TY - THES A1 - Fearnley, Frederick T1 - Entwicklung und Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems für das Unternehmen „GS.net GmbH und Co. KG“ N2 - Ziel dieser Arbeit ist es, ein Qualitätsmanagementsystem nach DIN EN ISO 9001:2015 für das Unternehmen „GS.net GmbH und Co. KG“ zu entwickeln und dieses im Anschluss in den Betrieb zu implementieren. Die relevanten Normen wurden als ein Leitfaden für die Umsetzung verwendet. Um das entwickelte Qualitätsmanagementsystem anschaulich darzustellen und es greifbar für die Mitarbeiter/-innen des Unternehmens zu gestalten, wurde es in Form eines QM-Handbuches verfasst. Da bisher fast keine qualitätsrelevante Dokumentation im Betrieb existiert hat, wurde nahezu das gesamte Qualitätsmanagementsystem mit Hilfe des Geschäftsführers von Grund auf konzipiert. Die Implementierung konnte unter Verwendung des erstellten QM-Handbuches teilweise bereits begonnen werden. Die komplette Integration ins Unternehmen liegt jedoch zukünftig in der Hand der obersten Leitung. Y1 - 2021 ER - TY - THES A1 - Ehleben, Lukas T1 - Entwicklung von Methoden zur kontinuierlichen Lagerbestandsqualitätsverbesserung durch Optimierung des Einlagerungs- und Kommissionierungsprozesses am Beispiel der Zalando SE, Standort Mönchengladbach Y1 - 2018 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:hbz:1383-opus4-3187 ER - TY - THES A1 - Dura, Melanie T1 - Betriebliche Gesundheitsförderung für haupt- und ehrenamtlich Mitarbeitende in der Freien Wohlfahrtspflege am Beispiel des AWO Kreisverband Kleve e.V. N2 - Ziel dieser Arbeit war es, herauszufinden, welches Verbesserungspotenzial die Verwaltung des AWO Kreisverband Kleve e.V. hinsichtlich betrieblicher Gesundheitsförderung aufweist und welche ressourcenschonenden Maßnahmen zur Mitarbeitergesundheit beitragen. Die Ergebnisse zeigen, dass vor allem hinsichtlich ergonomischer Büroausstattung und Bewegung im Arbeitsalltag Handlungsbedarf besteht. Den Erkenntnissen nach empfehlen sich Maßnahmen wie die Anschaffung einheitlicher ergonomischer Bürostühle und die Förderung einer aktiven Pausengestaltung. Mithilfe von Apps und deren Erinnerungsfunktionen können bewusst lange Sitzeinheiten unterbrochen werden. Zudem eignen sich kleine Wettbewerbe und das Fahrrad-Leasing, um die körperliche Aktivität der Mitarbeitenden moderat anzuheben. Es stellt sich heraus, dass besonders die Veranstaltung eines Gesundheitstages bzw. einer Gesundheitswoche viele Vorteile miteinander verbindet und den Impuls gibt, sich mit dem Thema Mitarbeitergesundheit auseinanderzusetzen. Festzuhalten ist, dass die hier genannten Maßnahmen eine solide Basis schaffen und einen wichtigen Schritt in Richtung betriebliche Gesundheitsförderung bilden. Als Ausblick in die Zukunft sollten die Maßnahmen kontinuierlich angepasst und nacheinander auf die einzelnen Zielgruppen – auch außerhalb der Verwaltung – zugeschnitten werden, sodass der AWO Kreisverband Kleve e.V. die Gesundheit all seiner Mitarbeitenden stärkt. Ferner sollte das Interesse der Mitarbeitenden an gesundheitsrelevanten Themen dazu genutzt werden, sie zu motivieren und darin zu bestärken, möglichst eigenverantwortlich und auch außerhalb der Arbeitszeit ein nachhaltiges gesundheitsförderndes Verhalten anzustreben. Darüber hinaus profitieren nicht nur die Mitarbeitenden von der Wertschätzung, sondern auch der Arbeitgeber, indem er auf dem Arbeitsmarkt wettbewerbsfähig bleibt. Gesunde, zufriedene und leistungsfähige Mitarbeitende sind der Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg einer zukunftsorientierten Organisation und weitaus mehr als nur ein reiner Kostenfaktor. KW - Betriebliche Gesundheitsförderung KW - Betriebliches Gesundheitsmanagement KW - BGM KW - Gesundheitsmanagement KW - Mitarbeitergesundheit Y1 - 2022 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:hbz:1383-opus4-13638 ER -