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Diese Arbeit zeigt, dass sowohl das Net Working Capital als auch der Cash Conversion Cycle im Zuge der Covid-19-Pandemie in Europa unabhängig von der Branche oder dem Land gestiegen sind. Es ist jedoch kein positiver Zusammenhang zwischen dem Grad der Qualität des Net Working Capital Managements und der Profitabilität zu erkennen. Unternehmen mit längerem Cash Conversion Cycle sind besser durch die Krise gekommen als Unternehmen mit einem „aggressiveren“ Cash Management.
Die nichtfinanzielle Berichterstattung gewinnt zurecht immer mehr an Bedeutung. Unternehmen sollen nicht nur über ihren wirtschaftlichen Erfolg berichten, sondern auch über die Auswirkungen ihrer Aktivitäten auf ihr Umfeld. In der Diskussion kommt der doppelten Wesentlichkeit eine zentrale Bedeutung zu, die eine Erweiterung von der rein unternehmensbezogenen finanziellen Perspektive hin zum Blick auf die nichtfinanziellen unternehmensexternen Effekte vollzieht. Die EUKommission und jüngst auch der IASB mit dem ISSB entwickeln ihre Regeln in diese Richtung weiter. Problematisch an der doppelten Wesentlichkeit ist die Unbestimmtheit des Konzepts sowie die Unklarheit über die Adressaten der Berichte und deren Informationsbedürfnisse. Dadurch entsteht in der Praxis Verwirrung über die Anwendung, was die Vergleichbarkeit und den Nutzen der Berichte einschränkt.
Für viele Unternehmen ist eine nachhaltige Unternehmensführung inzwischen
ein fixer Bestandteil der Unternehmenspolitik. Um neben den
finanziellen auch nichtfinanzielle Informationen aufzuzeigen, veröffentlichen
Unternehmen einen Nachhaltigkeitsbericht. Die EU reguliert und
verpflichtet die Nachhaltigkeitsberichterstattung bereits durch die EURichtlinie
2014/95/EU „Non-Financial Reporting Directive“. In Österreich
wurde die Richtlinie durch das Nachhaltigkeits- und Diversitätsverbesserungsgesetzes
(NaDiVeG) in nationales Recht umgesetzt. Die bisherigen
Regelungen sind jedoch bereits überholt und werden ab dem Jahr 2023
durch die „Corporate Sustainability Reporting Directive“ (CSRD) erweitert,
die die Nachhaltigkeitsberichterstattung transparenter, standardisierter
und vergleichbarer gestalten soll. Inwieweit sind die ATX-Unternehmen
auf die Neuerungen der CSRD vorbereitet, und wo gibt es Handlungsbedarf?
Diese und weitere Fragen klärt die vorliegende empirische Analyse
und zeigt den aktuellen Stand der Nachhaltigkeitsberichterstattung
in Österreich.
Im Krankenhausmanagement vermehrt Instrumente aus
dem betriebswirtschaftlichen Werkzeugkasten verwendet, um
Wirtschaftlichkeitsreserven zu heben. Da in der BWL die Steigerung
der Effizienz und Effektivität im Mittelpunkt steht und das
Krankenhaus als Dienstleistungsunternehmen einen hohen Personaleinsatz
aufweist, hat sich das Prozessmanagement als eines
der wirksamsten Maßnahmen herausgestellt. Es liegen bereits jetzt sehr viele Daten in den Systemen der Kliniken vor, die aber
zunächst zusammengeführt und teilweise händisch ausgewertet
werden müssen, um Prozesse analysieren und optimieren zu können. In diesem Beitrag wird anhand eines use case in Zusammenarbeit
mit einem mittelgroßen Klinikum dargestellt, wie Process Mining hier Nutzen stiften kann.