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    <publishedYear>2024</publishedYear>
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    <completedDate>2024-11-02</completedDate>
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    <thesisDateAccepted>2024-10-23</thesisDateAccepted>
    <title language="deu">Über die Gesundheitskompetenz als individuelle Ressource für das Gesundheitsverhalten und Stresserleben von Akteurinnen und Akteuren in Gesundheitsfachberufen in Deutschland mit Handlungsempfehlung</title>
    <abstract language="deu">Einleitung: Gesundheitskompetentes Personal bildet die Grundlage für gesundheitskompetente Ge-sundheitsorganisationen. Im Rahmen der Vorbildfunktion wird erwartet, dass Berufstätige der Ge-sundheitsprofessionen eine hohe Gesundheitskompetenz aufweisen und sich entsprechend gesund-heitsförderlich verhalten. In einer zunehmend belastenden Arbeitswelt sind individuelle Ressourcen entscheidend für die Gesundheit und das Stresserleben des Gesundheitsfachpersonals. In der vorlie-genden Arbeit soll untersucht werden, inwieweit die Faktoren „gesundheitsbezogenes Verhalten“ und „Stresserleben“ durch das Level der Gesundheitskompetenz in Gesundheitsfachberufen beeinflusst wird. Da das berufliche Belastungsspektrum von Physiotherapeut:innen und Pflegekräften teilweise vergleichbar ist, wird in dieser Masterarbeit im Sinne einer quasi-explorativen Querschnittsstudie ein Vergleich zwischen diesen Gesundheitsfachberufen gezogen. Methodik: Zur Erhebung der Daten wurde vom 12.02.2024 bis 11.03.2024 eine quantitative Online-Umfrage durchgeführt. Dazu wurden aktuell tätige und examinierte Pflegekräfte und Physiotherapeut:innen ab 18 Jahren mittels Schnee-ballverfahren rekrutiert. Zur Erhebung der Gesundheitskompetenz wurde der Fragebogen HLS19-Q12-DE verwendet, sowie einzelne Skalen des COPSOQ und dem SOC-L9 zur Erfassung des Stres-serlebens und des Kohärenzgefühls. Darüber hinaus wurden einzelne Items aus der GEDA-Studie 2019 des Robert Koch- Instituts zur Erfassung des gesundheitsbezogenen Verhaltens einbezogen. Zur Datenauswertung wurden uni- und bivariate deskriptive Analysen vorgenommen, aber keine Rück-schlüsse auf die Grundgesamtheit gezogen. Ergebnisse: Im Rahmen der Fragebogenerhebung konnte eine Stichprobengröße von n = 124 erzielt werden, welche sich in 62,1 % Physiotherapeut:innen und 37,9 % Pflegekräfte teilt. Es zeigt sich eine durchschnittlich problematische Gesundheitskompetenz der Stichprobe und dichotomisiert weisen 68,6 % der Befragten eine geringe Gesundheitskompetenz auf, wobei mehr Pflegekräfte eine hohe Gesundheitskompetenz aufweisen als die Physiothera-peut:innen. Das Stresserleben beider Berufsgruppen ist vergleichbar und insgesamt setzt die Mehrzahl aller Befragten mindestens drei von fünf gesundheitsförderlichen Verhaltensweisen um (mind. Tägli-cher Obst- und Gemüseverzehr, aktuelles Nichtrauchen, risikoarmer Alkoholkonsum, Körpergewicht im Normalbereich, körperliche Betätigung nach WHO-Empfehlung), wobei dies mehr Physiothera-peut:innen als Pflegekräften gelingt. Im Rahmen der bivariaten Analyse zeigten sich in beiden Berufs-gruppen nur schwache Korrelationen zwischen der Gesundheitskompetenz und den Variablen des Stresserlebens sowie des gesundheitsbezogenen Verhaltens, wobei Letzteres lediglich das Bewe-gungsverhalten und den Alkoholkonsum umfasst. Schlussfolgerung: In der hier vorliegenden Arbeit kann die Gesundheitskompetenz als personale- bzw. als Handlungsressource interpretiert werden, die problemzentrierte Bewältigungsansätze unterstützt und als prototypische Selbststeuerungsaufgabe das Stresserleben und das gesundheitsbezogene Verhalten der Fachkräfte in geringer Weise beeinflusst. Das reine Wissen über gesundheitsbezogene Aspekte reicht jedoch nicht aus, um das Stresserleben und das Gesundheitsverhalten der Fachkräfte zu verbessern. An dieser Stelle kann die Gesundheits-kompetenz somit nicht als alleinige unabhängige Variable identifiziert werden, sondern stellt lediglich den Teil eines Ganzen aller Einflussfaktoren auf die abhängigen Variablen dieser Arbeit dar. Die Er-gebnisse legen nahe, dass zukünftige Bemühungen zur Steigerung der Gesundheitskompetenz der Fachkräfte erforderlich sind und dabei sowohl die individuelle, organisatorische und politische Ebene berücksichtigt werden sollte.</abstract>
    <identifier type="urn">urn:nbn:de:hbz:1383-opus4-20848</identifier>
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    <licence>CC BY-NC-ND 4.0 International - Namensnennung-Nicht kommerziell-Keine Bearbeitungen</licence>
    <author>Lena Bongers</author>
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      <language>deu</language>
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      <value>Gesundheitskompetenz</value>
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      <value>Gesundheitsverhalten</value>
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      <value>Gesundheitsfachberuf</value>
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      <value>Pflege</value>
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      <value>Physiotherapie</value>
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    <collection role="institutes" number="">Fakultät Life Sciences</collection>
    <thesisPublisher>Hochschule Rhein-Waal</thesisPublisher>
    <thesisGrantor>Hochschule Rhein-Waal</thesisGrantor>
    <file>https://opus4.kobv.de/opus4-rhein-waal/files/2084/Masterarbeit_Bongers_Gesundheitskompetenz.pdf</file>
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    <id>2022</id>
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    <publishedYear>2024</publishedYear>
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    <completedDate>2024-08-13</completedDate>
    <publishedDate>--</publishedDate>
    <thesisDateAccepted>2024-06-06</thesisDateAccepted>
    <title language="eng">Appreciation in Organizations – the Effects of Appreciation and Social Support on Employee’s Stress and Turnover Intention</title>
    <title language="deu">Wertschätzung in Organisationen – die Effekte von Wertschätzung und sozialer Unterstützung auf das Stresserleben und die Fluktuationsabsicht von Mitarbeitenden</title>
    <abstract language="deu">In der vorliegenden Studie wurde Wertschätzung im Hinblick auf ihren Zusammenhang zu sozialer Unterstützung sowie dem Stresserleben und der Fluktuationsabsicht von Mitarbeiten untersucht. Erwartet wurde eine durch Wertschätzung vermittelte negative Assoziation zwischen sozialer Unterstützung und dem Stresserleben von Mitarbeitenden, und dass Stress den Zusammenhang zwischen Wertschätzung und Fluktuationsabsicht vermittelt. Untersucht wurde außerdem, ob sich die Wertschätzungen aus verschieden Quellen gegenseitig in ihren Effekten auf das Stresserleben beeinflussen. Die Daten zur Analyse wurden mittels eines Online-Fragebogens erhoben. Die Testpersonen wurden aus dem privaten Umfeld des Autors und über eine Online-Plattform rekrutiert. Die Analyse basiert auf Daten von 65 Arbeitnehmern und 118 Arbeitnehmerinnen, von denen 69,4% Vollzeit beschäftigt waren. Wertschätzung hatte einen negativen Effekt auf das Stresserleben und die Fluktuationsabsicht von Mitarbeitenden. Der Effekt auf die Fluktuationsabsicht wurde teils durch das Stresserleben mediiert. Auch soziale Unterstützung hatte einem negativen Effekt aus das Stresserleben, der jedoch durch die Wertschätzung vermittelt wurde. Der stärkste Effekt auf das Stresserleben wurde für die Wertschätzung von Vorgesetzen gemessen, gefolgt von der Wertschätzung durch Kolleg/-innen. Ein Interaktionseffekt auf das Stresserleben fand sich nur für die Wertschätzung durch Vorgesetzte und die durch Klient/-innen. Die Ergebnisse untermauern die Relevanz eines wertschätzenden Verhaltens am Arbeitsplatz, insbesondere des Verhaltens von Vorgesetzten. Wertschätzung erscheint als ein adäquates Mittel gegen Stresserleben und Fluktuation in Organisationen. Eine Möglichkeit Wertschätzung zu zeigen, scheint in Unterstützungsangeboten zu bestehen. Soziale Unterstützung, die keine Wertschätzung kommuniziert, zeigt keinen signifikanten Effekt auf das Stresserleben von Mitarbeitenden.</abstract>
    <abstract language="eng">In this study, appreciation towards employees was examined regarding its connection to social support, stress, and intention to fluctuate. A negative association between social support and the stress of employees mediated by appreciation was expected, along with stress mediating the negative correlation between appreciation and intention to fluctuate. It was also examined whether the appreciation of different sources influence each other in their effects on stress. The analysis data was collected through an online questionnaire. The test subjects were recruited from the author's private environment and an online platform. The analysis is based on data from 65 male and 118 female employees. 69.4% of all employees worked full time. Appreciation had a negative effect on the stress and the fluctuation of employees. The effect on the intention to fluctuate was mediated by stress. Social support also had a negative effect on stress, but it was mediated by the appreciation. The strongest effect on stress was measured for the appreciation of supervisors, followed by the appreciation by coworkers. An interaction effect on stress was only found for the appreciation by superiors and those by clients. The results underline the relevance of an appreciative behavior in the workplace, in particular the behavior of supervisors. Appreciation appears to be an adequate remedy for stress and fluctuation in organizations. One way of showing appreciation seems to be in support offers. Social support that does not communicate appreciation does not show any significant effect on the stress of employees.</abstract>
    <identifier type="urn">urn:nbn:de:hbz:1383-opus4-20220</identifier>
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    <licence>CC BY-NC-ND 4.0 International - Namensnennung-Nicht kommerziell-Keine Bearbeitungen</licence>
    <author>Marvin Kwabena Asiedu</author>
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      <language>deu</language>
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      <value>Wertschätzung</value>
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      <value>Stress</value>
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    <collection role="ddc" number="15">Psychologie</collection>
    <collection role="institutes" number="">Fakultät Kommunikation und Umwelt</collection>
    <thesisPublisher>Hochschule Rhein-Waal</thesisPublisher>
    <thesisGrantor>Hochschule Rhein-Waal</thesisGrantor>
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