@misc{Theiss, type = {Master Thesis}, author = {Theiss, Doreen Viktoria}, title = {Implementierung einer zielgerichteten Gesundheitsf{\"o}rderung im betrieblichen Gesundheitsmanagement mit einer deskriptiven Studie zur Human Ressource-gest{\"u}tzten Analyse eines Großunternehmens und Entwicklung bedarfsgerechter Gesundheitsf{\"o}rderungsmaßnahmen}, school = {Hochschule Rhein-Waal}, abstract = {Vor dem Hintergrund der wachsenden Bedeutung des Erhalts der Gesundheit und Besch{\"a}ftigungsf{\"a}higkeit Erwerbst{\"a}tiger wurde der Auftrag zur Implementierung einer betrieblichen Gesundheitsf{\"o}rderung (BGF) in einem Großunternehmen erteilt. Ziel der vorliegenden Abschlussarbeit ist es, Ziele f{\"u}r eine bedarfsgerechte BGF und einen Maßnahmenplan zu entwickeln. F{\"u}r eine bedarfsgerechte Ausrichtung muss die Ist-Situation im Unternehmen analysiert werden. Dazu wird folgende Forschungsfrage gestellt: Welche Rahmenbedingungen bestehen in dem untersuchten Großunternehmen und sind relevant bei der Entwicklung zielgerichteter betrieblicher Gesundheitsf{\"o}rderungsmaßnahmen? Um die Forschungsfrage zu beantworten, wird eine deskriptive Studie zur Sekund{\"a}r- und Prim{\"a}ranalyse des Großunternehmens durchgef{\"u}hrt. Hierf{\"u}r werden vorhandene Daten der Besch{\"a}ftigten analysiert und mittels eines Fragebogens neue Mitarbeiterdaten erhoben. Untersucht werden als Rahmenbedingungen der Ist-Zustand des betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) im Unternehmen, die vorherrschende Arbeitsumgebung und die betriebsinternen Strukturen, der aktuelle (subjektive) Gesundheitszustand sowie bestehende Mitarbeiterbed{\"u}rfnisse bez{\"u}glich ihrer aktuellen gesundheitlichen Situation. In die Stichprobe einbezogen werden alle Mitarbeitenden an allen deutschen Standorten des Unternehmens, diese stellen die Zielgruppe der Gesundheitsf{\"o}rderungsmaßnahmen dar. Die Ergebnisse werden in St{\"a}rken und Schw{\"a}chen (interne Faktoren) sowie Chancen und Risiken (externe Faktoren) unterteilt und daraus strategische Stoßrichtungen entwickelt. Aus diesen werden lang- und kurzfristige (operative) Ziele entwickelt und Maßnahmen zur Erreichung dieser formuliert. Zur {\"U}berpr{\"u}fung der Zielerreichung werden Mess- und Zielgr{\"o}ßen f{\"u}r die operativen Ziele formuliert. Die quantitative Studie zeigt, dass ein {\"u}berdurchschnittlich schlechter Krankenstand, vielf{\"a}ltige Arbeitsbelastungen, eine geringe Arbeitsmotivation und -organisation und ein ausbauf{\"a}higes Betriebsklima im Unternehmen vorherrschen. Zudem gibt es ein BGM und eine BGF, welche f{\"u}r einen Erfolg {\"u}berarbeitet werden sollten. Es konnten vier strategische und, f{\"u}r diese, 33 operative Ziele sowie vielf{\"a}ltige Maßnahmen entwickelt werden. Durch diese Abschlussarbeit wird der Grundstein f{\"u}r die Implementierung einer bedarfsgerechten BGF gelegt, anhand dessen wesentliche Strukturen optimiert sowie konkrete Maßnahmen zur Umsetzung gebracht werden k{\"o}nnen. Die Arbeit gibt Orientierung bei der Weiterf{\"u}hrung der BGF als Regelkreis f{\"u}r das Großunternehmen, als auch f{\"u}r andere Unternehmen bei der Einf{\"u}hrung einer BGF und der Anwendung einer Mitarbeiterbefragung.}, subject = {Betriebliche Gesundheitsf{\"o}rderung}, language = {de} }