TY - CHAP A1 - Fleischmann, Carolin A2 - Einwiller, Sabine A2 - Sackmann, Sonja A2 - Zerfaß, Ansgar T1 - Internationale und interkulturelle Mitarbeiterkommunikation T2 - Handbuch Mitarbeiterkommunikation: Interne Kommunikation in Unternehmen N2 - Internationale Mitarbeiterkommunikation bezieht sich auf die interne Kommunikation mit Mitarbeitenden verschiedener nationaler Hintergründe. Interkulturelle Mitarbeiterkommunikation erweitert das Thema um multiple kulturelle Gruppierungen. Ziel interkultureller Kommunikationsstrategie ist es, Differenzen zu überbrücken und von Vielfalt zu profitieren. Dafür wählen Unternehmen ein grundsätzliches Paradigma: kulturangepasst, generalisierend oder interaktional. Dieses Paradigma wird dann auf die Ebenen der Kommunikation – verbal, non-verbal, para-verbal und extra-verbal – angewandt. Der Beitrag schließt mit einer Diskussion interkultureller Kommunikationskompetenz. Y1 - 2021 UR - https://opus4.kobv.de/opus4-rosenheim/frontdoor/index/index/docId/1953 SP - 277 EP - 292 PB - Springer Gabler CY - Wiesbaden ER -