dennis A. V. and K{\"o}nigstein, Manfred}, title = {Hiring Chances are Bad for Older Workers}, series = {Management Online Review}, journal = {Management Online Review}, year = {2009}, abstract = {It is often claimed that work opportunities decline with age, that hiring chances of older persons are poor. We investigate this by collecting questionnaire responses from personnel managers of German manufacturing firms, eliciting a hypothetical hiring decision based on three fictitious candidates. We rely on an age-neutral job and a small age-gap of 14 years between the youngest and the oldest candidate. The quasi-experimental design of the questionnaire allows us to control for possible productivity differences and other economic explanations for declining hiring chances. The data show a 60 percentage point difference in hiring probabilities between the youngest and oldest candidate.}, language = {en} } @incollection{DittrichBueschMicheel2011, author = {Dittrich, Dennis Alexis Valin and B{\"u}sch, Victoria and Micheel, Frank}, title = {Working beyond retirement age in Germany: The employee's perspective}, series = {Older workers in a sustainable society}, booktitle = {Older workers in a sustainable society}, publisher = {Peter Lang}, address = {Frankfurt am Main}, isbn = {978-3631614808}, publisher = {SRH Berlin University of Applied Sciences}, pages = {1 -- 14}, year = {2011}, abstract = {The social security system and the labour market face new challenges due to demographic change. Low replacement fertility and rising life expectancy in the past have shaped age composition in Germany so that the birth cohorts of the mid-1950s to the mid-1960s, the so called "baby-boomers", are the largest group in the German population. This group will retire in the near future. Low fertility will lead to a decreasing number of young workers. Replacement of older workers leaving the labour force by young people will become more difficult.}, language = {en} } @article{BueschDittrichLieberum2012, author = {B{\"u}sch, Victoria and Dittrich, Dennis A. V. and Lieberum, Uta}, title = {Determinanten der Arbeitsmotivation und Leistungsf{\"a}higkeit {\"a}lterer Arbeitnehmer und Auswirkungen auf den Weiterbesch{\"a}ftigungswunsch}, series = {Comparative Population Studies - Zeitschrift f{\"u}r Bev{\"o}lkerungswissenschaft}, volume = {35}, journal = {Comparative Population Studies - Zeitschrift f{\"u}r Bev{\"o}lkerungswissenschaft}, number = {4}, issn = {1869-8980}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0298-opus4-2737}, pages = {903 -- 930}, year = {2012}, abstract = {In Zeiten des demografischen Wandels, den damit verbundenen Herausforderungen f{\"u}r die sozialen Sicherungssysteme und einem drohenden Mangel an Fachkr{\"a}ften gewinnt eine Verl{\"a}ngerung der Lebensarbeitszeit zunehmend an Bedeutung. In Anlehnung an die Kontinuit{\"a}tstheorie (Atchley 1989) wird davon ausgegangen, dass Individuen, die mit ihren Strukturen und Leistungen zufrieden sind, l{\"a}nger im Beruf verweilen. Daher wird untersucht, ob Motivation und wahrgenommene Leistungsf{\"a}higkeit einen Einfluss auf den Weiterbesch{\"a}ftigungswunsch haben. Dar{\"u}ber hinaus soll die Frage beantwortet werden, ob Faktoren, die einen positiven Einfluss auf Motivation und Leistungsf{\"a}higkeit haben, auch einen direkten Einfluss auf die Weiterbesch{\"a}ftigung zeigen. Neben objektiven Faktoren wie Unternehmensgr{\"o}ße und Stellung im Beruf werden subjektive Faktoren, wie z.B. Einsch{\"a}tzung der Anerkennung, der Anforderungen und der Sinnhaftigkeit der T{\"a}tigkeit, auf ihren Erkl{\"a}rungsbeitrag, {\"u}berpr{\"u}ft. Die folgende Analyse basiert auf einer Befragung, die im Mai 2008 zusammen mit dem Bundesinstitut f{\"u}r Bev{\"o}lkerungsforschung (BiB) durchgef{\"u}hrt wurde. Sie erm{\"o}glicht, die Weiterbesch{\"a}ftigungsw{\"u}nsche im Alter, die vorhandene Arbeitsmotivation und den Gesundheitszustand zu identifi zieren. Die zentralen Ergebnisse der statistischen Analyse zeigen, dass bei M{\"a}nnern eine hohe Motivation mit dem Wunsch nach einer Weiterbesch{\"a}ftigung im Rentenalter verkn{\"u}pft ist. Auf Frauen trifft dies nicht zu, f{\"u}r sie ist die Leistungsf{\"a}higkeit das entscheidende Kriterium. Generell zeigt sich, dass eine positive Einsch{\"a}tzung der subjektiven Einflussfaktoren die Arbeitsmotivation st{\"a}rkt. Dar{\"u}ber hinaus wurde bez{\"u}glich der objektiven Faktoren ermittelt, dass bei den M{\"a}nnern das Arbeitszeitregime (Vollbesch{\"a}ftigung) und die berufliche Stellung (Angestellte) positiv mit dem Weiterbesch{\"a}ftigungswunsch korrelieren. Insbesondere eine sinnvolle T{\"a}tigkeit bei den M{\"a}nnern und die Leistungsf{\"a}higkeit bei Frauen erh{\"o}hen die Motivation. F{\"u}r Unternehmen erscheint es wichtig, Mitarbeiter von der Sinnhaftigkeit der T{\"a}tigkeit zu {\"u}berzeugen.}, language = {de} }