@book{GruberOtt2015, author = {Gruber, Thomas and Ott, Robert}, title = {Rechnungswesen im Krankenhaus}, series = {Rechnungswesen im Krankenhaus}, volume = {2015}, journal = {Rechnungswesen im Krankenhaus}, edition = {1. Auflage}, publisher = {Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft}, address = {Berlin}, publisher = {Technische Hochschule Rosenheim}, year = {2015}, abstract = {Aufbauend auf den Spezifika der Krankenhausfinanzierung und -verg{\"u}tung werden das externe und das interne Rechnungswesen in Krankenh{\"a}usern grundlegend, umfassend und praxisnah vermittelt. Das Werk richtet sich an Studierende und an Praktiker. Es ist f{\"u}r Anf{\"a}nger, die Grundkenntnisse erwerben wollen, gleichermaßen geeignet wie f{\"u}r Fortgeschrittene, die Einzelfragen nachschlagen m{\"o}chten. Im externen Rechnungswesen wird ausf{\"u}hrlich der Jahresabschluss nach HGB und KHBV behandelt. Dar{\"u}ber hinaus wird ein {\"U}berblick {\"u}ber die Konzernbilanzierung, die Bilanzierung nach internationalen Rechnungslegungsstandards (IFRS) sowie die Jahresabschlussanalyse gegeben. Im internen Rechnungswesen werden die einzelnen Schritte in der Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostentr{\"a}gerrechnung sowie der Erl{\"o}srechnung eines Krankenhauses ausf{\"u}hrlich erl{\"a}utert. Zudem werden darauf aufbauend wichtige Instrumente zur operativen Steuerung und zum Kostenmanagement behandelt. Die wesentlichen Problemstellungen des Krankenhaus-Rechnungswesens werden grundlegend und verst{\"a}ndlich er{\"o}rtert. Praxisnahe Fallbeispiele runden das Verst{\"a}ndnis ab.}, language = {de} } @article{NegeleOttWellisch2018, author = {Negele, Daniel and Ott, Robert and Wellisch, Ulrich}, title = {Erfolg der Privatisierung von Krankenh{\"a}usern - Eine Einsch{\"a}tzung aus der Sicht ehemaliger {\"o}ffentlicher Krankenhaustr{\"a}ger}, series = {Gesundheits{\"o}konomie \& Qualit{\"a}tsmanagement}, journal = {Gesundheits{\"o}konomie \& Qualit{\"a}tsmanagement}, number = {1}, edition = {23}, pages = {43 -- 50}, year = {2018}, abstract = {Zielsetzung In den letzten Jahren konnte eine Steigerung der Anzahl privater Krankenh{\"a}user und Betten festgestellt werden. Die Probleme der Investitionsfinanzierung deutscher Krankenh{\"a}user in Kombination mit verst{\"a}rkenden Faktoren wie der Einf{\"u}hrung der DRGs, aber auch die Erwartung einer h{\"o}heren Effizienz nach der Privatisierung einer Klinik k{\"o}nnen als Hauptgr{\"u}nde bei Privatisierungsentscheidungen genannt werden. Es soll untersucht werden, wie ehemalige {\"o}ffentliche Krankenhaustr{\"a}ger den Erfolg der Privatisierung einsch{\"a}tzen. Methodik Alle 99 identifizierten ehemaligen {\"o}ffentlichen Tr{\"a}ger, die ihr Krankenhaus in den Jahren 2003-2013 an einen privaten Eigent{\"u}mer verkauft hatten, wurden hinsichtlich ihrer Einsch{\"a}tzung von Zielen sowie Bef{\"u}rchtungen vor und nach der Privatisierung anonym und schriftlich befragt. Ergebnisse und Schlussfolgerung Zusammenfassend l{\"a}sst sich feststellen, dass bei einer ausreichenden Finanzierung der Krankenh{\"a}user aus Krankenkassenbeitr{\"a}gen (Betriebsmittel) und L{\"a}ndermittel (Investitionskosten) der Privatisierungsdruck rapide sinken w{\"u}rde. Wenn jedoch privatisiert wurde, hatte dies aus Sicht der ehemaligen Tr{\"a}ger weder einen negativen Einfluss auf die medizinische Versorgung in der Region, noch auf die Qualit{\"a}t der medizinischen Behandlung und auf den Umgang mit den Mitarbeitern. Die Einsch{\"a}tzungen der ehemaligen Tr{\"a}ger weisen eine statistisch {\"u}berpr{\"u}fte {\"U}bereinstimmung auf. Die mit einer Privatisierung verbundenen Erwartungen und Ziele werden prinzipiell als erf{\"u}llt wahrgenommen}, language = {de} }