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Entwicklungsplan für den ländlichen Raum Brandenburgs und Berlins 2007-2013
Inhalt und Anlagen
1. Basisindikatoren
2. Zusammenstellung der Output-/Ergebnis- und Wirkungsindikatoren
3. Beschreibung der Methode zur Kalkulation sowie Begründung der Zuwendungshöhen für die Maßnahmen gemäß Art. 37, 38 und 39 VO(EG) 1698/2005 der Region Brandenburg/Berlin
4. Begründung und Verzeichnis der von der Nutzungsaufgabe bedrohten Landrassen entsprechend Maßnahme
5. Begründung und Verzeichnis der von Generosion bedrohten Pflanzensorte entsprechend Maßnahme
6. Ex-ante Bewertung und Strategische Umweltprüfung des Entwicklungsplanes ...
7. Strategische Umweltprüfung im Rahmen der Ex-ante Bewertung des Entwicklungsplans für den ländlichen Raum Brandenburgs und Berlins (EPLR) 2007-2013
8. Prüfbericht zur Einhaltung der Grundanforderungen gemäß Artikel 51 Absatz 1 VO(EG) 1698/2005 ...
9.Organigramm des Ministeriums für Ländliche Entwicklung, Umwelt und Verbraucherschutz des Landes Brandenburg
1(0). Entwicklungsplan für den ländlichen Raum Brandenburgs und Berlins
Inhalt
Vorwort
Erfolgreiches Zusammenwirken von Europa und Brandenburg
Zwischen Europäisierung und Regionalisierung: Arbeitsmarktpolitik im Land Brandenburg 2000–2006
Leben und Arbeiten in Brandenburg: 10 Beispiele erfolgreicher ESF-Förderung
Potenziale stärken, in Köpfe investieren:
Ausblick auf die ESF-Förderperiode 2007–2013
Adressen
Inhalt
Vorwort
EINFÜHRUNG
IN ALLER KÜRZE
1. DATENBASIS
2. ENTWICKLUNG UND STRUKTUR DER BETRIEBE UND BESCHÄFTIGUNG
2.1 Entwicklung der Zahl der Betriebe von 1993 bis 2006
2.2 Beschäftigungsentwicklung im Zeitraum 1995 bis 2007
2.3 Branchen
2.4 Betriebsgrößenklassen
2.5 Betriebsbiografie und Eigentumsverhältnisse
2.6 Veränderung der Tätigkeitsstruktur
3. NICHT STANDARDISIERTE BESCHÄFTIGUNGSVERHÄLTNISSE
4. PERSONALPOLITIK4
4.1 Personalprobleme
4.2 Einstellungen
4.3 Personalabgänge
4.4 Sofort gesuchte Arbeitskräfte
5. BETRIEBLICHE VEREINBARUNGEN ZUR BESCHÄFTGUNGSSICHERUNG
6. BETRIEBLICHE ARBEITSZEITEN
6. 1 Vereinbarte Wochenarbeitszeit je Vollzeitbeschäftigten
6. 2 Überstunden
6. 3 Arbeitszeitkonten
7. ÄLTERE ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEITNEHMER
7.1 Betriebliche Altersstruktur der Beschäftigten
7.2 Leistungsfähigkeit älterer Arbeitnehmerinnen und
Arbeitnehmer
7.3 Personalpolitische Konsequenzen/Reaktionen der
Betriebe gegenüber Älteren
7.4 Einstellungsverhalten der Betriebe gegenüber Älteren
8. BETRIEBLICHE AUSBILDUNG
8.1 Ausbildungsbeteiligung
8.2 Bestand an Auszubildenden
8.3 Übergang von Ausbildung in Beschäftigung
9. BEDEUTUNG UND BEURTEILUNG BETRIEBLICHER STANDORTFAKTOREN
(SCHWERPUNKTTHEMA)
9.1 Höchste Priorität – Nähe zu Kunden, Preisniveau
Energie/Wasser, Fachkräfteangebot
9.2 Relativ gute Beurteilung des eigenen Standorts
9.3 Standortfaktoren im Länderranking
10. WIRTSCHAFTLICHE LAGE DER BETRIEBE
10.1 Produktivität und ostdeutscher Aufholprozess
10.2 Export
10.3 Löhne und Gehälter
10.4 Tarifbindung der Betriebe
10.5 Investitionstätigkeit
RESÜMEE
Inhalt
Vorwort
Sie wollen einen Betrieb übergeben?
Sie wollen einen Betrieb übernehmen?
Aus der Praxis
Was bieten Ihnen die Beratungsstellen konkret?
Welche Voraussetzungen müssen Sie mitbringen?
Adressen der Beratungsstellen für die Unternehmensnachfolge
Sitz der Beratungsstellen für die Unternehmensnachfolge
Vorwort
Die Lausitz - Standort mit Profi l
Schlüsselbranchen in der Lausitz
Zukunftstechnologien und Zukunftsorientierung
Vieles spricht für die Lausitz
Die Lausitz - kompetent und stark in Schlüsselbranchen
Chemie und Kunststoffindustrie
KuBra - Kunststoff netzwerk Brandenburg
KKS - Kunststoff kompetenzzentrum Schwarzheide
Oberlausitzer Kunststoff technik
NEPOSYS - Recyclatpolyole für neue Materialien
Metallbearbeitung und Maschinenbau
ARGE Metall- und Elektroindustrie Südbrandenburg
TEAM 22 - Kooperationsverbund Maschinenbau und
Metallbearbeitung in Ostsachsen
Textilindustrie
Innovation Textil Oberlausitz
InnoMass - Innovations- und Marketingverbund
Industrielle Maßkonfektion
Well-Fash - Wellness Smart Fashion
Energiewirtschaft und Energietechnologie
CEBra GmbH
CEBra e. V.
Netzwerk EWET
GEB
Die Lausitz - Übersichtskarte
Regionale Ansprechtspartner
Die Lausitz - kompetent und stark in Schlüsselbranchen
Energiewirtschaft und Energietechnologie
BEN - BioEnergyNet Oberlausitz
AGNES - Arbeitsgruppe Naturalenergie Sachsen
Mineralölwirtschaft und Biokraftstoffe
BEST - BioEthanol für den nachhaltigen Transport
Nahrungs- und Genussmittelindustrie
Oberlausitz genießen
Die Lausitz - kompetent und stark in Zukunftstechnologien
Informations- und Kommunikationstechnik
IT-Symposium
IT-Netzwerk Oberlausitz
Kompetenzzentrum „Objektgebundene Datenflüsse in
Wertschöpfungsnetzwerken“
TOURIST - Intelligentes Tourismuskonzept
Medizintechnik
Präsymptomatische Tumordiagnostik
Logistik
LogIn & Fly
Leichtbau
PantaRhei - Forschungszentrum für Leichtbauwerkstoff e
NIVA - Netzwerk InnovationsVerbund
Angewandter Leichtbau
Oberflächentechnik
noa - Netzwerk für innovative Oberflächentechnik und
Anlagenbau
Die Lausitz - kompetent und stark in der von Unternehmen getragenen beruflichen Ausbildung
Firmenausbildungsring Oberland e. V.
KOALA - Kooperationsverbund zur Fachkräftesicherung in der
Lausitz
AVG – Ausbildungsverbund Großröhrsdorf
Die Lausitz - kompetent und stark in Netzwerken des Landes Brandenburg und des Freistaates Sachsen
Verbundinitiative Bahntechnik Sachsen
Verbundinitiative Technische Textilien
VEMAS - Verbundinitiative Maschinenbau Sachsen
AMZ - Verbundinitiative Automobilzulieferer Sachsen
Euro Textil Region
Impressum
Fachkräfte für unser Land
(2007)
"Brandenburg entwickelt sich in immer stärkerem Maße zu einem attraktiven Wirtschaftsund Arbeitsstandort, in dem Technologie, Talent und Toleranz zusammen kommen. Damit sich diese Entwicklung fortsetzen kann, ist die Sicherung des Fachkräftebedarfs von großer Bedeutung. Wissen und Können der Menschen, eine hervorragende Bildung und Ausbildung sind Schlüsselressourcen von entscheidender Bedeutung für Lebensund Beschäftigungschancen in unserer Region und für den Wirtschaftsstandort Brandenburg. Hier setzt der Landesarbeitskreis Fachkräftesicherung an. Durch ein gemeinsames und abgestimmtes Handeln der vielen Partner aus Politik, Unternehmen und Hochschulen, von Eltern, Lehrer- und Schülerschaft wollen wir die positive Entwicklung in Brandenburg stärken und die vorhandene Ausbildungs- und Qualifi zierungskultur der hier ansässigen Unternehmen ausbauen, unterstützen und in ihrer Kompetenz erweitern. Bei dieser Aufgabe werden sie unterstützt durch die Regionalbüros für Fachkräftesicherung der LASA."
Inhalt
Vorwort
1. Rechtliche Rahmenbedingungen der Arbeitsmarktpolitik
1.1 Beschäftigungspolitik der Europäischen Union
1.2 Bundespolitische Rahmenbedingungen
2. Die Situation am Brandenburger Arbeits- und Ausbildungsmarkt
2.1 Wirtschafts- und Beschäftigungsentwicklung
2.2 Entwicklung und Struktur der Arbeitslosigkeit
2.3 Zuwachs an gemeldeten Stellen
2.4 Der Ausbildungsmarkt im Land Brandenburg
2.5 Regionale Disparitäten im Land Brandenburg
2.6 Arbeitsmarktentlastung durch Pendeln
3. Aktive Arbeitsförderung im Land Brandenburg
3.1 Veränderungen im Mitteleinsatz
3.2 Struktur und Entwicklung der aktiven Arbeitsförderung in Brandenburg
3.3 Verbleib nach der Förderung – Ergebnisse der Eingliederungsbilanz
4. Arbeitspolitik des Landes Brandenburg 49
4.1 Leitlinien der Brandenburger Arbeitspolitik
4.2 Das Landesprogramm „Qualifizierung und Arbeit für Brandenburg“ (LAPRO) in der ESF-Förderperiode 2000 bis 2006
4.2.1 Methodik und System der Qualitätssicherung des LAPRO
4.2.2 Umfang der Förderleistungen in der Förderperiode 2000 bis 2006
4.3 Zentrale Ergebnisse der Arbeitsförderung in 2006
4.3.1 Gesamtüberblick zum Fördergeschehen
4.3.2 Ergebnisse einzelner Förderprogramme nach Schwerpunktbereichen
4.3.3 Bekämpfung von Arbeitslosigkeit durch regionale Kompetenzbildung
Anlagen
- Verzeichnis der Grafiken und Tabellen
- Abkürzungsverzeichnis
Arbeitsschutz
(2007)