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    <completedDate>2018-07-03</completedDate>
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    <thesisDateAccepted>2018-02-22</thesisDateAccepted>
    <title language="deu">Personalauswahl von Auszubildenden</title>
    <abstract language="deu">Mit den stetig wachsenden Ansprüchen an Unternehmen und deren Beschäftigte, sowie den Nachwuchs- und Fachkräftemangel, gewinnt eine qualifizierte und zielorientierte Personalauswahl immer mehr an Bedeutung. Dies gilt besonders im Bereich der Auszubildendenauswahl. Die vorliegende Arbeit soll Einblicke in vorhandene Methoden der Auszubildendenauswahl, mit dem Ziel ein individuelles Auswahlverfahren für Auszubildende der Hochschule Rhein-Waal zu identifizieren, geben. Hierbei können Ansätze der Eignungsdiagnostik, wie der trimodale Ansatz nach Heinz Schuler, hilfreich sein, um ein optimales Auswahlverfahren zusammenzustellen. Zuvor sind die Kriterien, die einen Ausbildungserfolg vorhersagen, herauszufinden, damit die erfolgversprechendsten Bewerberinnen und Bewerber ausgewählt werden können. Dabei stellten sich die allgemeine Intelligenz in Verbindung mit schlussfolgerndem Denken und berufsbezogenen Wissen als beste Prädiktoren heraus. Mit einer Befragung wurde die Einsatzhäufigkeit verschiedener Methoden der Auszubildendenauswahl in der Praxis untersucht. Bewerbungsunterlagen, Einstellungstests und Interviews wurden am häufigsten eingesetzt. Zudem ergab die Befragung die am meist angewandten Testverfahren, die im Weiteren anhand ihrer Gütekriterien, Ökonomie, Akzeptanz, Kompetenzerfordernis, Verfügbarkeit und Anforderungsbezug bewertet wurden. Mit den Ergebnissen der Bewertungen wurde ein Auswahlverfahren für Auszubildende der Hochschule Rhein-Waal zusammengestellt, das aus dem Wilde-Intelligenz-Test 2 (WIT 2), bei technischen und handwerklichen Ausbildungsberufen in Kombination mit der Arbeitsprobe zur berufsbezogenen Intelligenz für technische und handwerkliche Tätigkeiten (AZUBI-TH), und einem Multimodalen Interview besteht.</abstract>
    <identifier type="urn">urn:nbn:de:hbz:1383-opus4-2465</identifier>
    <licence>CC BY-NC-SA 4.0 International - Namensnennung-Nicht kommerziell-Weitergabe unter gleichen Bedingungen</licence>
    <author>Katharina Laurs</author>
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      <language>deu</language>
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      <value>Personalauswahl</value>
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      <value>Testverfahren</value>
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      <value>Interview</value>
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      <language>deu</language>
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      <value>Auszubildende</value>
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    <collection role="institutes" number="">Fakultät Kommunikation und Umwelt</collection>
    <thesisPublisher>Hochschule Rhein-Waal</thesisPublisher>
    <thesisGrantor>Hochschule Rhein-Waal</thesisGrantor>
    <file>https://opus4.kobv.de/opus4-rhein-waal/files/246/Katharina_Laurs_Bachelorarbeit_12614.pdf</file>
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    <id>1787</id>
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    <publishedYear>2023</publishedYear>
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    <completedDate>2023-08-09</completedDate>
    <publishedDate>--</publishedDate>
    <thesisDateAccepted>2023-07-04</thesisDateAccepted>
    <title language="deu">Medien als politisches Mittel: Propaganda und ihre historische Entwicklung</title>
    <abstract language="deu">In der vorliegenden Literaturarbeit wird die Entwicklung von Propaganda anhand des Fortschritts von Massenmedien des 20. Jahrhunderts und der digitalen Wende um 2000 untersucht. Beginnend mit der Beschreibung von Büchern als Medien wird das letzte Jahrhundert chronologisch bis zum Fernsehen behandelt. Dabei werden historische Ereignisse in Verbindung mit der Verwendung von Propaganda gebracht. Mit Beginn des digitalen Zeitalters verlagert sich der Handlungsraum der Propagandamethoden aus der analogen auf die digitale Welt. Auszeichnend sind die Geschwindigkeit und Erreichbarkeit großer Menschengruppen mithilfe des Netzes. Durch die Demokratisierung des Internets in Form des Mitmach-Webs können Nutzende gezielt durch die Verwendung von Algorithmen und von künstlicher Intelligenz gesteuerten Social Bots angeworben werden. Es wird auf die Gefahren von Filterblasen und Echo-Kammern eingegangen, die zu einer Radikalisierung führen können. Vorschläge zur Eindämmung der Instrumentalisierung von sozialen Netzwerken zu Propagandazwecken durch die Verbreitung von Fake News und Verschwörungsnarrativen werden sowohl für Nutzende, Institutionen, der Regierung als auch für Tech-Unternehmen unterbreitet.</abstract>
    <abstract language="eng">The present work examines the development of propaganda based on the progression of mass media in the 20th century and the switch to digital media around the year 2000. Beginning with the description of books, the mass media of the last century is described chronologically up to the topic of television. Historical events are associated with the use of propaganda. With the onset of the digital age, the scope of propaganda methods is shifting from the analogue to the digital world. The risks on the internet of these processes are highlighted. Particularly outstanding is the speed and accessibility of large groups of people with the help of networks. By democratizing the internet with the help of the participatory web, users can be targeted using algorithms and artificial intelligence-driven social bots. The dangers of filter bubbles and echo-chambers, which can lead to radicalization, are discussed. Proposals to curb the exploitation of social networks for propaganda purposes through the dissemination of fake news and conspiracy narratives are laid out to users, institutions, governments and tech companies.</abstract>
    <identifier type="urn">urn:nbn:de:hbz:1383-opus4-17876</identifier>
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    <author>Erja Polina Galeta</author>
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      <value>Propaganda</value>
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      <value>Massenmedien</value>
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      <value>Digitalisierung</value>
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      <value>Künstliche Intelligenz</value>
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    <collection role="ddc" number="15">Psychologie</collection>
    <collection role="ddc" number="322">Beziehungen des Staats zu organisierten Gruppen</collection>
    <collection role="institutes" number="">Fakultät Kommunikation und Umwelt</collection>
    <thesisPublisher>Hochschule Rhein-Waal</thesisPublisher>
    <thesisGrantor>Hochschule Rhein-Waal</thesisGrantor>
    <file>https://opus4.kobv.de/opus4-rhein-waal/files/1787/Galeta_Erja_Bachelorarbeit.pdf</file>
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    <id>1989</id>
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    <publishedYear>2024</publishedYear>
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    <completedDate>2024-06-18</completedDate>
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    <title language="deu">Auswirkung von Wertschätzung auf das organisationale Commitment mit der Unterscheidung zwischen dem öffentlichen Dienst und der Privatwirtschaft</title>
    <abstract language="deu">Durch den aktuellen Fachkräftemangel stehen Unternehmen vor der Herausforderung, sich von der Konkurrenz abzuheben und ihre Attraktivität zu steigern, um Mitarbeitende für ihr Unternehmen zu gewinnen. Schließlich stellen diese einen entscheidenden Faktor für den eigenen Unternehmenserfolg dar. Dies wirft die Frage auf, wie intensiv sich Unternehmen mit einer wertschätzenden Unternehmensführung auseinandersetzen und welche Auswirkung diese auf das Commitment, also die Bindung der Mitarbeitenden an ihre Organisation, nehmen. Und gibt es Unterschiede im Commitment je nach Organisationstyp? Da die Zusammenhänge aktuell Forschungslücken aufweisen und durch die Zeiten des Krisenmanagements immer bedeutender werden, ist das Ziel der vorliegenden Arbeit, Wertschätzung in Unternehmen zu differenzieren und den Einfluss der Wertschätzung durch Vorgesetzte auf die drei Komponenten des Commitmens nach Meyer &amp; Allen (1991) sowie auf das organisationale Commitment zu erfassen. Ferner wird der Einfluss des Organisationstypen (öffentlicher Dienst vs. Privatwirtschaft) auf das organisationale Commitment beleuchtet und die entstehende Wechselwirkung mit der Ausprägung der Wertschätzung betrachtet. Hierfür wurde eine Querschnittstudie mit Studienteilnehmenden durchgeführt, die einer*m Vorgesetzten unterstehen und im öffentlichen oder privaten Sektor beschäftigt sind. Es konnte ein Datensatz von N = 178 verzeichnet werden. Die Ergebnisse des ersten gerichteten t-Tests zeigen, dass hohe Werte in der Wertschätzung signifikant mit hohen Werten im affektiven Commitment einhergehen. Gleichzeitig zeigen zwei weitere, ungerichtete t-Tests keine signifikanten Unterschiede hinsichtlich der Ausprägung der Wertschätzung – weder auf das normative noch auf das kalkulatorische Commitment. Ferner wurde eine Varianzanalyse (ANOVA) im 2x2 Design berechnet. Die Ergebnisse zeigen, dass es einen signifikanten Unterschied in der Ausprägung der Wertschätzung hinsichtlich des organisationalen Commitments gibt. Zudem wurde festgestellt, dass die Unterscheidung des Organisationstypen keinen signifikanten Einfluss auf das organisationale Commitment darstellt und dass das organisationale Commitment in den beiden Organisationstypen nicht signifikant von der Ausprägung der Wertschätzung beeinflusst wird. Die Studie setzt an Forschungslücken an und zeigt wichtige Implikationen und Anregungen für zukünftige Studien auf.</abstract>
    <abstract language="eng">Due to the current shortage of skilled workers, companies are faced with the challenge of setting themselves apart from the competition and increasing their attractiveness in order to attract employees to their company. After all, they represent a decisive factor in a company's success. This raises the question of how intensively companies deal with appreciative corporate management and what impact this has on commitment, referring to loyalty of employees to their organization. And are there differences in commitment depending on the type of organization? As there are currently gaps in the research on these relationships and they are becoming increasingly important due to the times of crisis management, the aim of this study is to differentiate appreciation in companies and to record the influence of appreciation by superiors on the three components of commitment according to Meyer &amp; Allen (1991) and on organizational commitment. Furthermore, the influence of the type of organization (public sector vs. private sector) on organizational commitment is examined and the resulting interaction with the level of appreciation is considered. A cross-sectional study was conducted with study participants who report to a manager and are employed in the public or private sector. A data set of N = 178 was recorded. The results of the first directed t-test show that high values in appreciation are significantly associated with high values in affective commitment. At the same time, two further, undirected t-tests show no significant differences in regard to the level of appreciation - neither in normative commitment nor in calculative commitment. In addition, an Analysis of Variance (ANOVA) was calculated in a 2x2 design. The results show there is a significant difference in the level of appreciation with regard to organizational commitment. At the same time, it was found that the distinction between organizational types doesn‘t have a significant influence on organizational commitment and that organizational commitment in the two organizational types isn‘t significantly influenced by the level of appreciation. The study addresses research gaps and highlights important implications and suggestions for future studies.</abstract>
    <identifier type="urn">urn:nbn:de:hbz:1383-opus4-19898</identifier>
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    <licence>CC BY-NC-ND 4.0 International - Namensnennung-Nicht kommerziell-Keine Bearbeitungen</licence>
    <author>Kim Jana Luitjens</author>
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      <value>Wertschätzung in Unternehmen</value>
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      <value>organisationales Commitment</value>
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      <value>öffentlicher Dienst</value>
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      <value>Privatwirtschaft</value>
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    <collection role="ddc" number="15">Psychologie</collection>
    <collection role="institutes" number="">Fakultät Kommunikation und Umwelt</collection>
    <thesisPublisher>Hochschule Rhein-Waal</thesisPublisher>
    <thesisGrantor>Hochschule Rhein-Waal</thesisGrantor>
    <file>https://opus4.kobv.de/opus4-rhein-waal/files/1989/Luitjens_Wertschaetzung.pdf</file>
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    <id>2022</id>
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    <publishedYear>2024</publishedYear>
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    <completedDate>2024-08-13</completedDate>
    <publishedDate>--</publishedDate>
    <thesisDateAccepted>2024-06-06</thesisDateAccepted>
    <title language="eng">Appreciation in Organizations – the Effects of Appreciation and Social Support on Employee’s Stress and Turnover Intention</title>
    <title language="deu">Wertschätzung in Organisationen – die Effekte von Wertschätzung und sozialer Unterstützung auf das Stresserleben und die Fluktuationsabsicht von Mitarbeitenden</title>
    <abstract language="deu">In der vorliegenden Studie wurde Wertschätzung im Hinblick auf ihren Zusammenhang zu sozialer Unterstützung sowie dem Stresserleben und der Fluktuationsabsicht von Mitarbeiten untersucht. Erwartet wurde eine durch Wertschätzung vermittelte negative Assoziation zwischen sozialer Unterstützung und dem Stresserleben von Mitarbeitenden, und dass Stress den Zusammenhang zwischen Wertschätzung und Fluktuationsabsicht vermittelt. Untersucht wurde außerdem, ob sich die Wertschätzungen aus verschieden Quellen gegenseitig in ihren Effekten auf das Stresserleben beeinflussen. Die Daten zur Analyse wurden mittels eines Online-Fragebogens erhoben. Die Testpersonen wurden aus dem privaten Umfeld des Autors und über eine Online-Plattform rekrutiert. Die Analyse basiert auf Daten von 65 Arbeitnehmern und 118 Arbeitnehmerinnen, von denen 69,4% Vollzeit beschäftigt waren. Wertschätzung hatte einen negativen Effekt auf das Stresserleben und die Fluktuationsabsicht von Mitarbeitenden. Der Effekt auf die Fluktuationsabsicht wurde teils durch das Stresserleben mediiert. Auch soziale Unterstützung hatte einem negativen Effekt aus das Stresserleben, der jedoch durch die Wertschätzung vermittelt wurde. Der stärkste Effekt auf das Stresserleben wurde für die Wertschätzung von Vorgesetzen gemessen, gefolgt von der Wertschätzung durch Kolleg/-innen. Ein Interaktionseffekt auf das Stresserleben fand sich nur für die Wertschätzung durch Vorgesetzte und die durch Klient/-innen. Die Ergebnisse untermauern die Relevanz eines wertschätzenden Verhaltens am Arbeitsplatz, insbesondere des Verhaltens von Vorgesetzten. Wertschätzung erscheint als ein adäquates Mittel gegen Stresserleben und Fluktuation in Organisationen. Eine Möglichkeit Wertschätzung zu zeigen, scheint in Unterstützungsangeboten zu bestehen. Soziale Unterstützung, die keine Wertschätzung kommuniziert, zeigt keinen signifikanten Effekt auf das Stresserleben von Mitarbeitenden.</abstract>
    <abstract language="eng">In this study, appreciation towards employees was examined regarding its connection to social support, stress, and intention to fluctuate. A negative association between social support and the stress of employees mediated by appreciation was expected, along with stress mediating the negative correlation between appreciation and intention to fluctuate. It was also examined whether the appreciation of different sources influence each other in their effects on stress. The analysis data was collected through an online questionnaire. The test subjects were recruited from the author's private environment and an online platform. The analysis is based on data from 65 male and 118 female employees. 69.4% of all employees worked full time. Appreciation had a negative effect on the stress and the fluctuation of employees. The effect on the intention to fluctuate was mediated by stress. Social support also had a negative effect on stress, but it was mediated by the appreciation. The strongest effect on stress was measured for the appreciation of supervisors, followed by the appreciation by coworkers. An interaction effect on stress was only found for the appreciation by superiors and those by clients. The results underline the relevance of an appreciative behavior in the workplace, in particular the behavior of supervisors. Appreciation appears to be an adequate remedy for stress and fluctuation in organizations. One way of showing appreciation seems to be in support offers. Social support that does not communicate appreciation does not show any significant effect on the stress of employees.</abstract>
    <identifier type="urn">urn:nbn:de:hbz:1383-opus4-20220</identifier>
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    <author>Marvin Kwabena Asiedu</author>
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      <value>Wertschätzung</value>
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