Entwicklung von Betrieben und Beschäftigten in Brandenburg
Erbegnisse der elften Welle des Betriebspanels Brandenburg
- Inhalt
Vorwort
EINFÜHRUNG
IN ALLER KÜRZE
1. DATENBASIS
2. ENTWICKLUNG UND STRUKTUR DER BETRIEBE UND BESCHÄFTIGUNG
2.1 Entwicklung der Zahl der Betriebe von 1993 bis 2006
2.2 Beschäftigungsentwicklung im Zeitraum 1995 bis 2007
2.3 Branchen
2.4 Betriebsgrößenklassen
2.5 Betriebsbiografie und Eigentumsverhältnisse
2.6 Veränderung der Tätigkeitsstruktur
3. NICHT STANDARDISIERTE BESCHÄFTIGUNGSVERHÄLTNISSE
4. PERSONALPOLITIK4
4.1 Personalprobleme
4.2 Einstellungen
4.3 Personalabgänge
4.4 Sofort gesuchte Arbeitskräfte
5. BETRIEBLICHE VEREINBARUNGEN ZUR BESCHÄFTGUNGSSICHERUNG
6. BETRIEBLICHE ARBEITSZEITEN
6. 1 Vereinbarte Wochenarbeitszeit je Vollzeitbeschäftigten
6. 2 Überstunden
6. 3 Arbeitszeitkonten
7. ÄLTERE ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEITNEHMER
7.1 Betriebliche Altersstruktur der Beschäftigten
7.2 Leistungsfähigkeit älterer Arbeitnehmerinnen und
Arbeitnehmer
7.3 Personalpolitische Konsequenzen/Reaktionen der
Betriebe gegenüber Älteren
7.4 Einstellungsverhalten der Betriebe gegenüber Älteren
8.Inhalt
Vorwort
EINFÜHRUNG
IN ALLER KÜRZE
1. DATENBASIS
2. ENTWICKLUNG UND STRUKTUR DER BETRIEBE UND BESCHÄFTIGUNG
2.1 Entwicklung der Zahl der Betriebe von 1993 bis 2006
2.2 Beschäftigungsentwicklung im Zeitraum 1995 bis 2007
2.3 Branchen
2.4 Betriebsgrößenklassen
2.5 Betriebsbiografie und Eigentumsverhältnisse
2.6 Veränderung der Tätigkeitsstruktur
3. NICHT STANDARDISIERTE BESCHÄFTIGUNGSVERHÄLTNISSE
4. PERSONALPOLITIK4
4.1 Personalprobleme
4.2 Einstellungen
4.3 Personalabgänge
4.4 Sofort gesuchte Arbeitskräfte
5. BETRIEBLICHE VEREINBARUNGEN ZUR BESCHÄFTGUNGSSICHERUNG
6. BETRIEBLICHE ARBEITSZEITEN
6. 1 Vereinbarte Wochenarbeitszeit je Vollzeitbeschäftigten
6. 2 Überstunden
6. 3 Arbeitszeitkonten
7. ÄLTERE ARBEITNEHMERINNEN UND ARBEITNEHMER
7.1 Betriebliche Altersstruktur der Beschäftigten
7.2 Leistungsfähigkeit älterer Arbeitnehmerinnen und
Arbeitnehmer
7.3 Personalpolitische Konsequenzen/Reaktionen der
Betriebe gegenüber Älteren
7.4 Einstellungsverhalten der Betriebe gegenüber Älteren
8. BETRIEBLICHE AUSBILDUNG
8.1 Ausbildungsbeteiligung
8.2 Bestand an Auszubildenden
8.3 Übergang von Ausbildung in Beschäftigung
9. BEDEUTUNG UND BEURTEILUNG BETRIEBLICHER STANDORTFAKTOREN
(SCHWERPUNKTTHEMA)
9.1 Höchste Priorität – Nähe zu Kunden, Preisniveau
Energie/Wasser, Fachkräfteangebot
9.2 Relativ gute Beurteilung des eigenen Standorts
9.3 Standortfaktoren im Länderranking
10. WIRTSCHAFTLICHE LAGE DER BETRIEBE
10.1 Produktivität und ostdeutscher Aufholprozess
10.2 Export
10.3 Löhne und Gehälter
10.4 Tarifbindung der Betriebe
10.5 Investitionstätigkeit
RESÜMEE…
URN: | urn:nbn:de:kobv:186-opus4-51017 |
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Schriftenreihe (Bandnummer): | Reihe Forschungsberichte (Nr. 29) |
Dokumentart: | Einzelveröffentlichung / Monografie |
Sprache: | Deutsch |
Erscheinungsjahr: | 2007 |
Urhebende Körperschaft: | Ministerium für Arbeit, Soziales, Gesundheit und Familie des Landes Brandenburg |
Sonstige Beteiligte Körperschaft: | Gefördert aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds und des Landes Brandenburg |
Datum der Freischaltung: | 02.10.2015 |
Jahrgang: | 2007 |
Seitenzahl: | 124 S. |
Landkreise / Gemeinden: | Land Brandenburg / Land Brandenburg |
DDC-Klassifikation: | 3 Sozialwissenschaften / 33 Wirtschaft / 330 Wirtschaft |
Lizenz (Deutsch): |