@incollection{GockelWeers2017, author = {Gockel, Christine and Weers, Jakob}, title = {Humor in angespannten Beratungssituationen}, series = {Praxis Schulpsychologie}, booktitle = {Praxis Schulpsychologie}, publisher = {Deutscher Psychologen Verlag GmbH}, address = {Berlin}, publisher = {SRH Berlin University of Applied Sciences}, pages = {4 -- 5}, year = {2017}, abstract = {Kostenfreier Infodienst rund um das Thema "Schulpsychologie", u.a. mit Beitr{\"a}gen zu Humor in Beratungssituationen sowie zu K{\"o}rpersprache und K{\"o}rperkontakt in der Schule Diese Ausgabe besch{\"a}ftigt sich mit den schulpsychologischen Aspekten zweier wichtiger Tools der zwischenmenschlichen Kommunikation: K{\"o}rpersprache und Humor. Die Artikel von Christine Gockel und Jakob Weers zu „Humor in Beratungssituationen" sowie von Matthias Siebert zum Thema „K{\"o}rpersprache und K{\"o}rperkontakt in der Schule" regen dazu an, den Einsatz dieser eher unbewussten kommunikativen Werkzeuge zu reflektieren, sie wieder mehr ins Bewusstsein zu holen, um sie achtsamer in Beratungsprozessen einsetzen zu k{\"o}nnen.}, language = {de} } @incollection{TowersPeppler, author = {Towers, Ian and Peppler, Alexander}, title = {Geert Hofstede und die Dimensionen einer Kultur}, series = {Interkulturelle Kommunikation}, booktitle = {Interkulturelle Kommunikation}, publisher = {Springer Gabler}, address = {Wiesbaden}, publisher = {SRH Berlin University of Applied Sciences}, pages = {15 -- 20}, abstract = {Gert Hofstede ist einer der f{\"u}hrenden Forscher auf dem Gebiet der Kultur. Er war einer der ersten, der untersucht hat, wie die eigene Kultur Verhaltensweisen und Denkmuster am Arbeitsplatz beeinflusst. Er sammelte und analysierte Daten von {\"u}ber 100.000 Einzelpersonen aus 40 L{\"a}ndern und entwickelte daraus ein Modell, mit dem man Kulturen analysieren kann. In diesem Kapitel wird das Modell erl{\"a}utert und seine Relevanz f{\"u}r Manager, die international t{\"a}tig sind, aufgezeigt.}, language = {de} } @incollection{Towers, author = {Towers, Ian}, title = {England}, series = {Interkulturelle Kommunikation}, booktitle = {Interkulturelle Kommunikation}, publisher = {Springer Gabler}, address = {Wiesbaden}, publisher = {SRH Berlin University of Applied Sciences}, pages = {55 -- 63}, abstract = {England und Deutschland haben vieles im wirtschaftlichen Sinne gemeinsam. Exporte und Importe in Milliardenh{\"o}he fließen in beide Richtungen, und deutsche Unternehmen investieren Milliarden in England. Die Kulturen der beiden L{\"a}nder sind sich aber nicht sonderlich {\"a}hnlich. F{\"u}r deutsche Manager und Arbeitnehmer ist es wichtig zu wissen, wie man mit Engl{\"a}ndern am besten kommuniziert. Diese Kapitel zeigt mit einer Fallstudie, dass es unerl{\"a}sslich ist, zu wissen, wie und wor{\"u}ber man mit Engl{\"a}ndern sprechen sollte.}, language = {de} } @incollection{Ternes, author = {Tern{\`e}s, Anabel}, title = {Money 4.0: How will Digitalization Affect Our Use and Relationship to Money?}, series = {The Future of Money. How Gold will Revolutionize our Method of Payments}, booktitle = {The Future of Money. How Gold will Revolutionize our Method of Payments}, editor = {Seiz, Harald}, publisher = {FinanzBuch}, address = {M{\"u}nchen}, isbn = {978-3-95972-082-3}, publisher = {SRH Berlin University of Applied Sciences}, pages = {176 -- 193}, abstract = {Keine Angabe - no details}, language = {en} } @incollection{TernesApp, author = {Tern{\`e}s, Anabel and App, Joachim}, title = {E-Business and CSR: An Unbridgeable Tension?}, series = {Advanced E-Business Research: International Trends \& Issues}, booktitle = {Advanced E-Business Research: International Trends \& Issues}, editor = {B{\"o}hm, Stephan and Quint, Werner and Winzer, Peter}, publisher = {Peter Lang GmbH}, address = {Frankfurt a.M.}, publisher = {SRH Berlin University of Applied Sciences}, pages = {173 -- 186}, abstract = {While many stationary dealers have already adapted to the growing requirements of customers with respect to Corporate Social Responsibility (CSR), many e-business companies have not yet made this pioneering position shift. However, a sustainable harmonization of e-commerce platforms to the needs of green customers1 is an indispensability to survive for many online merchants in the competitive market in the future. Even today, many of the critical customers of Generation Y face an almost insoluble dilemma. Although they want to benefit from the numerous advantages of online trading, at the same time they also want to act in accordance with their personal values and morals. The resulting tension results in the last resort, either in a purchase, which for reflecting customers, "does not feel good" or in making the decision not to purchase due to the internal discrepancy. The object of the online businesses is, therefore, to largely minimize or eliminate the pressure in order to appeal to those customers who expect the social and environmental responsibilities from online retailers. But who exactly are the customers? How can this balancing act between e-commerce on the one hand and CSR on the other side be mastered?}, language = {en} } @incollection{SteckerZierlerMueller, author = {Stecker, Christina and Zierler, Clemens and M{\"u}ller, Linda}, title = {Arbeitswelt im Umbruch - Verbreitung neuer Arbeitsformen}, series = {Tempor{\"a}re Konzepte}, booktitle = {Tempor{\"a}re Konzepte}, publisher = {Kohlhammer}, address = {Stuttgart}, publisher = {SRH Berlin University of Applied Sciences}, pages = {45 -- 59}, abstract = {Keine Angabe No detalils}, language = {de} } @incollection{Hagen, author = {Hagen, Dirk}, title = {Matchmaking : Innovative Ans{\"a}tze zur Steuerung sozialer Interaktion, Netzwerkbildung und Gesch{\"a}ftsanbahnung in der Meetingbranche}, series = {Praxishandbuch Kongress-, Tagungs- und Konferenzmanagement}, booktitle = {Praxishandbuch Kongress-, Tagungs- und Konferenzmanagement}, publisher = {Springer Gabler}, address = {Wiesbaden}, publisher = {SRH Berlin University of Applied Sciences}, pages = {749 -- 754}, abstract = {Die verschiedenen Veranstaltungsformate der Meetingbranche wie Kongresse, Konferenzen, Gipfel etc. bieten den Teilnehmern durch Vortr{\"a}ge, Keynotes oder {\"A}hnlichem einen wichtigen Beitrag zur Wissensvermittlung. Diese Zusammenk{\"u}nfte weisen gleichzeitig ein hohes Potenzial f{\"u}r soziale Interaktion und Kontakte auf. Solche „Meetings" k{\"o}nnen als tempor{\"a}re Cluster verstanden werden und sind Orte der „weak ties", der „schwachen Verbindungen". Damit sind sporadische, nur selten stattfindende Kontakte gemeint, aus denen sich innovations- und produktivit{\"a}tsf{\"o}rdernde Impulse und Netzwerke entwickeln k{\"o}nnen. Matchmaking, das Abgleichen von komplement{\"a}rem Wissen und vergleichbaren Interessen der Teilnehmer, steuert gezielt Kontakte. Matchingverfahren dienen der Unterst{\"u}tzung der Gesch{\"a}ftsanbahnung mit beteiligten Sponsoren, aber auch der Vernetzung zwischen den Teilnehmern. Mit einem auf der Grundlage von komplexen Themen- und Frageb{\"o}gen durchgef{\"u}hrten Matching entstehen neue Qualit{\"a}ten. Mit Matchmaking entwickelt sich ein eher wissensbasiertes Eventmanagement - und kann als ein innovativer Beitrag f{\"u}r die Meetingbranche verstanden werden.}, language = {de} } @incollection{HagenLuppold2017, author = {Hagen, Dirk and Luppold, Stefan}, title = {Matchmaking : Steuerungsinstrument f{\"u}r Interaktion und Netzwerkbildung - Ansatz zur Incentivierung und Emotionalisierung}, series = {Events und Erlebnis - Stand und Perspektiven der Eventforschung}, booktitle = {Events und Erlebnis - Stand und Perspektiven der Eventforschung}, publisher = {Springer Gabler}, address = {Wiesbaden}, isbn = {978-3-658-19236-5}, publisher = {SRH Berlin University of Applied Sciences}, pages = {251 -- 261}, year = {2017}, abstract = {Die verschiedenen Tagungsformate in der Meeting Industry wie Kongresse, Konferenzen, Gipfel etc. bieten den Teilnehmern durch Vortr{\"a}ge, Keynotes, Diskussionsrunden o. {\"A}. einen wichtigen Beitrag zur Wissensvermittlung bzw. zum Wissenstransfer. Diese Meetings stellen Zusammenk{\"u}nfte dar, sind aber auch gleichzeitig Orte f{\"u}r soziale Interaktion und Kontaktbildung. Meetings k{\"o}nnen in einer wirtschaftsgeographischen Perspektive als tempor{\"a}re Cluster verstanden werden und sind Orte der „schwachen Verbindungen" (weak ties), damit sind sporadische, nur selten stattfindende Kontakte gemeint. In der netzwerktheoretischen Sichtweise k{\"o}nnen sich daraus innovations- und produktivit{\"a}tsf{\"o}rdernde Impulse und letztendlich Netzwerke entwickeln. „Matchmaking" bzw. „Matching", das Abgleichen von komplement{\"a}rem Wissen bzw. vergleichbaren Interessen von Teilnehmern, steuert gezielt Kontakte - bis hin zur Vermittlung und Terminierung von „Vier-Augen-Gespr{\"a}chen". Matching-Verfahren k{\"o}nnen dabei aus einem organisatorisch-{\"o}konomisch orientierten Blickwinkel gesehen werden, da sie z.B. zur Unterst{\"u}tzung der Gesch{\"a}ftsanbahnung mit beteiligten L{\"o}sungsanbietern bzw. Sponsoren dienen. Sie unterst{\"u}tzen aber auch die Vernetzung zwischen den Teilnehmern bzw. Stakeholdern. Mit einem auf der Grundlage von komplexen Themen- und Frageb{\"o}gen durchgef{\"u}hrten Matching entstehen zudem neue Qualit{\"a}ten. Im Kontext hybrider Events und mit Blick auf das Substitutionspotenzial von virtuellen Veranstaltungen wird m{\"o}glicherweise die pers{\"o}nliche Begegnung der Teilnehmer das wesentliche Argument f{\"u}r ein reales Treffen und stellt gleichzeitig auch die incentive Belohnung f{\"u}r den zeitlichen und finanziellen Aufwand dar.}, language = {de} } @incollection{Wulf2016, author = {Wulf, Alexander J.}, title = {F{\"u}hrungsstile und Innovationsverhalten in Familienunternehmen. Wie rechtliche, soziale und kulturelle Institutionen das Innovationsverhalten von Managern pr{\"a}gen}, series = {Herausforderung Management}, booktitle = {Herausforderung Management}, publisher = {Heidelberger Hochschulverl.}, address = {Heidelberg}, isbn = {978-3-942648-15-8}, publisher = {SRH Berlin University of Applied Sciences}, pages = {32 -- 48}, year = {2016}, abstract = {Keine Angabe - No details}, language = {de} } @incollection{Wulf2015, author = {Wulf, Alexander J.}, title = {Risk-taking and entrepreneurship in India. Implications of social and cultural norms for poverty alleviation policies}, series = {Exploring alterity in a globalized world}, booktitle = {Exploring alterity in a globalized world}, publisher = {Routledge}, address = {London}, isbn = {978-1-138-99898-8}, publisher = {SRH Berlin University of Applied Sciences}, pages = {441 -- 453}, year = {2015}, abstract = {The aim of this study is to contribute towards developing an in-depth theory of the social and cultural norms that govern risk-taking and innovative behaviour in India, a field in which there has been little research to date. Qualitative data on this aspect of Indian entrepreneurial culture were collected in the Bangalore, Chennai, Delhi and Mumbai industrial regions. The study is mainly based on qualitative expert interviews and participant observation of entrepreneurs. The chapter introduces the whole study and presents first findings from an in-depth analysis of the risk-taking behaviour of two Indian managers. The chapter is part of a larger comparative study whose aim is to compare the social norms that govern risk-taking behaviour in India, Japan and Germany.}, language = {en} }