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Inhalt
1. Einführung
2. Allgemeine Anforderungen
2.1 Ziel und Anwendungsbereich
2.2 Begriffe
2.3 Übergangsvorschriften für „bereits genutzte“
Arbeitsstätten
3. Anforderungen an das Einrichten und Betreiben
3.1 Allgemeine Anforderungen
3.2 Besonderer Schutz der Menschen mit Behinderungen
3.3 Ausnahmeregelungen
3.4 Arbeitsstättenrecht und andere Rechtsvorschriften
4. Besondere Anforderungen an das Betreiben
5. Schutz der Nichtraucher
6. Anforderungen an Arbeitsräume, Sanitärräume, Pausen- und
Bereitschaftsräume, Erste-Hilfe-Räume, Unterkünfte
7. Anhang der Verordnung
7.1 Allgemeine Anforderungen
7.2 Maßnahmen zum Schutz vor besonderen Gefahren
7.3 Arbeitsbedingungen
7.4 Sanitärräume, Pausen- und Bereitschaftsräume,
Erste-Hilfe-Räume, Unterkünfte
7.5 Ergänzende Anforderungen an besondere Arbeitsstätten
8. Weiterführende Literatur Verordnung über Arbeitsstätten
Inhalt
Vorwort
Inhaltsverzeichnis
Kurzfassung
1. Einleitung
1.1. Problembeschreibung
1.2. Gespaltene demographische Entwicklung in Brandenburg
1.3. Sozioökonomische Entwicklung in Brandenburg
1.4. Zielsetzung und Themenfelder der Fachkräftestudie
1.5. Datenbasis und Methodik
1.5.1. Branchenauswahl
1.5.2. Regionenauswahl
1.5.3. Methodik der Studie
1.5.4. Untersuchte Unternehmen
1.5.5. Zu den Befragten
1.6. Struktur des Berichts
2. Der Maschinenbau in Brandenburg
2.1. Branchenmerkmale und Entwicklungen
2.2. Die untersuchten Betriebe: Strukturen,
wirtschaftliche Lage, Zukunftserwartungen
2.3. Zukünftiger Fachkräftebedarf
2.4. Personalpolitischer Handlungsbedarf
2.5. Resümee
3. Der Fahrzeugbau in Brandenburg
3.1. Branchenmerkmale und Entwicklungen
3.2. Die untersuchten Betriebe: Strukturen,
wirtschaftliche Lage, Zukunftserwartungen
3.3. Zukünftiger Fachkräftebedarf
3.4. Personalpolitischer Handlungsbedarf
3.5. Resümee
4. Die Nahrungsmittelindustrie in Brandenburg
4.1. Branchenmerkmale und Entwicklungen
4.2. Die untersuchten Betriebe: Strukturen,
wirtschaftliche Lage, Zukunftserwartungen
4.3. Zukünftiger Fachkräftebedarf
4.4. Personalpolitischer Handlungsbedarf
4.5. Resümee
5. Die Biotechnologie in Brandenburg
5.1. Branchenmerkmale und Entwicklungen
5.2. Die untersuchten Betriebe: Strukturen,
wirtschaftliche Lage, Zukunftserwartungen
5.3. Zukünftiger Fachkräftebedarf
5.4. Personalpolitischer Handlungsbedarf
5.5. Resümee
6. Die chemische Industrie in Brandenburg
6.1. Branchenmerkmale und Entwicklungen
6.2. Die untersuchten Betriebe: Strukturen,
wirtschaftliche Lage, Zukunftserwartungen
6.3. Zukünftiger Fachkräftebedarf
6.4. Personalpolitischer Handlungsbedarf
6.5. Resümee
7. Die Gesundheits- und Sozialwirtschaft in Brandenburg
7.1. Branchenmerkmale und Entwicklungen
7.2. Die untersuchten Betriebe: Strukturen,
wirtschaftliche Lage, Zukunftserwartungen
7.3. Zukünftiger Fachkräftebedarf
7.4. Personalpolitischer Handlungsbedarf
7.5. Resümee
8. Der Tourismus in Brandenburg
8.1. Branchenmerkmale und Entwicklungen
8.2. Die untersuchten Betriebe: Strukturen,
wirtschaftliche Lage, Zukunftserwartungen
8.3. Zukünftiger Fachkräftebedarf
8.4. Personalpolitischer Handlungsbedarf
8.5. Resümee
9. Fazit und Handlungsempfehlungen
9.1. Entwicklungspotenziale und Fachkräftebedarfe in den
untersuchten Branchen
9.1.1. Die Industriebranchen: Verarbeitendes Gewerbe im
Aufwind
9.1.2. Die Gesundheits- und Sozialwirtschaft: Zwischen
Ökonomisierungsdruck und steigender Nachfrage
9.1.3. Der Tourismus: Schwierige ökonomische Bedingungen,
aber Zukunftsoptimismus
9.2. Fachkräfteprognose für Brandenburg: Große
Rekrutierungsbedarfe bis 2010 und 2015
9.3. Betriebliche Strategien zur Fachkräftesicherung
9.3.1. Ausbildung
9.3.2. Weiterbildung
9.3.3. Perspektiven weiblicher Beschäftigung: Ungünstige
Aussichten gerade in frauentypischen
Beschäftigungsfeldern
9.3.4. Personalwirtschaft
9.4. Die untersuchten Regionen: Zwischen
Erfolgsgeschichten und Abstiegsbedrohung
9.4.1. Heterogene regionale, demographische Entwicklung
9.4.2. Wirtschaftliche Entwicklungspotenziale
9.4.3. Regionaloptimismus und Regionalpessimismus
9.5. Handlungsempfehlungen
9.5.1. Handlungsbedarf auf betrieblicher Ebene: Höherer
Stellenwert für Personalstrategien und Stärkung der
Innovationskraft
9.5.2. Dialog Politik-Wirtschaft: Intensive Zusammenarbeit
der wirtschaftspolitischen Akteure zur Stärkung der
Klein- und Mittelunternehmen
9.5.3. Imagepolitik für Wirtschaft und Region: Heraus aus
dem Stimmungstief
9.5.4. Handlungsempfehlungen für die
Dienstleistungsbranchen: Sicherung von
Berufsperspektiven in weiblich dominierten Branchen
Tabellenanhang zur Fachkräfteprognose
Literaturverzeichnis
Inhalt
Kurzfassung
1. Das INNOPUNKT-Programm als Gegenstand der Evaluation
1.1. INNOPUNKT: Hintergrund und Ziele des Programms
1.1.1. Hintergrund der Programmkonzeption
1.1.2. Zentrale Elemente des Programms INNOPUNKT
1.1.3. Ziele und Zielgruppen des Programms
1.1.4. Zeitrahmen und Fördervolumen
1.2. Einordnung von INNOPUNKT in die Arbeitsmarktpolitik
des Landes Brandenburg
2. Ziel und Methodik der Evaluation
2.1. Programmevaluation: die Aufgaben der Untersuchung
2.2. Indikatoren der Zielerreichung
2.3. Erhebungs- und Analyseschritte der Untersuchung
3. Ziele, Inhalt, Ablauf und Ergebnisse der 8
INNOPUNKT-Kampagnen
3.1. INNOPUNKT-Kampagne 1: "Moderne Arbeitszeiten für
Brandenburg"
3.1.1. Arbeitsmarkt- und strukturpolitischer Hintergrund,
Ziele und Projektkonzeption
3.1.2. Wettbewerbsverfahren und Projektträger
3.1.3. Der Ablauf der Projekte
3.1.4. Ergebnisse und konkreter Nutzen
3.2. INNOPUNKT-Kampagne 2: "Frauen-IT-Kompetenz für
Brandenburg"
3.2.1. Arbeitsmarkt- und strukturpolitischer Hintergrund,
Ziele und Projektkonzeption
3.2.2. Wettbewerbsverfahren und Projektträger
3.2.3. Der Ablauf der Projekte
3.2.4. Ergebnisse und konkreter Nutzen
3.3. INNOPUNKT-Kampagne 3: "Qualifizierung nach Maß in
Brandenburg"
3.3.1. Arbeitsmarkt- und strukturpolitischer Hintergrund,
Ziele und Projektkonzeption
3.3.2. Wettbewerbsverfahren und Projektträger
3.3.3. Der Ablauf der Projekte
3.3.4. Ergebnisse und konkreter Nutzen
3.4. INNOPUNKT-Kampagne 4: "Neues Lernen made in
Brandenburg - Modelle neuer Lernformen der
beruflichen Bildung zur Unternehmens- und
Arbeitsplatzsicherung"
3.4.1. Arbeitsmarkt- und strukturpolitischer Hintergrund,
Ziele und Projektkonzeption
3.4.2. Wettbewerbsverfahren und Projektträger
3.4.3. Der Ablauf der Projekte
3.4.4. Ergebnisse und konkreter Nutzen
3.5. INNOPUNKT-Kampagne 5: "Zukunft gestalten für
Brandenburgs Jugend an der 2. Schwelle"
3.5.1. Arbeitsmarkt- und strukturpolitischer Hintergrund,
Ziele und Projektkonzeption
3.5.2. Wettbewerbsverfahren und Projektträger
3.5.3. Der Ablauf der Projekte
3.5.4. Ergebnisse und konkreter Nutzen
3.6. INNOPUNKT-Kampagne 6: "Qualifizierungsoffensive im
Tourismus im Land Brandenburg"
3.6.1. Arbeitsmarkt- und strukturpolitischer Hintergrund,
Ziele und Projektkonzeption
3.6.2. Wettbewerbsverfahren und Projektträger
3.6.3. Der Ablauf der Projekte
3.6.4. Ergebnisse und konkreter Nutzen
3.7. INNOPUNKT-Kampagne 7: "Beschäftigung durch
interkulturelle Kompetenz in kleinen und mittleren
Unternehmen"
3.7.1. Arbeitsmarkt- und strukturpolitischer Hintergrund,
Ziele und Projektkonzeption
3.7.2. Wettbewerbsverfahren und Projektträger
3.7.3. Der Ablauf der Projekte
3.7.4. Ergebnisse und konkreter Nutzen
3.8. INNOPUNKT-Kampagne 8: "Betriebsnachfolge jetzt
anpacken - Arbeitsplätze in Brandenburg sichern"
3.8.1. Arbeitsmarkt- und strukturpolitischer Hintergrund,
Ziele und Projektkonzeption
3.8.2. Wettbewerbsverfahren und Projektträger
3.8.3. Der Ablauf der Projekte
3.8.4. Ergebnisse und konkreter Nutzen
4. Bewertung der Programmumsetzung durch die Träger und
die KMU
4.1. Motive, sich an INNOPUNKT zu beteiligen
4.2. Ergebnisse und Wirkungen
4.3. Begünstigende und hemmende Faktoren der
Programmumsetzung
4.4. Gesamtbewertung des Programms
5. Programmadministration und Qualitätsmanagement
5.1. Themenfindung, Wettbewerbsverfahren und Startphase
der Kampagnen
5.1.1. Partnerschaftlicher Dialog zur Themenfindung
5.1.2. Ausschreibungs- und Wettbewerbsverfahren
5.1.3. Das ZyPP-Seminar in der Verlaufsphase
5.2. Methoden der Qualitätssicherung und des
Qualitätsmanagements
5.2.1. Drei Ebenen der Qualitätssicherung
5.2.2. Das ZyPP-Verfahren
5.2.3. Sonstige Methoden der Qualitätssicherung
5.3. Die Aufgaben der LASA als Umsetzungsagentur
5.3.1. Fachliche Begleitung
5.3.2. Die Aufgaben der Programmzentrale
5.3.3. Berichterstattung und Monitoring
5.3.4. Öffentlichkeitsarbeit
5.4. Bewertung der Zusammenarbeit mit der
Programmadministration durch die Projektträger
6. Querschnittsziel Chancengleichheit
6.1. Der in der INNOPUNKT-Konzeption angelegte Beitrag zu
Gender Mainstreaming
6.2. Der Beitrag zu Gender Mainstreaming im Rahmen der
Programmumsetzung
6.2.1. Quantitative Aspekte
6.2.2. Qualitative Aspekte
6.3. Hemmfaktoren zur Verbesserung der Chancengleichheit
7. Querschnittsziel Netzwerkbildung
8. Querschnittsziel Nachhaltigkeit
8.1. Begriffsoperationalisierung
8.2. Bewertung der Nachhaltigkeit
8.2.1. Professionalisierung der Trägerlandschaft
8.2.2. Fortbestand der aufgebauten Beratungs- und
Qualifizierungsstrukturen
8.2.3. Kompetenzsteigerung in den Unternehmen und
Sicherung des Fachkräftebedarfs
8.2.4. Ergebnistransfer
8.2.5. Politisch-administrative Nachhaltigkeit
9. Gesamtbilanz: Zusammenfassung und Bewertung des
Programms
9.1. Programmkonzeption
9.2. Programmadministration
9.3. Qualitätsmanagement
9.4. Wirkungen des Programms
9.5. Chancengleichheit9
9.6. Netzwerke
9.7. Nachhaltigkeit
10. Empfehlungen zur weiteren Optimierung des Programms
ANHANG
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
TABELLENVERZEICHNIS
ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS
Inhalt
- Preface
- Do you want to go intobusiness for yourself?
- What, in particular,do the pilot services offer you?
- Which conditions must you meet?
- Real Cases
- A Real Case
- Pilot services for students, research assistantsand
graduates of Brandenburg colleges anduniversities.
- Pilot services for immigrants
- Adresses of the pilot services of the counties and
independent cities of Land Brandenburg
- Seat of the pilot services of the counties and
independent cities of Land Brandenburg Especially
Inhalt
1. Einführung
2. Allgemeine Bestimmungen zur Landesförderung und den
Einsatz des Europäischen Sozialfonds (ESF)
3. Darstellung der Förderprogramme
3.1 Steigerung der Anpassungs- und Wettbewerbsfähigkeit
von Beschäftigten und Unternehmen
3.1.1 Kompetenzentwicklung durch Qualifizierung in kleinen
und mittleren Unternehmen im Land Brandenburg
3.1.2 Einstiegszeit für Jugendliche in Brandenburg
3.1.3 Vereinbarkeit von Familie und Beruf – Servicestelle
„Arbeitswelt, Mutterschutz und Elternzeit“
3.1.4 Audit „Familie und Beruf“
3.1.5 Qualifizierende Beratung von Gründungswilligen in der
Vorgründungsphase, von Existenzgründerinnen und
-gründern in der Startphase sowie bei der Begleitung
von Unternehmensnachfolgen
3.1.6 Junge Leute machen sich selbstständig
3.1.7 Qualifizierung in Kulturberufen – Kulturgewinn
3.1.8 Kunst und Kultur
3.2 Verbesserung des Humankapitals
3.2.1 Wissenschaft und Forschung
3.2.2 Ausbildungsplatzprogramm Ost
3.2.3 Ausbildungsverbünde
3.2.4 Überbetriebliche Lehrlingsunterweisung im Handwerk
3.2.5 Überbetriebliche Ausbildung in der Landwirtschaft
3.2.6 Freiwilliges Soziales/Ökologisches Jahr
3.2.7 „Initiative Oberschule“ – IOS
3.2.8 Sonderpädagogischer Förderschwerpunkt „Lernen“/
berufsvorbereitende Maßnahmen für Schülerinnen und
Schüler
3.2.9 Kooperationen zwischen kleinen und mittleren
Unternehmen in Qualifizierungsnetzwerken und in
Arbeitgeberzusammenschlüssen
3.2.10 Qualifizierung und Stärkung der beruflichen
Bildung, der Kinderund Jugendhilfe und der
Weiterbildung von Erwachsenen
3.3 Verbesserung des Zugangs zu Beschäftigung sowie der
sozialen Eingliederung von benachteiligten Personen
3.3.1 „Aktiv für Arbeit“
3.3.2 „Grundbildung für Erwachsene“
3.3.3 Maßnahmen zur sozialen Integration von
Haftentlassenen und anderen Straftätern (HSI)
3.3.4 Qualifizierung Älterer (Akademie 50 plus)
3.3.5 Berufspädagogische Maßnahmen im Rahmen der
Jugendhilfe
3.3.6 Integrierte Projekte von Jugendhilfe und Schule zur
Vermeidung von Schulabbrüchen
3.3.7 Qualifizierungsmaßnahmen im Justizvollzug des Landes
Brandenburg
3.3.8 Regionalbudget: „Beschäftigungsperspektiven eröffnen
– Regionalentwicklung stärken“
3.3.9 Bundesprogramm Kommunalkombi
3.4 Transnationale Maßnahmen
3.4.1 Transnationaler Wissens- und Erfahrungsaustausch
3.5 INNOPUNKT-Initiativen
Inhalt
Vorwort
1. Arbeitspolitsches Programm Brandenburg
2. Allgemeine Bestimmungen zur Landesförderung
3. Darstellung der Förderprogramme
3.1 Steigerung der Anpassungs- und Wettbewerbsfähigkeit von
Beschäftigten und Unternehmen
- Kompetenzentwicklung durch Qualifi zierung in kleinen
und mittleren Unternehmen im Land Brandenburg
- Einstiegsteilzeit für Jugendliche in Brandenburg
- Erhöhung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie
- Qualifizierende Beratung von Gründungswilligen in der
Vorgründungsphase, von Existenzgründerinnen und
-gründern in der Startphase sowie bei der Begleitung von
Unternehmensnachfolgen
- Junge Leute machen sich selbständig
- Qualifi zierung in Kulturberufen
3.2 Verbesserung des Humankapitals
-Förderung von Wissenschaft und Forschung aus dem
Europäischen Sozialfonds
-Ausbildungsplatzprogramm Ost
-Ausbildungsverbünde
-Überbetriebliche Lehrlingsunterweisung im Handwerk
- Lehrgänge der überbetrieblichen Ausbildung in der
Landwirtschaft
- Freiwilligendienste
- Initiative Oberschule-IOS
- Kooperationen zwischen kleinen und mittleren Unternehmen
in Qualifi zierungsnetzwerken und in
Arbeitgeberzusammenschlüssen
- Qualifi zierung von Lehrkräften und Beschäftigten in der
Jugendhilfe sowie von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
in der Weiterbildung von Erwachsenen
- Qualifi zierung Älterer (Akademie 50 plus)
3.3 Verbesserung des Zugangs zu Beschäftigung sowie der
sozialen Eingliederung von benachteiligten Personen
- „Aktiv für Arbeit“
- Berufspädagogische Maßnahmen im Rahmen der Jugendhilfe
- Integrierte Projekte Jugendhilfe und Schule
- Qualifi zierungsmaßnahmen im Justizvollzug des Landes
Brandenburg
- Regionalbudget: „Beschäftigungsperspektiven eröffnen –
Regionalentwicklung stärken“
- Programm „Haftvermeidung durch soziale Integration – HSI“
- Zuwendungen für Arbeitsbeschaffungsmaßnahmen nach den §§
260 ff. des Dritten Buches Sozialgesetzbuch
3.4 Transnationale Maßnahmen
3.5 INNOPUNKT
Inhalt
I. Wirtschaftliche Situation der Aufgabenträger der
Abwasserbeseitigung des Landes Brandenburg im
Wirtschaftsjahr 2001
1. Einleitung
2. Datenauswertung
3. Zusammenfassung
II. Arbeitsstand des Arbeitsstabes
Schuldenmanagement/Abwasser
1. Einleitung
2. Wirtschaftliche Situation der betreuten Aufgabenträger
3. Kooperationen und Fusionen
4. Verlängerung der SchMF-Richtlinie
5. Zusammenfassung
Inhalt
I. Wirtschaftliche Gesamtsituation im Wirtschaftsjahr 1999
im Vergleich zum Vorjahr
II. Arbeitsstand Schuldenmanagement
1. Prioritätenliste A3
2. Prioritätenliste B4
3. Kooperationen und Fusionen
4. Sachstand bei der Unterstützung der Sonderfälle
4.1. AZV Emster
4.2 „Abwasser- und Gewerbezweckverband“ Heiligengrabe /
Liebenthal
4.3 KMS
5. Schulungsmaßnahmen im Rahmen des Schuldenmanagementfonds
V. Liquidation der WAB-Nachfolgegesellschaften
IV. Neufassung der Richtlinie zum Schuldenmanagement
1. Ausschlussfrist für eine Neuaufnahme
2. Stärkere Förderung der Zusammenarbeit
3. Zuwendungen in Höhe der ausgabewirksamen Verluste
V. Arbeitsschwerpunkte für das Jahr 2001
1. Fortführung der Zweituntersuchung und Kontrolle der
Umsetzung von Maßnahmen aus den Zeit- und Maßnahmeplänen
2. Festlegung der noch offenen endgültigen
Sanierungsbeiträge des Landes
3. Intensivierung des Fortbildungsangebotes
4. Strukturmaßnahmen
Inhalt
I. Der Investitionsstandort Brandenburg
1. Der Standort im Überblick
2. Stärken stärken – Brandenburgs neue Wirtschaftspolitik
II. Vergleich wichtiger Investitionsfaktoren
Zusammenfassung
1. Qualifikation und Verfügbarkeit der Arbeitskräfte
2. Produktivität
3. Arbeitszeiten
4. Infrastruktur
5. Forschungs- und Entwicklungslandschaft
6. Arbeits- und Lohnstückkosten
7. Steuern
8. Gewerbemieten und Grundstückskosten
9. Förderbedingungen und -instrumente
10. Lebensqualität
III. Brandenburg – Standortvorteile für Investoren
1. Investorenservice
2. Standortvorteil Deutschlands Hauptstadtregion
Berlin-Brandenburg
3. Standortvorteil Mittel- und Osteuropa
4. Erfahrungen von Investoren in Brandenburg
IV. Kompetenzen in Wachstumsbranchen
V. Stimmen zum Standort Brandenburg
VI. Quellenverzeichnis