@misc{Cremanns, type = {Master Thesis}, author = {Cremanns, Julie}, title = {Age-Management: Eine Analyse zu Maßnahmen der Erhaltung der Gesundheit bei {\"a}lteren Arbeitnehmern und Arbeitnehmerinnen und die Erstellung eines Age-Management-Konzepts}, school = {Hochschule Rhein-Waal}, abstract = {Seit einigen Jahren werden die Folgen des demografischen Wandels immer wieder diskutiert. Prognosen sagen voraus, dass bis zum Jahr 2060 der Anteil der Menschen in Deutschland, die {\"u}ber 65 Jahre und {\"a}lter sind, von etwa 21\% (Jahr 2017) auf ca. 33\% ansteigen soll (P{\"o}tzsch und R{\"o}ßger, 2015, S. 17; Destatis, 2018e). Eine Ursache f{\"u}r den demografischen Wandel ist die steigende Lebenserwartung der Menschen (Felder, 2012, S. 614). In den Zwanzigerjahren lag die durchschnittliche Lebenserwartung bei etwa 58 Jahren (Destatis, 1987, S. 10). F{\"u}r Kinder die im Jahr 2016 geboren wurden, wird eine Lebensdauer von durchschnittlich 80,6 Jahren prognostiziert (World Bank, 2018c). Auch hat das steigende Durchschnittsalter der Bev{\"o}lkerung Deutschlands Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt. Im Jahr 2013 geh{\"o}rten 49,2 Millionen der Deutschen zu der Gruppe der Erwerbsf{\"a}higen (20 bis 64 Jahre) - im Jahr 2060 sollen es laut Prognosen 23\% weniger sein (P{\"o}tzsch und R{\"o}ßger, 2015, S. 6). Diese prognostizierten Entwicklungen sind zum einen eine Herausforderung f{\"u}r das deutsche Sozialversicherungssystem, zum anderen aber auch f{\"u}r die Arbeitgebenden (Adenauer, 2015a, S. 14ff). Neben dem generellen Einfluss der Gesundheit auf Krankenkassenausgaben ist sie auch von großer Bedeutung f{\"u}r das Rentensystem. Besch{\"a}ftigte mit einem guten Gesundheitsstatus werden mit einer h{\"o}heren Wahrscheinlichkeit das Renteneintrittsalter erreichen (Ferber et al., 2015, S. 14). Unternehmen wiederum m{\"u}ssen dem Fachkr{\"a}ftemangel entgegenwirken und auch bei den Arbeitskr{\"a}ften im erh{\"o}hten Alter eine solide Leistungsf{\"a}higkeit aufrechterhalten (Lutz, 2018, S. 73). Genau hier setzt das Age-Management an: Es bezeichnet einen ganzheitlichen, generations{\"u}bergreifenden und lebensphasenorientierten Ansatz, der einen Fokus auf die Arbeitsf{\"a}higkeit und Gesundheitserhaltung von ({\"a}lteren) Besch{\"a}ftigten legt (Hafkesbrink und Krause, 2017, S. 17; EU-OSHA, 2016). Um den Entwicklungen des demografischen Wandels entgegenwirken zu k{\"o}nnen, m{\"u}ssen Unternehmen ganzheitliche Maßnahmen ergreifen. Diese sollten es {\"a}lteren Angestellten erm{\"o}glichen, l{\"a}nger zu arbeiten, aber dennoch motiviert, gesund und leistungsf{\"a}hig zu sein (Hafkesbrink und Krause, 2017, S. 17; Lutz, 2018, S. 73). Anhand einer Literaturrecherche wurde in der hier vorliegenden Arbeit untersucht, welche Interventionen zur Verbesserung der Arbeitsf{\"a}higkeit und Gesundheit bei {\"a}lteren Besch{\"a}ftigten bestehen und wie sich daraus ein Age-Management-Konzept ableiten l{\"a}sst. Die Erkenntnisse der Literaturrecherche zeigten auf, dass Maßnahmen und Konzepte zur F{\"o}rderung des Wissenstransfers, der k{\"o}rperlichen Aktivit{\"a}t, einer gesunden Ern{\"a}hrung, der Gesundheitsbildung, der mentalen Gesundheit wie auch zur Gestaltung einer gesundheitsf{\"o}rderlichen Arbeitsorganisation, das Potenzial aufweisen einen positiven Beitrag f{\"u}r die Gesundheit und Arbeitsf{\"a}higkeit der {\"a}lteren Arbeitnehmer zu leisten. Dennoch sind hierbei weitere Studien n{\"o}tig, um eine evidenzbasierte Aussage treffen zu k{\"o}nnen. Auf Basis dieser Erkenntnisse, der aufbereiteten Theorie und erg{\"a}nzender Literatur wurde ein Age-Management-Konzept entwickelt.}, language = {de} } @misc{Hock, type = {Master Thesis}, author = {Hock, Maximilian}, title = {Vorbeugung, Reduzierung und Bew{\"a}ltigung psychischer Fehlbelastungen zur Pr{\"a}vention von Folgeerkrankungen am Arbeitsplatz}, school = {Hochschule Rhein-Waal}, abstract = {Scientific findings indicate that mental stress in the working environment has risen sharply in recent years and will continue to develop. An imbalance between coping opportunities and mental stress can lead to health problems, up to including mental illnesses such as depression and anxiety disorders. Therefore, it is essential for companies to recognise psychological stress and secondary diseases as well as the integrate of interventions into work structures with the help of corporate health management. The present study aims to take a detailed look at mental stress at the workplace and to identify existing interventions for the prevention of mental stress. The effectiveness of the interventions in terms of psychological stress and secondary diseases, depression and anxiety disorder, will also be presented. Recommendations for measures are then to be made available to companies to prevent mental stress and secondary diseases. With the help of scientific literature, the basics of psychological stress at the workplace have been presented. Through a systematic literature search, existing interventions could be identified, which can have a preventive effect on psychological stress and secondary diseases, depression and anxiety disorders. A systematic meta-review served as a basis and was supplemented by further reviews. Results can provide recommendations for measures in corporate health management to help employers to prevent mental stress and secondary diseases. The results of this work showed that there are various intervention approaches that can achieve positive effects in the prevention of psychological stress and secondary diseases, depression and anxiety disorders. Intervention options such as physical activity, mindfulness-based interventions and cognitive behavioural therapy have shown a high evidence of effectiveness. Recommendations for measures can be implemented in companies with the help of the action concept within a psychological risk assessment.}, subject = {BGM}, language = {de} }