@article{Ternes2017, author = {Tern{\`e}s, Anabel}, title = {Bedarf an neuen Inhalten und Formen in der Weiterbildung}, series = {Sales Management Review}, volume = {2017}, journal = {Sales Management Review}, number = {1}, pages = {22 -- 27}, year = {2017}, abstract = {K{\"o}nnen die bisherigen Weiterbildungsmodelle und -themen den sich permanent wandelnden Anforderungen der Digitalisierung {\"u}berhaupt gerecht werden? Es ist dringend notwendig, die Rolle des Menschen in der Industrie 4.0 und daraus abgeleitet die Qualifizierungsmaßnahmen komplett zu {\"u}berdenken.}, language = {de} } @book{TernesTowers2017, author = {Tern{\`e}s, Anabel and Towers, Ian}, title = {Herausforderung HRM - Kommunikation als Chance}, publisher = {AVMpress}, address = {M{\"u}nchen}, isbn = {978-3-86924-983-4}, publisher = {SRH Berlin University of Applied Sciences}, pages = {170}, year = {2017}, abstract = {Human Resources Management erf{\"a}hrt aktuell die Folgen großer Ver{\"a}nderungen in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft. Um mit den Auswirkungen der Digitalisierung und Globalisierung ad{\"a}quat umzugehen und ein zukunftsf{\"a}higes HRM zu gestalten, sind belastbare L{\"o}sungen notwendig. Im vorliegenden Buch werden Trends und Tendenzen im Human Resources Management erl{\"a}utert und veranschaulicht. Englischsprachige Fallbeispiele schaffen dabei den Praxistransfer zum theoretischen Teil. Des Weiteren zeigen die Autoren M{\"o}glichkeiten auf, wie man mit den Herausforderungen und Anforderungen an ein Unternehmen so umgehen kann, dass dieses zukunftsf{\"a}hig bleibt.}, language = {de} } @book{TernesSchultzeMeetz, author = {Tern{\`e}s, Anabel and Schultze, Nadine and Meetz, Nico}, title = {Welt 4.0}, publisher = {AVMpress}, address = {M{\"u}nchen}, isbn = {978-3-86924-982-7}, publisher = {SRH Berlin University of Applied Sciences}, pages = {207}, abstract = {Wie stellen wir uns die Zukunft vor? Welche {\"A}ngste haben die Menschen, welche Erwartungen stellen sie an die Welt von morgen? Wie sieht es aus mit Werten und Traditionen? Was geht und was bleibt? In diesem Buch spricht die Generation Y. Es geht um ihre W{\"u}nsche, Ziele, Erwartungen, aber auch ihre Verantwortungsbereitschaft in einer Welt von morgen. Wie k{\"o}nnen sie darauf reagieren, d.h. wie gehen Unternehmen, Institutionen und die Zielgruppe selbst damit um und wie finden sie L{\"o}sungen?}, language = {de} } @book{TernesKlenkeJeruseletal.2017, author = {Tern{\`e}s, Anabel and Klenke, Benjamin and Jerusel, Marc and Schmidtbleicher, Bastian}, title = {Integriertes Betriebliches Gesundheitsmanagement}, publisher = {Springer Gabler}, address = {M{\"u}nchen}, isbn = {978-3-658-14639-9}, doi = {10.1007/978-3-658-14640-5}, publisher = {SRH Berlin University of Applied Sciences}, pages = {IX, 121}, year = {2017}, abstract = {Dieses Buch zeigt, wie Betriebliches Gesundheitsmanagement individuell und mithilfe auf die Belegschaft und das Unternehmen abgestimmter Kommunikationsstrategien eingef{\"u}hrt und umgesetzt werden kann. Generell wichtig ist, dass die F{\"u}hrungsebene ein authentisches Interesse hat und sich aktiv an den Maßnahmen beteiligt. Nur so wird langfristig eine Akzeptanz im Unternehmen aufgebaut. Und diese ist wichtig, um das Gesundheitsverhalten und die -kompetenz der Mitarbeiter zu verbessern.}, language = {de} } @book{TernesTowers, author = {Tern{\`e}s, Anabel and Towers, Ian}, title = {Interkulturelle Kommunikation}, publisher = {Springer Gabler}, address = {Wiesbaden}, isbn = {978-3-658-10236-4}, doi = {10.1007/978-3-658-10237-1}, publisher = {SRH Berlin University of Applied Sciences}, pages = {IX, 288}, abstract = {Dieses praxisorientierte Buch stellt Portr{\"a}ts von 22 in der Literatur bisher eher weniger ber{\"u}cksichtigten L{\"a}ndern vor, um dann ausgehend davon die Kultur des Landes zu erkl{\"a}ren. Anhand eines Unternehmensbeispiels wird jeweils ein typisches Kommunikationsproblem beleuchtet, f{\"u}r das anschließend L{\"o}sungshinweise aufgezeigt werden. Denn interkulturelle Kommunikation steht unter neuen Vorzeichen - Globalisierung, Digitalisierung und New Work beeinflussen nicht nur die großen Prozesse, sondern auch den Arbeitsalltag in Unternehmen. Je internationaler ein Unternehmen aufgestellt ist, umso wichtiger ist es, interkulturelle Herausforderungen mit der notwendigen Sensibilit{\"a}t anzugehen.}, language = {de} } @article{Ternes2017, author = {Tern{\`e}s, Anabel}, title = {Auf dem Weg zum verkaufsaktiven Innendienst}, series = {Sales Management Review}, volume = {2017}, journal = {Sales Management Review}, number = {4}, pages = {28 -- 34}, year = {2017}, abstract = {Innen- und Außendienst k{\"o}nnen nicht ohne einander, denn der Erfolg des einen h{\"a}ngt von der Arbeit des anderen ab. Und doch ziehen sie oft nicht an einem Strang. Angesichts der digitalen Transformation werden jedoch die Karten neu gemischt, innovative Prozesse qualifizieren den Innendienst zum Dreh- und Angelpunkt im Vertrieb.}, language = {de} }