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    <completedDate>2020-10-26</completedDate>
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    <thesisDateAccepted>2020-08-28</thesisDateAccepted>
    <title language="deu">Arbeit 4.0: Die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitsplatzunsicherheit in Organisationen</title>
    <abstract language="deu">Die heutige Gesellschaft ist eine Erwerbsgesellschaft. Arbeit sichert die soziale und materielle Integration der Bürger (Korte und Weidenfeld 2001). Die Globalisierung und die Digitalisierung des westeuropäischen Arbeitsmarktes führt unter Beschäftigten zu Unsicherheitswahrnehmungen bezüglich des Fortbestandes des Arbeitsplatzes (Sverke et al. 2006). Der digitale Wandel revolutioniert Geschäftsmodelle und Branchen und führt zur Entstehung neuer Produktions- und Logistikketten sowie neuer Produkte und Dienstleistungen. Zudem findet der digitale Wandel weltweit statt, wodurch der globale Wettbewerb und die internationale Arbeitsteilung zunehmen.  Im Zuge der Digitalisierung sind in den vergangenen Jahren insbesondere mittlere Tätigkeiten mit hohem Routine Grad zurückgegangen (BMAS 2015). Das zunehmende Substituierbarkeitspotential verschiedener Tätigkeiten führt zu einer signifikanten Verstärkung der Wahrnehmung von Arbeitsplatzunsicherheit unter den Erwerbstätigen. Arbeitsplatzunsicherheit birgt zahlreiche negative Auswirkungen. So hat z.B. eine sich schnell wandelnde, unsichere Arbeitsumgebung nicht nur Auswirkungen auf das Wohlergehen der Mitarbeiter*innen, sondern auf die gesamte Organisation (Ashford et al. 1989). Zu den Folgen von Arbeitsplatzunsicherheit gehören psychische und physische Belastungen und eine erhöhte Kündigungsabsicht der Beschäftigten. Zudem besteht ein signifikanter Zusammenhang zwischen Arbeitsplatzunsicherheit und Arbeitszufriedenheit. In Zeiten der fortschreitenden Digitalisierung stellt die Prävention von Arbeitsplatzunsicherheit und die Reduktion ihrer Folgen eine zentrale Managementaufgabe für Organisationen dar.&#13;
Mittels einer systematischen Literaturrecherche werden in der vorliegenden Arbeit Indikatoren für die Entstehung der Arbeitsplatzunsicherheit identifiziert. Dazu gehört nicht nur der drohende Verlust des Arbeitsplatzes, sondern auch der drohende Verlust geschätzter Merkmale der ausgeübten Tätigkeit. Nach der Analyse der Ursachen und Auswirkungen von Arbeitsplatzunsicherheit werden Handlungsempfehlungen für Organisationen entwickelt, um der Entstehung von Arbeitsplatzunsicherheit vorzubeugen oder die Folgen von Arbeitsplatzunsicherheit weitestgehend zu reduzieren. Die Ergebnisse zeigen, dass besonders in Zeiten der zunehmenden Digitalisierung der Arbeitswelt Maßnahmen wie eine frühzeitige und offene Kommunikation über bevorstehende Veränderungsprozesse, soziale Unterstützung, Partizipation der Mitarbeiter*innen und Förderungsangebote für die Belegschaft von zentraler Bedeutung sind, um die Effektivität der Organisation aufrecht zu erhalten.</abstract>
    <identifier type="urn">urn:nbn:de:hbz:1383-opus4-6032</identifier>
    <licence>CC BY-SA 4.0 International - Namensnennung-Weitergabe unter gleichen Bedingungen</licence>
    <author>Yasmin Hirle</author>
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    <collection role="institutes" number="">Fakultät Life Sciences</collection>
    <thesisPublisher>Hochschule Rhein-Waal</thesisPublisher>
    <thesisGrantor>Hochschule Rhein-Waal</thesisGrantor>
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