TY - THES A1 - Theiss, Doreen Viktoria T1 - Implementierung einer zielgerichteten Gesundheitsförderung im betrieblichen Gesundheitsmanagement mit einer deskriptiven Studie zur Human Ressource-gestützten Analyse eines Großunternehmens und Entwicklung bedarfsgerechter Gesundheitsförderungsmaßnahmen N2 - Vor dem Hintergrund der wachsenden Bedeutung des Erhalts der Gesundheit und Beschäftigungsfähigkeit Erwerbstätiger wurde der Auftrag zur Implementierung einer betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF) in einem Großunternehmen erteilt. Ziel der vorliegenden Abschlussarbeit ist es, Ziele für eine bedarfsgerechte BGF und einen Maßnahmenplan zu entwickeln. Für eine bedarfsgerechte Ausrichtung muss die Ist-Situation im Unternehmen analysiert werden. Dazu wird folgende Forschungsfrage gestellt: Welche Rahmenbedingungen bestehen in dem untersuchten Großunternehmen und sind relevant bei der Entwicklung zielgerichteter betrieblicher Gesundheitsförderungsmaßnahmen? Um die Forschungsfrage zu beantworten, wird eine deskriptive Studie zur Sekundär- und Primäranalyse des Großunternehmens durchgeführt. Hierfür werden vorhandene Daten der Beschäftigten analysiert und mittels eines Fragebogens neue Mitarbeiterdaten erhoben. Untersucht werden als Rahmenbedingungen der Ist-Zustand des betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) im Unternehmen, die vorherrschende Arbeitsumgebung und die betriebsinternen Strukturen, der aktuelle (subjektive) Gesundheitszustand sowie bestehende Mitarbeiterbedürfnisse bezüglich ihrer aktuellen gesundheitlichen Situation. In die Stichprobe einbezogen werden alle Mitarbeitenden an allen deutschen Standorten des Unternehmens, diese stellen die Zielgruppe der Gesundheitsförderungsmaßnahmen dar. Die Ergebnisse werden in Stärken und Schwächen (interne Faktoren) sowie Chancen und Risiken (externe Faktoren) unterteilt und daraus strategische Stoßrichtungen entwickelt. Aus diesen werden lang- und kurzfristige (operative) Ziele entwickelt und Maßnahmen zur Erreichung dieser formuliert. Zur Überprüfung der Zielerreichung werden Mess- und Zielgrößen für die operativen Ziele formuliert. Die quantitative Studie zeigt, dass ein überdurchschnittlich schlechter Krankenstand, vielfältige Arbeitsbelastungen, eine geringe Arbeitsmotivation und -organisation und ein ausbaufähiges Betriebsklima im Unternehmen vorherrschen. Zudem gibt es ein BGM und eine BGF, welche für einen Erfolg überarbeitet werden sollten. Es konnten vier strategische und, für diese, 33 operative Ziele sowie vielfältige Maßnahmen entwickelt werden. Durch diese Abschlussarbeit wird der Grundstein für die Implementierung einer bedarfsgerechten BGF gelegt, anhand dessen wesentliche Strukturen optimiert sowie konkrete Maßnahmen zur Umsetzung gebracht werden können. Die Arbeit gibt Orientierung bei der Weiterführung der BGF als Regelkreis für das Großunternehmen, als auch für andere Unternehmen bei der Einführung einer BGF und der Anwendung einer Mitarbeiterbefragung. KW - Betriebliche Gesundheitsförderung KW - Bedarfsgerechte Maßnahmenplanung KW - SWOT-Analyse KW - Balanced Scorecard KW - Mitarbeiterbefragung Y1 - 2022 ER -