@incollection{Hagen, author = {Hagen, Dirk}, title = {Matchmaking : Innovative Ans{\"a}tze zur Steuerung sozialer Interaktion, Netzwerkbildung und Gesch{\"a}ftsanbahnung in der Meetingbranche}, series = {Praxishandbuch Kongress-, Tagungs- und Konferenzmanagement}, booktitle = {Praxishandbuch Kongress-, Tagungs- und Konferenzmanagement}, publisher = {Springer Gabler}, address = {Wiesbaden}, publisher = {SRH Berlin University of Applied Sciences}, pages = {749 -- 754}, abstract = {Die verschiedenen Veranstaltungsformate der Meetingbranche wie Kongresse, Konferenzen, Gipfel etc. bieten den Teilnehmern durch Vortr{\"a}ge, Keynotes oder {\"A}hnlichem einen wichtigen Beitrag zur Wissensvermittlung. Diese Zusammenk{\"u}nfte weisen gleichzeitig ein hohes Potenzial f{\"u}r soziale Interaktion und Kontakte auf. Solche „Meetings" k{\"o}nnen als tempor{\"a}re Cluster verstanden werden und sind Orte der „weak ties", der „schwachen Verbindungen". Damit sind sporadische, nur selten stattfindende Kontakte gemeint, aus denen sich innovations- und produktivit{\"a}tsf{\"o}rdernde Impulse und Netzwerke entwickeln k{\"o}nnen. Matchmaking, das Abgleichen von komplement{\"a}rem Wissen und vergleichbaren Interessen der Teilnehmer, steuert gezielt Kontakte. Matchingverfahren dienen der Unterst{\"u}tzung der Gesch{\"a}ftsanbahnung mit beteiligten Sponsoren, aber auch der Vernetzung zwischen den Teilnehmern. Mit einem auf der Grundlage von komplexen Themen- und Frageb{\"o}gen durchgef{\"u}hrten Matching entstehen neue Qualit{\"a}ten. Mit Matchmaking entwickelt sich ein eher wissensbasiertes Eventmanagement - und kann als ein innovativer Beitrag f{\"u}r die Meetingbranche verstanden werden.}, language = {de} }